標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文章(修改)

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文章(修改)

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1、談企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)馬鋼技術(shù)中心王莉娟建立企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理最佳秩序,使各種資源得到合理配置、將有限的投入獲得期望的生產(chǎn),穩(wěn)定、提高品種質(zhì)量,這是企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的根本目的。然而企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中又經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題:用戶在定貨時(shí)會(huì)告訴你鋼筋產(chǎn)品要符合GB1499-1998《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》國家標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)組織生產(chǎn)時(shí)會(huì)執(zhí)行“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)”;另一方面“貫標(biāo)”、“三標(biāo)一體化”又時(shí)時(shí)貫穿于企業(yè)活動(dòng)中,員工操作時(shí)要遵守“崗位操作規(guī)程”、“操作要點(diǎn)”等等。那么什么是“標(biāo)準(zhǔn)”、什么是“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”,他們之間的關(guān)系怎樣,如何執(zhí)行,在推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時(shí)應(yīng)注意什么,作

2、為企業(yè)的管理者、操作者有必要進(jìn)行了解、并按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行管理、操作、作業(yè),以提高企業(yè)的管理水平。一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)相關(guān)概念公司目前正在開展的“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提升品種質(zhì)量”活動(dòng),是以產(chǎn)品為主線、以提升品種質(zhì)量為目標(biāo)、以崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)。為了開展好此項(xiàng)活動(dòng),我們應(yīng)理解相關(guān)概念。在了解“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”含義之前,讓我們先熟悉“標(biāo)準(zhǔn)”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系”等相關(guān)術(shù)語、概念。在GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》中給出的定義:標(biāo)準(zhǔn)——為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件?!皹?biāo)準(zhǔn)”是一種“

3、規(guī)范性文件”、應(yīng)以科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),以促進(jìn)最佳的共同效益為目的。標(biāo)準(zhǔn)化——為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)?!皹?biāo)準(zhǔn)化”是一種“活動(dòng)”、這種活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程,其主要作用在于為了其預(yù)期目的的改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性,防止技術(shù)壁壘,并便利技術(shù)合作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化——為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際或潛在的問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”是企業(yè)自身的一種“標(biāo)準(zhǔn)化”“活動(dòng)”,其顯著好處是改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性,使企業(yè)獲得更大的成功

4、。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系——企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在的聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系按照GB/T15496-2003<<企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求>>國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定由“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系”、“管理標(biāo)準(zhǔn)體系”和“工作標(biāo)準(zhǔn)體系”構(gòu)成。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都要在本企業(yè)方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的指導(dǎo)下形成。(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系組成見下圖)。企業(yè)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定企業(yè)適用的法律法規(guī)和規(guī)章企業(yè)方針目標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系工作標(biāo)準(zhǔn)體系其中:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)—對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。存在形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)

5、指導(dǎo)書等。因此目前公司執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件、質(zhì)量計(jì)劃、操作要點(diǎn)等都是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在不同層次、不同要求下的不同表現(xiàn)形式技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系—企業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在的聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中起主體作用。包括技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(操作、運(yùn)行、維修規(guī)程)、設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施和工藝設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收和試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。管理標(biāo)準(zhǔn)—對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

6、管理制度不能等同于管理標(biāo)準(zhǔn),其主要差異體現(xiàn)在系統(tǒng)性、可操作性和可考核性方面。管理標(biāo)準(zhǔn)體系---企業(yè)范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在的聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。其作用主要體現(xiàn)在是保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施運(yùn)作的重要支撐。包括:經(jīng)營綜合管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、開發(fā)與創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)、采購管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)(符合GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn))、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)、測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法管理標(biāo)準(zhǔn)、包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、管理標(biāo)準(zhǔn)、安裝、交付管理標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、能源管理標(biāo)準(zhǔn)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)(符合GB/T28001標(biāo)準(zhǔn))、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)(符合GB/T24001標(biāo)準(zhǔn))、

7、信息管理標(biāo)準(zhǔn)、體系評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)等。工作標(biāo)準(zhǔn)—對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)、是對(duì)每個(gè)工作或操作崗位制定的共同使用和重復(fù)使用的規(guī)則。工作標(biāo)準(zhǔn)分兩大類:對(duì)生產(chǎn)崗位(或操作崗位)所制定的工作標(biāo)準(zhǔn)又叫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)管理崗位(或工作崗位)所制定的工作標(biāo)準(zhǔn)又叫管理工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)體系--企業(yè)范圍內(nèi)的工作標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在的聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。其主要作用是保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,并與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致。包括:決策層工作標(biāo)準(zhǔn)、管理層工作標(biāo)準(zhǔn)、操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)等。列舉了這么多術(shù)語概念,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)怎么沒有“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的概

8、念。其實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”是“俗語”,就象我們常常將“熱軋帶肋鋼筋”這

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