安全保證措施

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1、安全管理體系一、工程概況：1、本工程位于陜西省榆林市東口則隊，為群體工程主要單體工程有：綜合樓、后勤附屬用房、養(yǎng)護車庫、門房等。總占地面積26600㎡，總建筑面積6596.35㎡。其中綜合樓建筑面5654.7㎡，設(shè)計使用年限為50年，基礎(chǔ)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土筏板，主體為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。建筑層數(shù)地上六層，建筑總高度為22.05米，相對+0.000標高1109.85:后勤附屬用房建筑面積為605.5㎡，設(shè)計使用年限為50年，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土擋墻基礎(chǔ)及獨立基礎(chǔ)，主體為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)地下局部一層，地上一層，建筑總高度為4.65米，相對+0.000標高1109.99:養(yǎng)護車庫建筑面積為2

2、97.34㎡，設(shè)計使用年限為50年，基礎(chǔ)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，主體為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。建筑層數(shù)地上一層，建筑總高度為4.95米，相對+0.000標高1110.15.2、各責任主體單位：建設(shè)單位：陜西省交通建設(shè)集團公司質(zhì)檢單位：榆林市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站設(shè)計單位：中交第一公路勘察設(shè)計研究有限公司勘察單位：中交第一公路勘察設(shè)計研究有限公司監(jiān)理單位：西安新業(yè)建設(shè)咨詢有限公司施工單位：西安山河建筑有限公司二、施工安全管理目標及保證體系（一）施工安全管理總目標本工程施工安全生產(chǎn)管理總目標為：杜絕重大傷亡事故、輕傷安全事故控制在2‰以內(nèi)，實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火

3、災(zāi)）。安全文明工地達標。（二）安全生產(chǎn)管理保證體系1、縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全科作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作；施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，項目部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員的工作。2、橫向管理體系公司的各職能部門參與安全生產(chǎn)管理工作，保證項目的安全生產(chǎn)。1、縱向、橫向管理體系系統(tǒng)圖如下：公司領(lǐng)導(dǎo)門診部工會材料科技術(shù)科安全科動力科安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目領(lǐng)導(dǎo)安全設(shè)備檢查

4、規(guī)章制度執(zhí)行安全員機械員機械設(shè)備檢修維修保養(yǎng)工長文明施工檢查材料員防護用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查工會委員落實勞動保護工作醫(yī)務(wù)室工人身體檢查處理突法事件三、施工安全生產(chǎn)保證措施1、安全生產(chǎn)控制系統(tǒng)組成部分控制對象主要控制內(nèi)容安全制度人的方面：（人的不安全行為————操作者工作者安全生產(chǎn)各層次責任、全員安全教育不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理安全技術(shù)物的方面：（物的不安全狀態(tài)）————施工手段作業(yè)對象安全檢查安全技術(shù)管理施工衛(wèi)生現(xiàn)場環(huán)境條件2、施工安全生產(chǎn)管理措施（1）健全安全機構(gòu)，明確工地及各分區(qū)、各工種的安全責任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（2）人員管理加強現(xiàn)場

5、管理人員的安全意識，使每一個管理人員做到關(guān)心安全工作并在實際的管理工作中注意安全生產(chǎn)的兼顧。嚴格執(zhí)行工地三級安全教育和交底制度（即進場時、上崗前、專業(yè)工種），未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，特殊工種（如電工、焊工、機械工、架子工等）必須持證上崗，不準隨便用人。（3）建立健全各種安全規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛起鉤來，做到獎罰分明。3.安全生產(chǎn)責任制抓好安全生產(chǎn)目標責任制管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行“一把手”負責制。實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。嚴格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。（1）項目經(jīng)理1）確

6、保工程項目安全施工，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；2）貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況組織制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施；3）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。（2）生產(chǎn)經(jīng)理安全職責1）堅持生產(chǎn)必須安全的原則，落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度：組織制定實施安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；2）協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議；3）實施現(xiàn)場管理標準化，操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；4）組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，組織安全設(shè)施的驗收。(3)項目技術(shù)負責人

7、安全職責1）組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、制定有針對性的安全技術(shù)措施，并隨時檢查、落實。2）作出因本工程項目特殊而需的補充的安全操作規(guī)定。3）參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查中存在的問題，從技術(shù)方面提出整改意見。(4)專職安全員職責1）保證計劃中的各項安全技術(shù)措施的落實，參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收，監(jiān)督檢查操作人按章作業(yè)；2）深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè)，清除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題；3）檢查發(fā)現(xiàn)的