努力構(gòu)筑治理商業(yè)賄賂工作新防線　

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1、努力構(gòu)筑治理商業(yè)賄賂工作新防線努力構(gòu)筑治理商業(yè)賄賂工作新防線開展治理商業(yè)賄賂工作以來，焦煤集團(tuán)按照省政府、省國資委要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，落實(shí)工作責(zé)任，完善工作制度，通過廣泛發(fā)動、深入學(xué)習(xí)、疏理查找問題、積極整改提高等一系列手段，深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作，取得階段性成果、強(qiáng)化意識，認(rèn)真開展回頭看治理商業(yè)賄賂自查自糾工作是否認(rèn)真徹底，重點(diǎn)突出，事關(guān)專項治理工作成敗，焦煤集團(tuán)結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項工作情況對自查自糾工作組織進(jìn)行了一次認(rèn)真的“回頭看”。一看宣傳發(fā)動是否廣泛深入，是否通過宣傳提高了廣大黨員干部對開展不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾的認(rèn)識。一是自上而下組

2、織中層以上管理干部和重點(diǎn)崗位人員開會，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)反商業(yè)賄賂文件精神，使廣大黨員干部充分認(rèn)識到開展治理商業(yè)賄賂的重要性、長期性和復(fù)雜性，只有從自己做起，依法行事，嚴(yán)防利用職務(wù)之便，索賄受賄，侵犯集體利益和群眾利益；二是通過寫心得、談體會，使黨員干部普遍提高了對治腐防賄的認(rèn)識，決心要遠(yuǎn)離腐敗，遠(yuǎn)離索賄受賄，廉潔奉公，潔身自愛。二看調(diào)查摸底是否全面透徹，是否掌握了違規(guī)及不正當(dāng)交易行為的主要手段、方法以及涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。在征求意見、舉報投訴、座談會和自查自糾過程中，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)及不正當(dāng)交易行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，在執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)、產(chǎn)品營銷、物資采購、資本運(yùn)營等的制度中

3、沒有發(fā)現(xiàn)問題的進(jìn)一步規(guī)范和完善。三看查找問題是否準(zhǔn)確，是否找到了本單位的突出問題。在自查自糾過程中，對容易造成商業(yè)賄賂的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金的環(huán)節(jié)，作為工作的重點(diǎn)進(jìn)行了分析和查找，認(rèn)真嚴(yán)肅填寫了；14位集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別填寫了。由于我們落實(shí)各項規(guī)章制度等措施比較到位，這些環(huán)節(jié)工作透明度比較高，規(guī)范的陽光操作遏制了釀成賄賂的土壤。四看整改提高是否到位，在自查自糾過程中針對發(fā)現(xiàn)的問題明確了整改重點(diǎn)、制定了整改措施、落實(shí)了整改責(zé)任、壓濾機(jī)濾布切實(shí)加以整改，并先后完善和制定了建設(shè)工程招投標(biāo)、產(chǎn)品營銷、物資采購等管理辦法，建立了相應(yīng)的監(jiān)督長效管理機(jī)制。二、明確重點(diǎn)，嚴(yán)格查處不手軟依法依紀(jì)查

4、處商業(yè)賄賂案件是推進(jìn)專項治理工作的重要突破口，是遏制商業(yè)賄賂蔓延勢頭的重要措施，同時也是發(fā)揮警示教育積極作用的關(guān)鍵。(I)發(fā)揮辦案在防治商業(yè)賄賂中的治本作用。對涉案金額巨大、情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重侵害企業(yè)利益的案件，不管涉及到哪個人，都一查到底，對重大典型案件有選擇性地在新聞媒體上曝光是遏制商業(yè)賄賂勢頭蔓延的重要舉措。糊年以來，配合焦作市檢察院、商丘市檢察院依法查辦的焦作職工醫(yī)學(xué)院、中馬村礦等單位案件4起，上繳違紀(jì)資金Tt余萬元，包括職工醫(yī)學(xué)院院長在內(nèi)的4人被司法處理，在集團(tuán)公司上下引起很大震動，對治理商業(yè)賄賂專項活動有很大促進(jìn)。(2)發(fā)揮排查案件在企業(yè)管理中的促進(jìn)作用。暢通辦案渠道，

5、鼓勵上下游企業(yè)和內(nèi)部人員舉報投訴，及時掌握和排查案件線索，不但能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，也能避免違法違紀(jì)問題的發(fā)生。糊年以來，紀(jì)委先后排查了電冶分公司煤炭采購、五官醫(yī)院晶體采購等案件線索，對違紀(jì)情節(jié)輕微，沒有構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)的商業(yè)賄賂案件，調(diào)查組及時針對采購、驗收、使用等環(huán)節(jié)存在的問題提出整改意見，相關(guān)單位積極整改，規(guī)范了企業(yè)管理行為。(5)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益也是治理商業(yè)賄賂專項工作的最終目的。正確區(qū)分正常商業(yè)交往與不正當(dāng)交易行為的政策界限，區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪的界限，嚴(yán)格依法依紀(jì)辦案，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，也是治理商業(yè)賄賂專項工作的最終目的所在。XX年以來，焦作市工商局對我公司教育培訓(xùn)中心

6、書費(fèi)折扣問題多次進(jìn)行檢查，經(jīng)過與有關(guān)部門協(xié)商，排除了商業(yè)賄賂問題，維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益。三、夯實(shí)基礎(chǔ)，確保建立新體制治理商業(yè)賄賂是強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管的重要著力點(diǎn)，濾布堅持專項治理與資產(chǎn)監(jiān)管相結(jié)合，以開展治理商業(yè)賄賂工作為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的貨幣資金、購銷領(lǐng)域、基本建設(shè)等方面，實(shí)現(xiàn)源頭監(jiān)管，防止國有資產(chǎn)流失，把治理商業(yè)賄賂專項工作不斷推向深入。(I)嚴(yán)密監(jiān)控貨幣資金，在賄賂源頭設(shè)卡。規(guī)范貨幣資金運(yùn)營管理，避免帳外資金流入流出，封堵商業(yè)賄賂源頭，是開展治理商業(yè)賄賂工作的治本之策。焦煤集團(tuán)下發(fā)、等三份文件，采取不事先通知、不打招呼的隨機(jī)檢查方式,對所屬單位的貨幣資金運(yùn)營情況進(jìn)行了三次嚴(yán)格檢查，重

7、點(diǎn)檢查了小金庫、帳外帳等商業(yè)賄賂的資金源頭，共查出了私設(shè)小金庫、帳外帳，公款私存、白條頂庫以及帳目設(shè)置不規(guī)范等違紀(jì)問題營管理進(jìn)一步規(guī)范。條，違紀(jì)金額萬元，貨幣資金運(yùn)(2)全程監(jiān)控項目建設(shè)，在三個環(huán)節(jié)設(shè)卡。針對項目建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪活動頻發(fā)的情況，焦煤集團(tuán)紀(jì)委采取全程參與招標(biāo)前考察、招標(biāo)中監(jiān)督、招標(biāo)后審計，從項目審查、招標(biāo)管理、過程監(jiān)督等三個環(huán)節(jié)開展工作，形成了重點(diǎn)突出、環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督鏈條，實(shí)現(xiàn)了項目建設(shè)和廉政建設(shè)的良性互動。幾年來，共