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《某食品集團(tuán)經(jīng)銷商年會(huì)及員工答謝會(huì)策劃方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、本方案是在我們理解四川豪吉集團(tuán)對(duì)此次活動(dòng)的相關(guān)需求，以及提案資料闡述的相關(guān)具體要求，結(jié)合我們對(duì)四川豪吉集團(tuán)狀況及此次活動(dòng)的理解，以及長(zhǎng)期以來所從事并執(zhí)行類似活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)之上而提出。在此，我們對(duì)四川豪吉集團(tuán)的理解和支持表示最誠(chéng)摯的謝意！感謝四川豪吉集團(tuán)我們提供的提案機(jī)會(huì)。本次提案所采用的資料一部分來自于四川豪吉集團(tuán)有限公司及相關(guān)單位的提供，另一部分由我們利用自身渠道進(jìn)行搜集并整理完成。由于本次活動(dòng)部分內(nèi)容尚在討論中，方案中涉及到的相關(guān)資料如有疏漏之處，敬請(qǐng)諒解。FOREWORD…前言致謝！活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保
2、障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄STRATEGY…策略定位創(chuàng)意流程活動(dòng)設(shè)計(jì)目標(biāo)明晰調(diào)性把握策略制定創(chuàng)意設(shè)計(jì)效果預(yù)測(cè)感恩與答謝A.勉勵(lì)杰出經(jīng)銷商，為杰出經(jīng)銷商頒獎(jiǎng)B.經(jīng)銷商參觀工廠C.晚宴、演出，答謝所有到場(chǎng)嘉賓彰顯實(shí)力A.別致的會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)B.驚艷的舞美，聲、光、電效果C.氣勢(shì)與品質(zhì)融合的會(huì)場(chǎng)設(shè)置創(chuàng)展
3、未來A.四川豪吉集團(tuán)的新產(chǎn)品推出（必喜爽方便面）B.與經(jīng)銷商共同繼往開來，提出未來更具挑戰(zhàn)的目標(biāo)，共同創(chuàng)造新的奇跡C.與員工共建企業(yè)文化，在歡樂中共同設(shè)定目標(biāo)，展望新的業(yè)績(jī)回顧A.四川豪吉集團(tuán)過去的2009輝煌歷程B.經(jīng)銷商過去一年風(fēng)雨同路的無間合作C.員工的無私奉獻(xiàn)與奮進(jìn)精神STRATEGY…策略定位活動(dòng)目的STRATEGY…策略定位整體思路A流程設(shè)計(jì)核心亮點(diǎn)A.組織嚴(yán)密的接待流程B.緊張有序的會(huì)議、晚宴安排C.簡(jiǎn)潔流暢的年會(huì)環(huán)節(jié)設(shè)置B現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置D公司參觀A.簡(jiǎn)潔的現(xiàn)場(chǎng)整體布置，充分體現(xiàn)豪吉的公司形象。B.緊扣主題的視覺設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)本次年會(huì)的風(fēng)格。A.組織有序的參觀豪吉研發(fā)中心
4、、生產(chǎn)車間、公司及周邊子公司給經(jīng)銷商建立信心。C接待流程A.通過細(xì)致的前期準(zhǔn)備，使接待工作讓來賓有賓至如歸的感覺。E細(xì)節(jié)把握A.溫馨的問候與提示。B.各環(huán)節(jié)安全預(yù)案的考慮。集團(tuán)晚宴……新品發(fā)布會(huì)……經(jīng)銷商會(huì)議……心連心藝術(shù)節(jié)……STRATEGY…策略定位活動(dòng)目的參觀工廠……內(nèi)部外部參觀工廠午宴經(jīng)銷商會(huì)議新品發(fā)布會(huì)答謝晚宴第一天心連心藝術(shù)節(jié)集團(tuán)年會(huì)晚宴第二天STRATEGY…策略定位整體思路版塊安排經(jīng)銷商年會(huì)集團(tuán)員工答謝會(huì)經(jīng)銷商外部新產(chǎn)品發(fā)布儀式領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)表新年的戰(zhàn)略和目標(biāo)頒獎(jiǎng)參觀工廠（上午）STRATEGY…策略定位整體思路晚宴午宴（下午）內(nèi)部員工“心連心藝術(shù)節(jié)”藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀表演
5、頒獎(jiǎng)2009年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)晚宴＋節(jié)目表演STRATEGY…策略定位整體思路領(lǐng)導(dǎo)致辭及祝酒“心連心藝術(shù)節(jié)”上午彩排集團(tuán)員工STRATEGY…策略定位基本信息活動(dòng)主題活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)構(gòu)成參加人員活動(dòng)場(chǎng)地“回首與跨越”－－豪杰集團(tuán)經(jīng)銷商年會(huì)及集團(tuán)員工答謝會(huì)2009年1月20日經(jīng)銷商年會(huì)、集團(tuán)員工答謝會(huì)四川豪杰集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工、經(jīng)銷商、媒體香格里拉大酒店巴蜀郡大宴會(huì)廳1234567活動(dòng)基調(diào)簡(jiǎn)潔、大氣、周到活動(dòng)規(guī)模200＋500人左右活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃人員配置
6、視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄ACTIVITYPROCESS…活動(dòng)流程經(jīng)銷商年會(huì)·活動(dòng)執(zhí)行流程時(shí)間內(nèi)容描述09:30-11:30參觀工廠負(fù)責(zé)人引導(dǎo)經(jīng)銷商參觀豪吉公司的展廳、研發(fā)中心、生產(chǎn)車間等我方提供攝像跟拍11:30-13:00午餐在酒店就近的特色餐館安排午餐14:00-14:30來賓入場(chǎng)來賓入場(chǎng)，走過豪杰產(chǎn)品陳列展區(qū)14:00-14:30簽到簽到，發(fā)放禮品，安排座次，14
7、:30-14:35主持人開場(chǎng)主持人開場(chǎng)，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭14:35-14:40領(lǐng)導(dǎo)致辭領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭14:40-14:45新產(chǎn)品發(fā)布儀式慶祝儀隴縣紅薯加工廠的成立舉行必喜爽方便面的發(fā)布儀式14:45-15:50會(huì)議議程A：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做業(yè)績(jī)回顧、新年展望及策略規(guī)劃、營(yíng)銷舉措的概述B：經(jīng)銷商代表做營(yíng)銷分享，感人故事分享C：對(duì)突出業(yè)績(jī)經(jīng)銷商進(jìn)行表彰，頒獎(jiǎng)15:50-16:00大合影經(jīng)銷商大合影留念16:00-18:30休息來賓自由休息18:30-20:00歡迎晚宴晚宴簽到領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭－祝酒晚宴伴餐表演
