新成立公司工作總結

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1、新成立公司工作總結　　篇一：關于新成立的工程公司的工作匯報　　關于新成立的工程公司的工作匯報　　關于新成立的工程公司的工作匯報新成立的施工企業(yè)工程公司，（以下簡稱工程公司）由原自來水公司所屬基層單位21家，其中法人單位9家，和原排水公司所屬基層單位6家，其中法人單位4家共同組建。就當前工作及有關問題匯報如下：一、落實集團重組工作工程公司自集團公司明確負責人后，立即投入緊張的重組工作中去。首先，在當日負責人立即同排水公司主管經新成立公司工作總結　　篇一：關于新成立的工程公司的工作匯報　　關于新成立的工程公司的工作匯報　　關于新成立的工程公司的工作匯報新成立的施工企業(yè)工程公司，（以下簡稱工

2、程公司）由原自來水公司所屬基層單位21家，其中法人單位9家，和原排水公司所屬基層單位6家，其中法人單位4家共同組建。就當前工作及有關問題匯報如下：一、落實集團重組工作工程公司自集團公司明確負責人后，立即投入緊張的重組工作中去。首先，在當日負責人立即同排水公司主管經　　理進行了對接，第二日進行了與排水各重組單位的對接，并召開了原自來水和排水兩家劃歸工程公司中層干部會議，會議著重強調了統一思想、達成共識，為順利重組做好職工思想工作，讓職工理解供排水集團的成立是供排水體制改革的需要，是供排水事業(yè)融資的需要，是加快磨盤山供水工程建設的需要，是做強做大供排水事業(yè)的需要，所以說，施工企業(yè)從供排水主

3、業(yè)分離是改革的需要，是歷史的必然，中層干部的思想必須統一到集團的要求上來，同時要教育職工、幫助職工解決思想模糊認識。會議強調要求各單位召開職工大會，貫徹李市長講話精神，同時各單位在這個時候，更要多關心職工困難，多為他們解決困難，以體現集團領導的關懷，為順利改革創(chuàng)造寬松環(huán)境，為改革奠定良好基礎。在強調統一認識的同時，對當前的工作進行了安排，對兩會期間安全工作、對各單位當前的工作、對新組建公司的計劃工程任務、擬設機構工作、對承攬外部工程工作、對參與外部市場投標工作，進行了細致的安排，并提出對這些工作的具體安排和要求，現正在有序進行。二、重組后的工程公司概況㈠、職工構成情況　　公司現有在職職

4、工1624人，原自來水公司施工企業(yè)1387人，原排水公司施工企業(yè)237人。其中：男性職工1050人，女性職工574人，中層（副科以上）干部88人，工程技術人員246人，全民所有制職工1102人，集體所有制職工522人，平均年齡44歲。㈡、經濟指標情況XX年業(yè)務收入萬元，固定資產原值萬元，凈值萬元，原自來水單位累計虧損萬元，職工年平均收入11181元，原排水公司單位累計虧損萬元，職工年平均收入15464元，外欠工程款4000多萬元。㈢、企業(yè)情況1、施工企業(yè)4家。A、市政建設公司，其具備市政施工總承包一級資質，建筑施工總承包二級資質，水利水電施工總承包二級資質，法人代表：張新亞，注冊資金5

5、000萬元，年施工能力4億元，盈虧平衡點施工產值億元?，F有職工949人，XX年企業(yè)產值完成萬元，實現利潤萬元，下設公司機關科室8部1辦，下屬11個分公司，有中層干部46人。企業(yè)XX年獲得全國用戶滿意企業(yè)稱號，通過ISO9002認證企業(yè)。B、恒水公司，其具備市政施工總承包三級資質，法人代表：孫敏剛，注冊資金500萬元，XX年企業(yè)完成產值萬元，實現利潤萬元，企業(yè)職工70人，有中層干部4人。C、承包公司原施工資質為市政二級，新資質就位由于資金及必備條件不夠，故現在無資質，現已無施工能力。法人代表：張洊洧，注冊資金50萬元，沒有到位?！　、沃特工程公司，其具有市政施工總承包二級資質，法人代表

6、：孫尚信，XX年完成產值萬元，虧損萬元，職工人數136人，公司下屬三個分公司，有中層干部17人。2、設計單位2家A、給水設計院，其具有給水管線設計甲級資質，法人代表：于在升，注冊資金100萬元，企　　業(yè)完成業(yè)務收入萬元，實現利潤萬元，累計虧損萬元，職工36人，中層干部2人。B、排水設計室具有排水專項乙級資質，法人代表：肖濱，注冊資金150萬元，XX年完成業(yè)務收入萬元，實現利潤萬元，職工15人，中層干部2人。3、監(jiān)理企業(yè)1家。即建城建設監(jiān)理公司，法人代表：徐凱杰，注冊資金50萬元，XX年完成業(yè)務收入萬元，實現利潤萬元，中層干部2人。存在問題，注冊資金原自來水公司50萬元沒有到位。4、產品

7、生產企業(yè)3家A、鑄管廠。集體所有制企業(yè)，1958年成立，主要產品鑄鐵管，法人代表于連生，注冊資金萬元，XX年工業(yè)產值197萬元，虧損萬元，累計虧損447萬元，固定資產原值1322萬元，凈值1054萬元，在職職工193人，退休職工71人，中層干部5人。該單位產品屬于淘汰型產品，質次價高，沒有市場，靠原自來水公司保護，已連續(xù)虧損8年，職工放假不開支，企業(yè)經營陷入困境，(來自:小龍文檔網:新成立公司工作總結)生存無望。B、管件廠。集體所有制企業(yè)，原自