規(guī)則意識的重要性-規(guī)則意識的重要性

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1、規(guī)則意識的重要性-規(guī)則意識的重要性從ZARA的成功看企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃意識的重要性　　　　對于企業(yè)來說，戰(zhàn)略是什么？我認(rèn)為，戰(zhàn)略就是企業(yè)想明白應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。戰(zhàn)略就是要在企業(yè)想做的、可做的和能做的之間去尋找一個交集點，這個點正是企業(yè)應(yīng)該做的?！　∮捎谶^去20年的中國市場是一個機會型市場，市場機會隨處可見，只要去做就有機會成功。長期建立的習(xí)慣，令大多企業(yè)主并不具備戰(zhàn)略意識，由其掌控的企業(yè)方向往往是別人做什么賺錢我們就做什么、想做什么就做什么，甚至認(rèn)為戰(zhàn)略只是書生空談，毫無用處。　　普華永道咨詢公司的一項關(guān)于企

2、業(yè)經(jīng)營趨勢的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在世界上快速發(fā)展的企業(yè)當(dāng)中，2/3的企業(yè)制定了企業(yè)戰(zhàn)略營銷規(guī)劃。調(diào)查結(jié)果還表明：制定了戰(zhàn)略營銷計劃后從新產(chǎn)品或新服務(wù)中獲得的比例明顯高于那些沒有制定計劃的企業(yè)；有戰(zhàn)略營銷計劃的企業(yè)在過去5年內(nèi)的銷售收入增長率比沒有計劃的企業(yè)要高69%；由總經(jīng)理通過推動戰(zhàn)略營銷的落實，致力于解決對企業(yè)至關(guān)重要的問題?！　≡谥袊钠髽I(yè)中，能真正通過制定企業(yè)戰(zhàn)略來謀求可持續(xù)發(fā)展的少之又少。而戰(zhàn)略缺位導(dǎo)致的直接后果除了戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)無所依據(jù)，企業(yè)的內(nèi)部組織同樣因無共同的目標(biāo)指引而難以凝聚資源，從而使企業(yè)在前行的過程中暗

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