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《員工培訓(xùn)制度-員工培訓(xùn)制度 培訓(xùn)制度怎么寫》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料----------------------------------------------員工培訓(xùn)制度-員工培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度怎么寫 給你一個培訓(xùn)管理制度范本?! ∨嘤?xùn)管理制度 第一章總則 第一條目的為了建立和健全公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織企業(yè)經(jīng)營層、管理層和員工參加培訓(xùn),不斷地提高管理層和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,實現(xiàn)個性化服務(wù)、專業(yè)化人才、職業(yè)化人生、學(xué)習(xí)型組織
2、與智能型企業(yè)的目標(biāo),滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。 第二條理念-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料-------------------------------------------
3、---員工培訓(xùn)制度-員工培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度怎么寫 給你一個培訓(xùn)管理制度范本?! ∨嘤?xùn)管理制度 第一章總則 第一條目的為了建立和健全公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織企業(yè)經(jīng)營層、管理層和員工參加培訓(xùn),不斷地提高管理層和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,實現(xiàn)個性化服務(wù)、專業(yè)化人才、職業(yè)化人生、學(xué)習(xí)型組織與智能型企業(yè)的目標(biāo),滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度?! 〉诙l理念-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟資料-----------
4、-----感謝閱讀-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料----------------------------------------------員工培訓(xùn)制度-員工培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度怎么寫 給你一個培訓(xùn)管理制度范本。 培訓(xùn)管理制度 第一章總則 第一條目的為了建立和健全公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織企業(yè)經(jīng)營層、管理層和員工參加培訓(xùn),不
5、斷地提高管理層和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,實現(xiàn)個性化服務(wù)、專業(yè)化人才、職業(yè)化人生、學(xué)習(xí)型組織與智能型企業(yè)的目標(biāo),滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度?! 〉诙l理念-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)
6、濟類資料----------------------------------------------學(xué)習(xí)是員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和機會,建立學(xué)習(xí)型組織?! 〉谌龡l-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~7~----------------------------------------
7、---------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料----------------------------------------------總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織、培訓(xùn)檔案的建立。 第二章培訓(xùn)內(nèi)容 第四條培訓(xùn)內(nèi)容分為技能提升和崗位基礎(chǔ)知識培訓(xùn),根據(jù)組織層級展開培訓(xùn) 1、技能提升培訓(xùn)主要內(nèi)容 1)管理技術(shù)的培訓(xùn):崗位技能的要求、部門工作流程、崗位職責(zé)、公司的通知與文件等 2)管理科學(xué)的培訓(xùn):管理理論知識、案例分析等 3)管理哲學(xué)的培訓(xùn):企業(yè)文化、管理理論與實踐研討等 4)管理信仰的培訓(xùn):名言名家名傳等
8、 5)管理藝術(shù)的培訓(xùn):案例分析、管理實踐、溝通技能等 6)培訓(xùn)民間組織:讀書沙龍、主題研討會等 2、崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)主要內(nèi)容 1)新員工:了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化;了解公司的組織架構(gòu)和各部門職能分解;了解公司的規(guī)章制度;了解本部門的工作范圍和本崗位的工作流程;公司的發(fā)展展望、所處市場及公司主要項目產(chǎn)品知識、工藝等。 2)在職培訓(xùn)主要內(nèi)容