各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)

各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)

ID:19270887

大?。?5.00 KB

頁數(shù):18頁

時間:2018-09-27

各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)_第1頁
各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)_第2頁
各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)_第3頁
各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)_第4頁
各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)_第5頁
資源描述:

《各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)(一)公司總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,在公司工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任,并抓好以下工作:1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;2.組織制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;3.將安全生產(chǎn)工作列入公司整體工作議程,定期聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào),每月舉行專題研究安全生產(chǎn)問題。并與經(jīng)營、管理等工作同步進(jìn)行,保證安全投入的有效實(shí)施;4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立

2、、健全公司事故應(yīng)急救援體系。6.審定本公司改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),及時解決重大隱患。對本公司無力解決的重大隱患,及時向上級有關(guān)部門提出報(bào)告。7.每月組織分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,保證設(shè)備設(shè)施、安全裝備、消防器材等處于完好狀態(tài)。(二)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)公司副經(jīng)理對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),對部門主任提出的安全生產(chǎn)要求負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任,并抓好以下工作:1.認(rèn)真貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本部門安全生產(chǎn)工作;監(jiān)督分管部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正失

3、職和違章行為。2.協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作,對例會決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。3.組織制定分管部門范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。4.組織各部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向總經(jīng)理及上級有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。5.組織對安全投入的有效實(shí)施。根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度審批有關(guān)人員的獎懲。6.發(fā)生重大事故時,負(fù)責(zé)組織搶救,協(xié)助事故的調(diào)查處理,及時向公司總經(jīng)理匯報(bào)。(三)辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé)辦

4、公室主任對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),對公司經(jīng)理(副總經(jīng)理)及公司安全生產(chǎn)委員會提出的安全生產(chǎn)要求負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在所分管的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,并抓好以下工作:1.負(fù)責(zé)制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2.建立健全安全用工管理制度,做好女工的“四期”保護(hù)工作。3.建立健全安全培訓(xùn)體系,對員工要進(jìn)行長期的安全教育和培訓(xùn);對新入職員工進(jìn)行三級安全教育,考試合格后,方可上崗工作。4.與安全生產(chǎn)主管部門及相關(guān)部門共同制定本單位安全生產(chǎn)管理制度和各崗位、各工種的安全操作規(guī)程,并對落實(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督、檢查。5.做好員工勞動紀(jì)律教

5、育工作,對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律、影響安全生產(chǎn)的,提出處理意見。6.對發(fā)生事故的部門或個人,按單位相關(guān)規(guī)定予以處理。7.依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險金。8.及時向安全生產(chǎn)主管部門提供安全生產(chǎn)信息。9.把安全工作業(yè)績作為考核干部業(yè)績的重要依據(jù),對發(fā)生重大、特大責(zé)任事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理。(四)物管部主任安全生產(chǎn)職責(zé)物管部主任對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),對公司經(jīng)理(或分管副總經(jīng)理)及公司安全生產(chǎn)委員會提出的安全生產(chǎn)要求負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在所分管的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,并抓好以下工作:1.對本部所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配,規(guī)定下屬各崗位的職責(zé)范圍,制定

6、崗位責(zé)任制,考核標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度,并督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行。采取科學(xué)的管理方法,保障大廈所屬設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)處理物管部各崗位日常發(fā)生的問題。3.負(fù)責(zé)控制大廈能源、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。4.負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備更新、改造計(jì)劃及重大的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。5.負(fù)責(zé)具體解決客戶對工程維修工作的投訴。6.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)用款計(jì)劃及每月的備品配件的購置計(jì)劃,努力做到開源節(jié)流。7.負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)安全、消防、衛(wèi)生防疫、供電、節(jié)水等工作。8.深入現(xiàn)場調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不推諉,不拖拉,敢于負(fù)責(zé),講求工作效率。9.負(fù)責(zé)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育及業(yè)務(wù)考核工作。10.關(guān)心員

7、工,講究科學(xué)的工作方法,深入了解員工的思想狀態(tài),及時糾正不良傾向,樹立良好的職業(yè)道德,增強(qiáng)服務(wù)意識,使物管部成為人員高素質(zhì),技術(shù)高水平,工作高效率,服務(wù)高質(zhì)量的員工隊(duì)伍。(五)經(jīng)營部主任安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)營部主任對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),對公司經(jīng)理(副總經(jīng)理)及公司安全生產(chǎn)委員會提出的安全生產(chǎn)要求負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在所分管的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,并抓好以下工作:1.按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,建立健全本部門的安全職責(zé)、規(guī)章制度及各種設(shè)備的安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患整改。3.負(fù)責(zé)所屬部位的安全防火管理。4.解決處理

8、一般性生產(chǎn)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。