如何攻克面 試中的15道難題

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1、================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============如何攻克面試中的15道難題　　更新學(xué)習(xí)　　　　如何攻克面試中的15道難題　　如何攻克面試中的15道難題　　　　北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心近日公布的一份調(diào)查顯示，用人單位錄用大學(xué)生的依據(jù)的排序，依次為：第1位是面試結(jié)果，第2位是筆試結(jié)果，第3位是簡(jiǎn)歷，第4位是關(guān)系?！　　　≡趧倓偨?jīng)歷了xx年12月的招聘會(huì)“風(fēng)暴”后，xx年1月及春節(jié)前將是許多求職大學(xué)生面試集中的日子。專家提示，“面試”在大學(xué)生求職及用人單位錄用過程中作用

2、巨大，應(yīng)引起求職大學(xué)生的高度重視。--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============　　“請(qǐng)介紹一下你和你的家庭?！薄　　澳阌惺裁刺亻L(zhǎng)和愛好？”　　“你懂何種外語，熟練程度如何？”　　“如果公司的安排與你的愿望不一致，你是否愿意服從安排？”　　與這些面試中常見的問題相比，最讓求職大學(xué)生感到頭疼的，就是在面試過程中，人力資

3、源經(jīng)理不經(jīng)意間拋過來的難題。那些難題隱藏在一些常見問題里，回答不好求職就可能前功盡棄。北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心的有關(guān)專家，總結(jié)出了求職大學(xué)生在面試中通常遇到的聽似簡(jiǎn)單，實(shí)則需要仔細(xì)考慮、應(yīng)答的15個(gè)問題：　　“請(qǐng)用最簡(jiǎn)潔的語言描述你從前的實(shí)踐經(jīng)歷和學(xué)業(yè)情況?！?-------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============　　專家分

4、析，這是測(cè)試應(yīng)聘者是否能夠用幾句話概要介紹其主要的學(xué)習(xí)信息和重點(diǎn)業(yè)績(jī)，而不是以流水賬的形式重復(fù)履歷表已經(jīng)說明的內(nèi)容。盡管有關(guān)基本能力的提問大多可以通過簡(jiǎn)歷或應(yīng)聘表格反映出來，但通過回答可以考查應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力、儀表神態(tài)、目光注視程度、肢體語言等方面?！　　澳銥槭裁磻?yīng)聘本職？”　　專家說，這個(gè)問題是測(cè)試應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)是否合理，通過回答可以考查應(yīng)聘者是否能客觀、委婉地說明原由?！　　笆裁礃拥膯挝皇悄闱舐毜牡谝贿x擇？”　　專家解釋，這是在測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)自己和所求職單位的定位是否清晰明確，而不是盲目應(yīng)聘?！　　澳阏J(rèn)為此工作崗位應(yīng)具備哪些素質(zhì)？

5、”　　這是測(cè)試應(yīng)聘者認(rèn)為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度?！　　罢?qǐng)談?wù)勀銓?duì)你所從事專業(yè)的理解，在專業(yè)方面有哪些重要的成果？”　　這是考查應(yīng)聘者的專業(yè)功底?！　　澳阏J(rèn)為自己在這個(gè)崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？”--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============　　專家解釋，這是通過回答找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢(shì)差異

6、?！　　霸谶^去的實(shí)踐或工作中你學(xué)習(xí)到了什么？”　　專家分析，這是在考查應(yīng)聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等多個(gè)角度來回答問題。談及從前的經(jīng)歷時(shí)，招聘者可測(cè)試應(yīng)聘者是不是個(gè)忠誠(chéng)的、懂得尊重別人的員工?！　　澳阏J(rèn)為什么是最有效的溝通形式？”　　專家提示，通?；卮稹懊鎸?duì)面直接溝通”而產(chǎn)生誤解的可能性最小，除非兩人一見面就劍拔弩張?！　　澳阍趯W(xué)習(xí)和工作中通常怎樣分配時(shí)間？”　　這是在測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)時(shí)間的分配和使用習(xí)慣?！　　澳阄磥?年內(nèi)的目標(biāo)是什么？如何實(shí)現(xiàn)？”考查應(yīng)聘者是否對(duì)自己能夠提出明確的目標(biāo)，并有切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃；而不是“繼

7、續(xù)做好現(xiàn)在的工作”、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)”等模糊的概念。--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============　　“你對(duì)我們公司及你所應(yīng)聘的崗位有什么了解？”　　專家提示，一名態(tài)度認(rèn)真的求職者往往會(huì)在面試前通過多種渠道了解應(yīng)聘單位。如果面試時(shí)，對(duì)方已經(jīng)向求職者介紹過情況，這個(gè)問題可測(cè)試應(yīng)聘者傾聽的關(guān)注度。如果對(duì)方事先沒有向應(yīng)聘者介紹過

8、有關(guān)情況，應(yīng)聘者可以借此機(jī)會(huì)提出了解單位的情況。面試人員在介紹完情況后，仍可能通過類似問題考查應(yīng)聘者?！　　懊枋瞿闵弦淮卧诠ぷ髦邪づu(píng)的情景。”　　專家指出，這是測(cè)試應(yīng)聘者在既屬于個(gè)人隱私又有