小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固

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1、小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量控制與管理深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司二〇一〇年四月前言第一章質(zhì)量控制程序一、辦理質(zhì)量監(jiān)督登記二、及時(shí)召開前期工作會(huì)議三、及時(shí)完成項(xiàng)目劃分四、四方聯(lián)檢制度五、單元工程施工質(zhì)量評(píng)定六、原材料質(zhì)量控制第二章帷幕灌漿第三章土壩壩體灌漿第四章壩體填筑第五章混凝土澆筑前言小型水庫(kù)多地處偏遠(yuǎn)，交通不便，配套及管養(yǎng)設(shè)施較大、中型水庫(kù)薄弱，歷年都是防洪度汛的重點(diǎn)、難點(diǎn)，而且小型水庫(kù)建設(shè)期質(zhì)量控制難度較大，致使部分水庫(kù)建成后即開始帶病運(yùn)行。國(guó)家水利部曾對(duì)全國(guó)發(fā)生的水庫(kù)垮壩事故進(jìn)行過(guò)不完全統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)資料顯示：全國(guó)發(fā)生的水庫(kù)垮壩事故中，小型水庫(kù)占9

2、6%?？鍓嗡畮?kù)中土壩占98.3%，堆石壩占1.67%，其它壩型占0.03%。其中事故發(fā)生在管理運(yùn)行期的占74%，發(fā)生在施工期的占26%。深圳地區(qū)小型水庫(kù)多為土壩，因此旨在消除質(zhì)量隱患、完善配套設(shè)施的除險(xiǎn)加固就成為了極為迫切的任務(wù)。龍崗區(qū)現(xiàn)有30宗小型水庫(kù)（坪山新區(qū)12座除外）作為全市第一批除險(xiǎn)加固工程，目前已進(jìn)入施工階段，第二批剩余小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程也即將于近期開工建設(shè)。作為除險(xiǎn)加固工程的建設(shè)管理人員，同時(shí)也是水庫(kù)的運(yùn)行管養(yǎng)人員，除險(xiǎn)加固工程的質(zhì)量控制與管理是大家極為關(guān)注和關(guān)心的。下面我就小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程中質(zhì)量控制程序和帷幕灌漿、充填灌漿、壩

3、體填筑及混凝土澆筑等關(guān)鍵項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)行工作交流。第一章質(zhì)量控制程序一、辦理質(zhì)量監(jiān)督登記：工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理、施工承包合同簽訂及施工圖設(shè)計(jì)完成后，開工建設(shè)之前，建設(shè)單位應(yīng)到市水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，未進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督登記的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師不得發(fā)布開工令，施工單位不得進(jìn)行工程項(xiàng)目施工。擅自施工的項(xiàng)目，將無(wú)法進(jìn)行工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收。二、及時(shí)召開前期工作會(huì)議：1、法人見面會(huì)：一般較大型項(xiàng)目，施工承包合同簽訂后，建設(shè)單位應(yīng)組織召開法人見面會(huì)，會(huì)議期間建設(shè)單位將派駐工地的代表、監(jiān)理單位總監(jiān)、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)代表等主要工作人員介紹給施工單位，同時(shí)將施工單

4、位項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員介紹給其他參建單位，并提出具體工作要求。起到參建單位建立工作關(guān)系和工程建設(shè)管理工作交底的作用，但小型工程可以簡(jiǎn)化程序，將法人見面會(huì)與第一次工地會(huì)議合并一起召開。2、第一次工地會(huì)議：項(xiàng)目總監(jiān)可組織召開第一次工地會(huì)議。會(huì)議期間，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底，并協(xié)商確定開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃（如施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、施工水電、施工營(yíng)地建設(shè)等），確定圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底及控制基準(zhǔn)點(diǎn)交樁時(shí)間等。3、設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)：監(jiān)理工程師必須在施工單位進(jìn)場(chǎng)并對(duì)設(shè)計(jì)文件充分熟悉后，工程項(xiàng)目開工之前，組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底，并應(yīng)

5、達(dá)到如下目的：①開工之前發(fā)現(xiàn)并解決施工圖中可能存在的較大問(wèn)題，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)不必要的返工或不必要的設(shè)計(jì)變更；②明確施工圖中不詳細(xì)的施工內(nèi)容，避免出現(xiàn)由于對(duì)施工圖的理解偏差造成的施工異議；③設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖交底，以期達(dá)到最大限度的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。三、及時(shí)完成項(xiàng)目劃分：1、項(xiàng)目劃分的意義：項(xiàng)目劃分是水利工程質(zhì)量控制的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，是保證工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量受控的基礎(chǔ)，不進(jìn)行項(xiàng)目劃分或項(xiàng)目劃分不合理，勢(shì)必造成施工工序質(zhì)量不能考核，最終將導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不可控。2、項(xiàng)目劃分的時(shí)間：施工單位進(jìn)場(chǎng)并完成施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)之后，即應(yīng)開始進(jìn)行項(xiàng)目劃分，

6、并必須在主體工程開工之前得到質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的確認(rèn)。3、項(xiàng)目劃分的組織形式：①項(xiàng)目劃分應(yīng)由建設(shè)單位組織，監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加共同協(xié)商劃分；②對(duì)于小型項(xiàng)目也可由建設(shè)單位組織參建單位協(xié)商確定單位工程、分部工程及單元工程劃分原則，由施工單位根據(jù)確定的劃分原則劃分單元工程，然后由參建單位協(xié)商確定；③項(xiàng)目劃分完成后，由建設(shè)單位及時(shí)報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行書面確認(rèn)，并將確認(rèn)意見分送各參建單位執(zhí)行。4、項(xiàng)目劃分的依據(jù)：項(xiàng)目劃分主要應(yīng)依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176—2007）、工程設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃等。

7、5、項(xiàng)目劃分應(yīng)注意的事項(xiàng)：①項(xiàng)目劃分必須明確主要單位工程、主要分部工程及主要單元工程；項(xiàng)目劃分的同時(shí)，應(yīng)明確選用的單元（工序）評(píng)定表格格式；②對(duì)于由一個(gè)施工企業(yè)承包的小型水庫(kù)工程項(xiàng)目，為方便施工管理及項(xiàng)目驗(yàn)收，宜劃分為一個(gè)單位工程；③項(xiàng)目劃分是建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四個(gè)主要參建單位共同協(xié)商完成，最終以質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)為準(zhǔn)的。應(yīng)避免由施工單位劃分，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行審批，而缺失建設(shè)、設(shè)計(jì)單位的意見，從而出現(xiàn)劃分不合理或漏項(xiàng)的行為。四、隱蔽工程及重要工序驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行四方聯(lián)檢制度：為確保除險(xiǎn)加固工程達(dá)到預(yù)期目的，對(duì)工程項(xiàng)目整體質(zhì)量影響較大的施工工序或基礎(chǔ)隱蔽工

8、程應(yīng)執(zhí)行建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方聯(lián)檢制度。對(duì)不具備條件的項(xiàng)目，非基礎(chǔ)隱蔽工程也可由建設(shè)（起到監(jiān)督作用）、監(jiān)理、施工三方進(jìn)