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1、春季安全大檢查工作總結2011年度春季安全大檢查工作總結為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強安全管理，搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類安全事故，確保公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行和設備安全度夏，根據(jù)集團公司下發(fā)的XXXXXXX號文件精神，我公司從3月28日起在公司內(nèi)部開展了春季安全大檢查活動，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、2010年秋季安全大檢查查出問題的整改情況2010年秋季安全大檢查，我公司共查出問題7項，針對所查出的7項問題，我們積極組織人員進行了整改，截止到目前已完成整改6項，有1項未完成整改。未完成整改的
2、1項問題：未整改原因：。二、統(tǒng)一部署突出重點根據(jù)集團公司春季安全檢查工作制度的通知要求，公司領導對春季安全生產(chǎn)管理工作進行了認真部署、統(tǒng)一安排，成立了以公司總經(jīng)理XXX為組長，副總經(jīng)理XXX以及總工程師XXX為副組長的春季安全大檢查領導小組。公司根據(jù)實際情況制訂并下發(fā)了《關于開展2011年春季安全大檢查的通知》，制定了安全大檢查的主要內(nèi)容為：（1）查思想；（2）查管理、查制度；（3）查“反事故”、“反違章”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Imp
3、rovestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember責任效率-7-創(chuàng)新和諧春季安全大檢查工作總結情況；（4）查設備缺陷和隱患；（5）查設備過夏措施的落實；（6）查防汛工作的落實；（7）查設備評級活動開展情況等等。公司總經(jīng)
4、理利用晨會、調(diào)度會等機會，多次強調(diào)本次安全檢查各單位要“細”、“嚴”、“全”，力爭通過檢查使公司的安全生產(chǎn)達到更好、更明顯的效果。生產(chǎn)副總利用調(diào)度會、安全會、現(xiàn)場查看等機會，了解各單位的春季安全大檢查的工作進度和存在問題，并及時安全檢查的開展提出要求和建議。三、自查整改情況根據(jù)集團公司春季安全大檢查的通知要求，公司結合自身特點，確定了檢查重點，其中對設備過夏措施、防汛、防火、落實各項規(guī)章制度、員工防暑降溫、安全工器具等進行分類分項檢查。在檢查過程中，重點突出設備過夏和防汛措施。1、落實安全生產(chǎn)責任制、執(zhí)行安全管理制度情況（1
5、）根據(jù)人事變動情況，重新完善了公司各級安全網(wǎng)絡，明確了各級安全責任人。公司制作了“安全生產(chǎn)責任人”、“安全員”臂章，公司各級安全責任人、專（兼）職安全管理人員上班期間必須帶臂章，時刻提醒其肩負的安全職責，促使其加大對現(xiàn)場“三違”活動的檢查力度。（2）各級管理人員提高了對安全生產(chǎn)的認識，對自己管轄的工作認真負責，確保本單位全年安全生產(chǎn)指標的完成。公司總經(jīng)理每月一次主持召開公司安全活動分析會，各車間主任每月主持召開一次車間安全活動分析會，各班組每周召開一次安全活動分析會；主管生產(chǎn)副總經(jīng)理定期檢閱各車間安全活動記錄，各車間主任定期
6、檢閱班組安全活動記錄；同時教育廣大員工，提高安全意識，杜絕各類事故的發(fā)生。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventt
7、hePartymember責任效率-7-創(chuàng)新和諧春季安全大檢查工作總結（3）今年各車間人員變動較大，部分崗位出現(xiàn)缺員現(xiàn)象。對為解決缺員現(xiàn)象而新招的員工，公司嚴格落實了三級安全培訓制度，車間在加強對新員工操作技能培訓的同時，還重點對崗位上的危險源及防范措施進行培訓。（4）各單位每月中旬對所轄區(qū)域進行一次自查自改；生產(chǎn)部每月組織一次安全專項檢查，公司領導每月下旬帶隊進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，并于次日前下發(fā)檢查通報。對發(fā)現(xiàn)的各類不規(guī)范現(xiàn)象，各有關責任單位對照相關規(guī)章制度和管理標準，積極進行整改，同時各單位通過舉一反三，認真查找工作中
8、存在的不足，并制定出相關整改措施予以完善。（5）生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理人員每周組織各車間專職安全員召開一次溝通協(xié)調(diào)會。對公司有關安全生產(chǎn)的會議精神、領導要求等進行傳達，同時，也充分聽取各車間的意見、建議和存在問題，積極協(xié)調(diào)解決或向公司領導反應。（6）為使新員工盡快掌握所需的安全操作技能，公司組
