安全目標(biāo)管理分解項(xiàng)目和班組

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1、專業(yè)文檔安全目標(biāo)管理分解(二)項(xiàng)目部與施工班組福建省第一建筑工程公司W(wǎng)ORD資料可編輯專業(yè)文檔安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云山墅二期工程項(xiàng)目部與鋼筋班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分公司建筑施工安全工作會(huì)議精神，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理工作，創(chuàng)造安全、文明施工的良好風(fēng)貌。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，層層分解，特制定以下責(zé)任狀：一、責(zé)任目標(biāo)1、杜絕發(fā)生重傷和死亡事故。2、輕傷頻率不超過(guò)1.0%。二、措施和要求1、上班前開(kāi)展班前安全活動(dòng)，并檢查自己班組職工勞動(dòng)保護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。2、作業(yè)前組織班組人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)

2、場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患。3、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5、愛(ài)護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。6、搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，做到落手清，保證工地文明施工。7、嚴(yán)禁違章操作，無(wú)證上崗。WORD資料可編輯專業(yè)文檔8、對(duì)于違反安全操作規(guī)程或不正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品或破壞安全設(shè)施者，根據(jù)分公司職代會(huì)通過(guò)的《安全監(jiān)督罰款條例》執(zhí)行。9、項(xiàng)目部將對(duì)各班組安全目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行檢查并考評(píng)，對(duì)完成管理目標(biāo)任務(wù)好的班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不能完

3、成任務(wù)的班組給予通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰。10、本責(zé)任書(shū)經(jīng)班組簽字后即生效。龍江云山墅二期工程項(xiàng)目項(xiàng)目代表（簽字）：班組長(zhǎng)（簽字）：年月日WORD資料可編輯專業(yè)文檔安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云山墅二期工程項(xiàng)目部與泥水班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分公司建筑施工安全工作會(huì)議精神，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理工作，創(chuàng)造安全、文明施工的良好風(fēng)貌。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，層層分解，特制定以下責(zé)任狀：一、責(zé)任目標(biāo)1、杜絕發(fā)生重傷和死亡事故。2、輕傷頻率不超過(guò)1.0%。二、措施和要求1、上班前開(kāi)展班前安全活動(dòng)，并檢查自己班組職工勞動(dòng)保

4、護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。2、作業(yè)前組織班組人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患。3、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5、愛(ài)護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。6、搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，做到落手清，保證工地文明施工。7、嚴(yán)禁違章操作，無(wú)證上崗。WORD資料可編輯專業(yè)文檔8、對(duì)于違反安全操作規(guī)程或不正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品或破壞安全設(shè)施者，根據(jù)分公司職代會(huì)通過(guò)的《安全監(jiān)督罰款條例》執(zhí)行。9、項(xiàng)目部將對(duì)各班組安全目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行檢

5、查并考評(píng)，對(duì)完成管理目標(biāo)任務(wù)好的班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不能完成任務(wù)的班組給予通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰。10、本責(zé)任書(shū)經(jīng)班組簽字后即生效。龍江云山墅二期工程項(xiàng)目項(xiàng)目代表（簽字）：班組長(zhǎng)（簽字）：年月日WORD資料可編輯專業(yè)文檔安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云山墅二期工程項(xiàng)目部與木工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分公司建筑施工安全工作會(huì)議精神，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理工作，創(chuàng)造安全、文明施工的良好風(fēng)貌。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，層層分解，特制定以下責(zé)任狀：一、責(zé)任目標(biāo)1、杜絕發(fā)生重傷和死亡事故。2、輕傷頻率不超過(guò)1.0%。二、措

6、施和要求1、上班前開(kāi)展班前安全活動(dòng)，并檢查自己班組職工勞動(dòng)保護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。2、作業(yè)前組織班組人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患。3、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5、愛(ài)護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。6、搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，做到落手清，保證工地文明施工。7、嚴(yán)禁違章操作，無(wú)證上崗。WORD資料可編輯專業(yè)文檔8、對(duì)于違反安全操作規(guī)程或不正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品或破壞安全設(shè)施者，根據(jù)分公司職代會(huì)通過(guò)的《安全監(jiān)督罰款條例

7、》執(zhí)行。9、項(xiàng)目部將對(duì)各班組安全目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行檢查并考評(píng)，對(duì)完成管理目標(biāo)任務(wù)好的班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不能完成任務(wù)的班組給予通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰。10、本責(zé)任書(shū)經(jīng)班組簽字后即生效。龍江云山墅二期工程項(xiàng)目項(xiàng)目代表（簽字）：班組長(zhǎng)（簽字）：年月日WORD資料可編輯專業(yè)文檔安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云山墅二期工程項(xiàng)目部與腳手架班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分公司建筑施工安全工作會(huì)議精神，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理工作，創(chuàng)造安全、文明施工的良好風(fēng)貌。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，層層分解，特制定以下責(zé)任狀：一、責(zé)任目標(biāo)

8、1、杜絕發(fā)生重傷和死亡事故。2、輕傷頻率不超過(guò)1.0%。二、措施和要求1、上班前開(kāi)展班前安全活動(dòng)，并檢查自己班組職工勞動(dòng)保護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。2、作業(yè)前組織班組人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患。3、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班