工程項目監(jiān)理部工作制度3

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1、河北科信實德工程項目管理有限公司工程項目監(jiān)理部工作制度2010年1月15日目錄一、監(jiān)理部組織工作制度二、監(jiān)理規(guī)劃編審制度三、監(jiān)理實施細則編審制度四、施工監(jiān)理交底制度五、監(jiān)理工地例會制度六、圖紙會審工作制度七、工程變更審核制度八、工程開工條件審查制度九、施工組織設計（方案）審查制度十、工程分包資格審查制度十一、施工測量成果復核制度十二、材料構(gòu)配件與設備檢驗制度十三、工程檢測監(jiān)理見證制度十四、作業(yè)現(xiàn)場巡視檢查制度十五、旁站監(jiān)理工作制度十六、監(jiān)理平行檢驗制度十七、工程質(zhì)量事故處理制度十八、工程質(zhì)量驗收工作制度十九、安全監(jiān)理審核工作制度二十、現(xiàn)場安全檢查工作制度二十一、施工

2、進度控制工作制度二十二、工程計量簽證工作制度二十三、監(jiān)理日志工作制度二十四、監(jiān)理月報工作制度二十五、工程質(zhì)量評估報告制度二十六、監(jiān)理工作總結(jié)制度二十七、監(jiān)理資料管理制度二十八、監(jiān)理部內(nèi)部考核制度14為了規(guī)范工程項目監(jiān)理部全員監(jiān)理工作程序，明確工作內(nèi)容，提高業(yè)務素質(zhì)，內(nèi)部管理有序，實現(xiàn)工作標準化，有效的進行工程建設監(jiān)理工作，依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和公司工程監(jiān)理相關管理制度制定本制度。一、監(jiān)理部組織工作制度1、工程項目建設委托監(jiān)理合同簽訂后，公司主管經(jīng)理根據(jù)工程項目實際情況組建相適應的項目監(jiān)理部，選定各職能監(jiān)理人員。總監(jiān)人選報總經(jīng)理批準后下達總監(jiān)理工程師任命書，其他監(jiān)

3、理人員向總監(jiān)通報。2、工程項目監(jiān)理實行總監(jiān)負責制，全面負責委托監(jiān)理合同的履行、行使委托監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義務；總監(jiān)代表按有關規(guī)定行使總監(jiān)的部分職責和權(quán)利；專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)或總監(jiān)代表領導下具體負責實施某專業(yè)或某方面的監(jiān)理工作；監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展具體監(jiān)理工作。3、項目監(jiān)理部必須認真執(zhí)行監(jiān)理公司的各項規(guī)章制度和決議，接受公司的統(tǒng)一領導和職能部門的工作檢查和指導。監(jiān)理部工作和個人行為必須維護公司信譽和利益，監(jiān)理部負責人按規(guī)定向公司匯報工程狀況和監(jiān)理工作情況。4、項目監(jiān)理部依據(jù)法律、法規(guī)和監(jiān)理合同等，對工程建設過程的進度、質(zhì)量、安全、造價等方面代

4、表建設單位實施監(jiān)督管理。監(jiān)理部應按規(guī)定和工作需要向建設單位匯報工程狀況和監(jiān)理工作情況，并經(jīng)常請示溝通保持密切聯(lián)系。5、工程監(jiān)理實施期間，當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應征得建設單位同意，并書面批準簽認；當專業(yè)監(jiān)理工程師需要變更時，總監(jiān)理工程師應書面報建設單位同意簽認。監(jiān)理機構(gòu)各級人員變更均應通知工程承包單位。二、監(jiān)理規(guī)劃編審制度1、監(jiān)理規(guī)劃應在委托監(jiān)理合同簽訂后到工程正式開工前編寫打印完成，并在第一次工地會議前報送建設單位。監(jiān)理規(guī)劃中基本構(gòu)成內(nèi)容：監(jiān)理工作范圍及目標；監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理機構(gòu)組織；監(jiān)理工作程序；監(jiān)理方案措施等。2、監(jiān)理規(guī)劃以監(jiān)理合同的工程總體為對象

5、，其中各單位工程的監(jiān)理目標和結(jié)構(gòu)構(gòu)造不同的應在工程項目概況內(nèi)分列清楚。項目總監(jiān)是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人，由監(jiān)理工程師編寫的，經(jīng)總監(jiān)審核同意后報公司技術(shù)負責人審查批準。3、監(jiān)理規(guī)劃要把握工程的14客觀規(guī)律，編制前要廣泛收集大量的工程信息。其內(nèi)容應具有針對性，表達方式格式化、標準化，利用文字表述、流程圖和表格相結(jié)合的形式是采用的基本方法。文字要語言準確精煉，圖表要清晰規(guī)范。4、監(jiān)理規(guī)劃初稿完成后總監(jiān)應進行初審，而后報公司總工程師審定。監(jiān)理規(guī)劃打印成文裝訂成冊，由項目總監(jiān)和監(jiān)理單位總工分別簽字，并加蓋企業(yè)技術(shù)章。其份數(shù)視項目監(jiān)理工作需要和資料存檔要求而定。三、監(jiān)理實施細則編

6、審制度1、監(jiān)理實施細則由各專業(yè)監(jiān)理工程師編制，編制依據(jù)：監(jiān)理規(guī)劃、規(guī)范標準、設計文件、施工組織設計、工程專業(yè)特點等。應在相應專業(yè)工程施工開始前編制打印完成，并經(jīng)總監(jiān)批準，加蓋項目監(jiān)理部印章。2、監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容：專業(yè)工程特點；監(jiān)理工作流程；監(jiān)理工作目標分解；監(jiān)理工作控制要點；監(jiān)理工作方法及措施等。細則內(nèi)容按工程具體情況，做到詳細具體、控制要點明確、技術(shù)措施可靠、具有可操作性。3、監(jiān)理實施細則應以單位工程為對象，在項目工程中結(jié)構(gòu)和裝修以及通用設備基本相同的多個單位工程可合并編寫成一個監(jiān)理細則。其份數(shù)滿足工作需要，并分發(fā)至施工項目部。4、對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工

7、程，細則應分土建、水暖、電氣等專業(yè)分別編制；普通三等工程，且只有通用設備安裝的，細則可將各專業(yè)合并編寫。5、項目工程有重大危險的另行編制專項安全監(jiān)理實施細則，明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點和工作流程，以及對施工安全的檢查方法。四、施工監(jiān)理交底制度1、施工監(jiān)理交底包括監(jiān)理工作交底和監(jiān)理技術(shù)交底，旨在將監(jiān)理意圖向施工管理者交代，為建設過程執(zhí)行監(jiān)理程序和減少偏差出現(xiàn)打下良好基礎。監(jiān)理工作交底內(nèi)容據(jù)工程特點而定，并作為工程開工第一次例會的主要內(nèi)容。2、建設過程施工監(jiān)理交底書的主要內(nèi)容：監(jiān)理機構(gòu)崗位人員組成；施工準備階段工作要求；施工階段工作要求；竣工驗收程序；備案及