溫州港口服務(wù)有限公司文件

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1、溫州港口服務(wù)有限公司文件溫港服〔2013〕38號溫州港口服務(wù)有限公司2013年“安康杯”競賽活動實施意見各部室、船舶、站、車隊：—9—現(xiàn)將《溫州港口服務(wù)有限公司2013年“安康杯”競賽活動實施意見》印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。溫州港口服務(wù)有限公司2013年6月28日—9—溫州港口服務(wù)有限公司2013年“安康杯”競賽活動實施意見為貫徹落實溫州市總工會、溫州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、溫州市衛(wèi)生局《2013年溫州市“安康杯”競賽活動實施意見》（溫總工〔2013〕29號）和溫州港集團《關(guān)于印發(fā)2013年“安康杯”競賽活動實施意見的通知》

2、（溫港集〔2013〕46號）文件精神，結(jié)合我司實際，現(xiàn)就繼續(xù)深入開展2013年“安康杯”競賽活動提出如下實施意見：一、總體要求深入學習貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展、科學發(fā)展的理念，緊緊圍繞“三生融合·幸福溫州”的建設(shè)要求，以“安康杯”競賽為載體，全面推進企業(yè)安全文化建設(shè)；以開展職工安全健康培訓(xùn)教育、隱患排查以及崗位練兵等為手段，不斷提高廣大職工的安全健康意識和技能；以“三個確?！睘槟繕耍瑘詻Q杜絕違章作業(yè)，抵制違

3、章指揮，遵守勞動紀律，推進和諧勞動關(guān)系的建立。二、競賽主題傳播安全文化，助力安全管理，促進職業(yè)健康。三、競賽目標建立競賽組織，制訂活動計劃，通過競賽活動，努力實現(xiàn)“兩個落實、兩個提高、三個為零、十個加強”的目標（見附件）。四、主要工作圍繞“傳播安全文化，助力安全管理，促進職業(yè)健康”主題，廣泛開展勞動保護分類管理和—9—形式多樣的安全文化活動，引領(lǐng)職工積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動。突出培育企業(yè)安全觀念文化、安全行為文化和安全管理文化，進一步推進企業(yè)安全文化建設(shè)；突出開展“十個應(yīng)該”，“十個不放心”活動內(nèi)容，進一

4、步促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實；著力加強企業(yè)班組安全建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)秀安全班組，廣泛開展班組安全建設(shè)與管理成果總結(jié)與展示活動，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)進程；組織廣大職工開展安全生產(chǎn)隱患和職業(yè)危害排查治理，鼓勵職工提安全衛(wèi)生“金點子”合理化建議，引導(dǎo)廣大職工為企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策；開展安全衛(wèi)生平等協(xié)商，簽訂勞動安全衛(wèi)生專項協(xié)議；舉辦職工安全健康知識培訓(xùn)和普及教育活動，開展職工“四不傷害”、“安全互?！钡然顒?，提高職工自我保護意識。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對2013年“安康杯”競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)將公司安康杯活動領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整如下：領(lǐng)導(dǎo)小

5、組由陳敦林、馬振勝、陳榮進、金友樸、黃劍鋒、張朝喜、陳松元、陳彩眉、葉劍軍、葉一舟、蔣青青、陳堅、奚敢平、袁燕欽、林鵬球、邵金中、吳忠義、趙章月、林良益、陳后偉、黃賢光、葉其瑞等同志組成，陳敦林為組長，馬振勝為常務(wù)副組長，陳榮進、金友樸、黃劍鋒、張朝喜為副組長；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳榮進、陳松元、陳彩眉、葉劍軍、葉一舟、蔣青青、陳堅、袁燕欽、林志聰、奚敢平、胡小寶、徐定龍、鄭慶挺、虞益潔、陳佳綺、李玨等同志組成，陳榮進兼辦公室主任，陳彩眉、葉劍軍、林志聰兼辦公室副主任。辦公室根據(jù)集團的要求和布置，結(jié)合本單位生產(chǎn)特點，具體負

6、責競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦等具體事務(wù)，并圍繞競賽重點，分步驟、分階段做出安排，—9—精心組織，協(xié)調(diào)配合，層層落實，努力創(chuàng)造和諧安康的企業(yè)氛圍，促進職工身心健康，確保安全生產(chǎn)和各項任務(wù)的完成。六、活動要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要以“安康杯”競賽活動為載體，進一步建立健全安全生產(chǎn)與勞動保護監(jiān)督管理制度，強化安全生產(chǎn)管理，協(xié)助工會加強勞動保護工作，積極參與公司組織的競賽活動，形成條塊結(jié)合、縱向到底、橫向到邊、黨政工團齊抓共管的組織網(wǎng)絡(luò)和競賽活動體系。（二）營造活動氛圍。加強對“安康杯”競賽活動的輿論宣傳，依

7、托港報、網(wǎng)站、宣傳欄、橫幅、會議學習等載體，宣傳“安康杯”競賽活動先進典型、好的做法，以及工作成效，擴大“安康杯”競賽活動的影響力，營造活動的良好氛圍。（三）創(chuàng)新活動形式。要結(jié)合企業(yè)實際，創(chuàng)新競賽項目開展形式。以職工易參與、樂參與、顯成效為活動主旨，與時俱進，通過競賽切實提升企業(yè)內(nèi)部管理，通過工會牽頭、其它部門協(xié)作配合、優(yōu)勢互補的方式，讓企業(yè)得效益，使職工有收益。附件：1.2013年“安康杯”競賽活動計劃2.企業(yè)安全文化理念內(nèi)容—9—溫州港口服務(wù)有限公司2013年6月28日—9——9—抄送：集團安康杯競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組溫州港口

8、服務(wù)有限公司辦公室2013年6月28日印發(fā)—9—附件1溫州港口服務(wù)有限公司2013年“安康杯”競賽活動計劃序號項目內(nèi)容和要求責任人責任部門實施部門或?qū)ο髸r間一組織宣傳1.加強活動領(lǐng)導(dǎo)，建立活動長效機制，深入開展活動。陳榮進陳彩眉葉劍軍公司工會、安全技術(shù)部、辦公室公司及各部室、船舶、站、車隊