打造領袖企業(yè)核心競爭力

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1、打造領袖企業(yè)核心競爭力王璞王璞北大縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人、總裁。北京縱橫聯(lián)合投資公司董事長 兼職教授,北京大學首屆工商管理碩士,中國第一個MBA正式社團組織——北京大學MBA聯(lián)合會主要發(fā)起人之一,全國青聯(lián)委員。 作為中國著名管理專家,著有《在中國做管理咨詢》、《戰(zhàn)略管理咨詢實務》、《組織結構管理咨詢實務》、《人力資源管理咨詢實務》、《企業(yè)文化管理咨詢實務》、《營銷管理咨詢實務》、《母子公司管理咨詢實務》等管理專著。 王璞先生擔任著中國青年企業(yè)家協(xié)會副秘書長、北京企業(yè)聯(lián)合會副會長、北京咨詢業(yè)協(xié)會

2、副理事長、北京高新技術企業(yè)協(xié)會副理事長等多家協(xié)會領導職務; 王璞曾榮獲北京市首屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、北京市首屆優(yōu)秀青年企業(yè)家、第五屆科技之光優(yōu)秀企業(yè)家和2002中國經濟貢獻年度封面人物等多項榮譽稱號。北大縱橫作為知識服務業(yè)的一面旗幟,把為中國企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案作為自己的使命,公司愿景是成為中國最受尊重的大型咨詢企業(yè)。北大縱橫管理咨詢公司曾榮獲2002年度中關村最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)最佳團隊獎、由中國企業(yè)家雜志組織評選的中國21家最具成長性企業(yè)、中國企業(yè)文化建設先進集體獎等多項榮譽。管理技

3、術架起管理理論和管理實踐之間的橋梁管理技術管理實踐管理理論管理技術的發(fā)展空間會越來越大管理實踐管理理論管理實踐管理理論管理技術管理實踐管理理論管理技術我們在管理技術方面的部分實踐經驗鞍鋼、華菱管線、、漣鋼、唐山民營鋼鐵企業(yè)、洛銅、金自天正等冶金行業(yè)大慶石油發(fā)展集團、塔里木油田、江鉆股份、中石化河北公司等中航一集團、成飛集團、北京航材院、北車集團、鐵道部信息集團、秦皇島港、鹽田港等工總行信用卡中心、中行佛山分行、山西信托、遼源信用總社等中船重工某所、兵總某所、北京住總設計院、中建標準所、中科建筑所、

4、西南設計院等中國移動黑龍江公司、中國聯(lián)通河南公司、中國電信山西公司等;北京住總、湖南維一、、浙江眾安、錦州寶地、鞍山明達、中信華南等吃的全聚德,穿的奧康鞋,醫(yī)的紫竹藥業(yè),用的資生堂等國投電力、魯能集團,山西地方電力、二灘水電站錦州火電廠等石化行業(yè)運輸業(yè)科研單位通信行業(yè)電力行業(yè)金融行業(yè)競爭性行業(yè)房地產業(yè)領袖企業(yè)和企業(yè)家的追求初創(chuàng)期發(fā)展期成熟期企業(yè)家角色時間建章立制打造團隊個人英雄主義傳經布道對企業(yè)發(fā)展具有普遍指導意義的核心競爭力戰(zhàn)略文化人本企業(yè)戰(zhàn)略中國企業(yè)制定戰(zhàn)略的發(fā)展階段無戰(zhàn)略制定權無戰(zhàn)略制定愿望

5、開始著手制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略成為日常管理活動……中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中十種誤區(qū)企業(yè)發(fā)展中常常面臨的兩大戰(zhàn)略陷阱文化企業(yè)文化存在的客觀性良性文化目的性弱目的性強負面文化運氣否定OK好心辦壞事文化管理的三個層面統(tǒng)一于企業(yè)管理中表象層行為層理念層企業(yè)文化咨詢的突破口提煉分享人本人事管理—人力資源管理—人本管理員工檔案管理、獎金工資計算薪酬管理、績效考核員工發(fā)展人力資本管理人力資源管理人事管理績效管理的五個部分計劃溝通輔導評價反饋結果應用薪酬管理的五個基礎市場價值績效技能崗位價值年功使命遠景價值觀公司為什么存在?領導

6、者希望公司發(fā)展成什么樣?對待事物的觀念使命、愿景和價值觀的關系人本戰(zhàn)略文化

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