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《淺析管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題與對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、淺析管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題與對(duì)策 管理會(huì)計(jì)是一門新興的綜合性邊緣學(xué)科，它誕生于20世紀(jì)初，是以泰勒等提出的科學(xué)管理方法為主要標(biāo)志，并于上世紀(jì)50年代伴隨當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展而從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)科體系中分離出來(lái)，成為會(huì)計(jì)學(xué)理論體系中的一枝新秀，它是將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體，并為企業(yè)管理人員及財(cái)會(huì)人員提供管理信息的會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)從誕生之日起就在企業(yè)管理中發(fā)揮著巨大作用。在我國(guó)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的地位也逐漸受到人們的重視。但是，基于管理實(shí)踐而產(chǎn)生和發(fā)展的管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用中一直也存在著諸多重大而未解決的問(wèn)題，特別是管理會(huì)計(jì)缺
2、乏嚴(yán)密、完整、有聯(lián)盟效的理論體系，管理人員的自身素質(zhì)不高以及社會(huì)環(huán)境復(fù)雜等因素阻礙著對(duì)管理會(huì)計(jì)的深入研究。 一、管理會(huì)計(jì)理論概述 管理會(huì)計(jì)是一門把“會(huì)計(jì)學(xué)”與“管理學(xué)”融合在一起的交叉性學(xué)科，它主要是為了適應(yīng)企業(yè)不斷加強(qiáng)和完善經(jīng)營(yíng)管理的要求，而通過(guò)計(jì)劃和控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，來(lái)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)主要是通過(guò)一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他有關(guān)資料進(jìn)行整理、計(jì)算、對(duì)比和分析，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)此對(duì)日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出各種決策的一套信息處理系統(tǒng)。它是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是決策支
3、持系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，主要強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)要為企業(yè)內(nèi)部管理人員服務(wù)。 二、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題與原因分析 我國(guó)進(jìn)入20世紀(jì)80年代后才開始系統(tǒng)地引進(jìn)并學(xué)習(xí)西方的管理會(huì)計(jì)，至今僅經(jīng)過(guò)30年左右的發(fā)展。然而，經(jīng)過(guò)這一階段對(duì)理論知識(shí)的引進(jìn)、介紹、學(xué)習(xí)和普及，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的形成和發(fā)展時(shí)間較短，其在實(shí)踐過(guò)程中仍然存在著許多亟待解決的問(wèn)題?！ ?、管理會(huì)計(jì)理論體系不夠完善 從辯證唯物主義觀點(diǎn)看，科學(xué)理論對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用，在正確理論指導(dǎo)下的實(shí)踐可以取得成功，所以說(shuō)管理會(huì)計(jì)的有效實(shí)踐也是離不開其科
4、學(xué)理論正確指導(dǎo)的。盡管我國(guó)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的基本理論進(jìn)行了多方面的綜合研究，但其依據(jù)的主要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基本上都是從國(guó)外引進(jìn)的，依舊缺乏符合中國(guó)國(guó)情的可靠理論基礎(chǔ)，也就做不到運(yùn)用這些理論進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)踐。我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論還沒(méi)能形成一套適合我國(guó)國(guó)情的科學(xué)合理的理論體系，從國(guó)外引進(jìn)的一些新的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，在我國(guó)企業(yè)日常管理活動(dòng)中還很少應(yīng)用，即便是一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的個(gè)別環(huán)節(jié)應(yīng)用了管理會(huì)計(jì)，其應(yīng)用的知識(shí)也只是流于表面，從而導(dǎo)致了我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系發(fā)展的不健全?！ ?、會(huì)計(jì)核算手段落后，管理會(huì)計(jì)電算化程度低 眾所周知，管理會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃與決策所應(yīng)用到的會(huì)計(jì)信息，主要來(lái)自于記賬、算賬和報(bào)
5、賬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，所以說(shuō)，在我國(guó)能夠推廣和有效應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的基本前提就是廣大企業(yè)首先要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作。盡管金碟、用友、速達(dá)、藍(lán)軟等一些面向企業(yè)集團(tuán)的高端財(cái)務(wù)管理軟件逐步被一些企業(yè)所采用，其信息集中的特點(diǎn)能夠很好地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集中和提高工作效率。但是很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員因不具有系統(tǒng)、深厚的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)知識(shí)，也不知道該如何提高其管理會(huì)計(jì)水平，從而只能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的日常會(huì)計(jì)核算，通常他們的計(jì)算機(jī)使用能力也很薄弱，只知道怎樣去使用計(jì)算機(jī)，對(duì)計(jì)算機(jī)的維護(hù)和軟件開發(fā)利用就顯得無(wú)能為力，這使得他們根本無(wú)法很好地使用財(cái)務(wù)管理軟件。這就大大降低了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析、處理和再利用程
6、度，并阻礙了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用和推廣，尤其是在資金方面，根本無(wú)法很好地控制資金的使用狀況?！ ?、會(huì)計(jì)人員自身的素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)的要求不匹配 管理會(huì)計(jì)的正常應(yīng)用還取決于會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì)。管理會(huì)計(jì)要求會(huì)計(jì)人員不僅要對(duì)心理學(xué)和行為學(xué)等方面的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有一定了解，還要求其懂得現(xiàn)代科學(xué)管理、數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的相關(guān)知識(shí)。但是在我國(guó)現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的總體素質(zhì)并不高，這主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員的知識(shí)水平較低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、在接受專業(yè)教育方面能力較差等方面?！ ?、對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度不夠 會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)管理會(huì)計(jì)理論也缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)處
7、理事項(xiàng)還只是停留在依靠大量手工操作的階段。另外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用效果表示很懷疑，導(dǎo)致企業(yè)的管理會(huì)計(jì)中很多策略得不到很好的應(yīng)用和實(shí)施。 5、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍窄，效果不顯著 國(guó)內(nèi)真正應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的企業(yè)并不是很多，更多的企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)基本理論和實(shí)踐均缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。從目前情況看，盡管管理會(huì)計(jì)在一部分企業(yè)中得到了試用和推廣，但這些企業(yè)只是表面地理解和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的方法，缺乏靈活深入的研究，造成了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的作用不能有效發(fā)揮。我國(guó)企業(yè)在使用管理會(huì)計(jì)的一些方法時(shí)，大都忽略了這些方法之間的密切聯(lián)系，主要可能是因?yàn)樗麄兊睦?/p>
