小組面試：越來越難過的求職關(guān)-職場指南頻道-個人簡歷模板網(wǎng)

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30、土木工程您現(xiàn)在的位置:首頁>職場指南>小組面試：越來越難過的求職關(guān)面試在求職活動過程中，對于求職者而言，可說是壓力最大的一個階段，因為能

31、否成功地達成就職，全靠這臨門一腳。　　因此，想要在面試中成為勝利的佼佼者的話，唯有做好萬全的準備，才能收到事半功倍的機會。職場指南，提供從求職到面試、從就業(yè)到升職的各個階段的全面指導。個人簡歷模板排行榜:最新簡歷模板發(fā)布排行榜

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33、熱門簡歷模板下載排行榜小組面試：越來越難過的求職關(guān)來源：不詳發(fā)布時間：2009-3-413:51:19人氣：105你正在為將要跟一位舉足輕重的招聘經(jīng)理面談而坐立不安嗎？不過當你得知要對付的不是“一位”而是“一隊”面試官時，這個求職路上的“終極考驗”恐怕會讓你緊

34、張的神經(jīng)更加不堪重負。小組面試這種方式久已被學術(shù)機構(gòu)、政府單位和非贏利組織所采用，這些機構(gòu)部門傾向于在所有面試官達成共識的基礎(chǔ)上做決定。隨著各層次人才的求職競爭越來越激烈，這種做法也流行至律師事務(wù)所、管理咨詢公司和高科技企業(yè)。如今，獨享尊榮的雇主大可以對應(yīng)聘者們挑挑揀揀，在他們看來，小組面試是考量求職者在壓力之下的真本質(zhì)的一個有效方法。有些應(yīng)聘者事前沒有得到提示，面談時才發(fā)現(xiàn)要同時應(yīng)對幾位面試官?！暗谝淮螀⒓舆@種面試，會感覺措手不及，”位于匹茲堡的領(lǐng)導力咨詢公司DevelopmentDimensionsIn

35、ternational資深副總裁斯科特？厄克（ScottErker）指出。據(jù)厄克介紹，五年前DDI很少在高級人員提拔中使用小組面談的方式，不過如今有一半的機會都使用這種方式。他認為，通過這種方法，那些善于在團體環(huán)境下工作的應(yīng)聘者會突現(xiàn)出來，而這種能力在強調(diào)團隊協(xié)作的公司里是一項很重要的技能。2004年，他成功通過一組考核官的考核，獲得了提拔?！爱敃r許多雙眼睛盯著你，問題也五花八門，”他回憶說。如果應(yīng)聘者事前得到通知并為之特別準備一番，是可以給面試官留下好印象的。事先了解面試團成員的名字、頭銜、級別排序是大有

36、裨益的。應(yīng)聘者可以跟現(xiàn)在或過去的公司職員打聽或上網(wǎng)了解這些資訊。充分利用自己的資源，盡量了解面談可能持續(xù)的時間、問題數(shù)量和關(guān)鍵問題等內(nèi)容，然后可以湊成一份關(guān)于面試官底細的“小抄”，為可能被提到的問題準備答案，在面談時就能顯得淡定自若。去年有位男士競聘一家金融服務(wù)公司的副總裁職位，他在網(wǎng)上詳盡地搜索了一遍，查找關(guān)于面試團四位成員的信息。他了解到其中一位面試官為一家報紙的專欄撰寫武術(shù)方面的文章。據(jù)他的朋友、為高級專業(yè)人員和經(jīng)理人提供網(wǎng)上求職服務(wù)的RiseSmart的總裁桑杰？薩瑟（SanjaySathe）說，在

37、面試中，這位男士宣布自己將“為了向面試官表示敬意，他會劈斷頭頂?shù)囊化B木板”，由此他打破了面試時僵硬的氣氛?！斑@向面試官們暗示出這位應(yīng)聘者在家做功課了?！边@個人被定為最后兩位入圍者之一，盡管后來沒有獲得該職位。招聘行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士也可能會向他透露額外的內(nèi)部消息──正如格溫？L？費德（GwenL.Feder）所做的那樣。費德是紐約法律人才獵頭公司PeterSanGroup的合伙獵頭總監(jiān)，她為即將面見三位律師事務(wù)所合伙人的這位應(yīng)聘者提供建議，而這三位面試官都是她熟悉的。她形容每位合伙人跟同事打交道的情形，以及他們對

38、候選人的期望。她回憶說，這位應(yīng)聘者“給面試官留下了深刻印象”，有勝出的希望。小組面試往往正式而拘謹，要打破這種氣氛，“最好表現(xiàn)出你非常友善而有分量，”位于俄亥俄州桑達斯基的危險廢物清潔公司HaagEnvironmental的管理顧問兼CEO露絲？哈格（RuthHaag）建議說?！昂兔總€人握手，注視每個人的眼睛，努力地推銷自己。”講述自己的經(jīng)歷時應(yīng)該加入一些有聲有色的軼事，中間巧妙穿插對所應(yīng)聘職位的詢問?！斑@種技巧能讓你跟面試官交流活躍而順暢，同時在回答不同問題之間獲得寶貴的一絲喘息之機，”薩瑟說。要坐在跟房

39、間里每個人都能保持目光接觸的位置上，避免面朝一扇耀眼的窗戶，否則，“你會瞇著眼，看起來好象生氣似的，”紐約負責招聘工作的瑪麗蓮？馬克洛維茨（MarilynMachlowitz）提醒說。應(yīng)該密切留意面試官們的動向：他們自我介紹的方式、見面最初的幾句善意玩笑、座次安排等，這些都能明顯暗示出誰是當中最有影響力的一個。肢體語言也會透露更多的信息。M.B.A學生卡拉？戴爾（KaraDyer）2006年夏天經(jīng)過一次小組面試后