淺談施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

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1、淺談施工項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目：淺談施工項(xiàng)目質(zhì)量管理學(xué)習(xí)中心：浙江上虞學(xué)習(xí)中心層次：專(zhuān)升本專(zhuān)業(yè)：土木工程年級(jí)：07年秋季學(xué)號(hào)：077X50320009學(xué)生：葛烽指導(dǎo)教師：李金玉完成日期：09年8月12日20淺談施工項(xiàng)目質(zhì)量管理摘要在房屋建筑工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭许?xiàng)目管理，對(duì)提高工程質(zhì)量、保證工期、節(jié)約資金具有十分重要的意義。項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一，其目標(biāo)就是確保項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)、各個(gè)分項(xiàng)、分部工程均能滿足國(guó)家規(guī)范要求。本文通過(guò)對(duì)外高橋新市鎮(zhèn)北塊配套商品房一期工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)

2、量管理現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨主要問(wèn)題的描述，選用項(xiàng)目管理的理論方法和技術(shù)分析方法，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，致力于研究現(xiàn)代項(xiàng)目質(zhì)量管理理論與方法在房屋建筑工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中的應(yīng)用，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；項(xiàng)目質(zhì)量管理；PDCA循環(huán)原理；20淺談施工項(xiàng)目質(zhì)量管理目錄第一章緒論11.1選題背景和意義11.2項(xiàng)目的確定21.3用項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法來(lái)實(shí)施項(xiàng)目管理21.4房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)31.5本論文主要研究現(xiàn)狀及內(nèi)容3第二章項(xiàng)目現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題52.1項(xiàng)目背景52

3、.2、工程建設(shè)項(xiàng)目施工中面臨的問(wèn)題52.3存在問(wèn)題將對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生哪些后果5第三章分析工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法63.1工程施工中外墻抹灰工程出現(xiàn)質(zhì)量通病的原因分析6第四章項(xiàng)目質(zhì)量管理知識(shí)在項(xiàng)目中的具體實(shí)施104.1項(xiàng)目質(zhì)量管理的三個(gè)方面104.2項(xiàng)目部人力資源計(jì)劃114.3項(xiàng)目控制過(guò)程124.4針對(duì)項(xiàng)目施工外墻裂縫的處理措施16第五章建筑施工項(xiàng)目中運(yùn)用PDCA循環(huán)原理的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)18參考文獻(xiàn)2020淺談施工項(xiàng)目質(zhì)量管理第一章緒論1.1選題背景和意義本工程為外高橋新市鎮(zhèn)北塊配套商品房一期，位于上海市浦東新區(qū)外高

4、橋新市鎮(zhèn)規(guī)劃LM地塊，基地北面為航津路，西面為張楊北路，東面緊鄰城市次干道30米路幅的經(jīng)四路（為規(guī)劃路），南側(cè)為規(guī)一路（庭安路）?；孛娣e55500m2（其中包括居住用地、社區(qū)服務(wù)用地、商業(yè)用地、公共綠地），本項(xiàng)目有2個(gè)標(biāo)段，總建筑面積為117513平方米。本標(biāo)段工程為2標(biāo)。項(xiàng)目總投資為2.2億元人民幣。隨著近年來(lái)國(guó)家宏觀調(diào)控力度的加大，市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了重大變化，房地產(chǎn)行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、環(huán)境、方式、特點(diǎn)等都發(fā)生了巨大的變化，許多房地產(chǎn)企業(yè)仍保持原有的經(jīng)營(yíng)思路，不能充分發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

5、優(yōu)勢(shì)。外高橋新市鎮(zhèn)北塊配套商品房一期項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商為了更好地把握市場(chǎng)、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高收益，決定從項(xiàng)目的前期規(guī)劃、客戶(hù)的定位、工程的施工質(zhì)量、室外景觀效果等都采用全程項(xiàng)目管理，力求鎖定目標(biāo)市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。由于房地產(chǎn)企業(yè)眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，加上目前房地產(chǎn)行業(yè)都沒(méi)有完全復(fù)蘇，無(wú)疑加劇了后期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這也是對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行全程項(xiàng)目管理的理由之一，本文就是對(duì)其中項(xiàng)目質(zhì)量管理部分的總結(jié)1.2項(xiàng)目的確定項(xiàng)目可以被界定為一組織為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，在時(shí)間、人員、其他資源約束條件下，所開(kāi)展實(shí)施的一種非常規(guī)性、非重復(fù)性、一次性的任務(wù)，

6、通常他具有具體時(shí)間、財(cái)務(wù)和績(jī)效目標(biāo)。項(xiàng)目作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的基本元素，一直在人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色。實(shí)際上，自從有組織的人類(lèi)活動(dòng)出現(xiàn)至今，人類(lèi)就一直執(zhí)行著各種規(guī)律的“項(xiàng)目”。中國(guó)的長(zhǎng)城，埃及的金字塔以及古羅馬的妮姆水道都是人類(lèi)歷史上運(yùn)作大型復(fù)雜項(xiàng)目的范例。然而在我們?nèi)粘Ｉ?、日常工作中，?xiàng)目同樣也無(wú)處不在，組織一場(chǎng)婚禮、安排一次軍事演習(xí)，舉辦一場(chǎng)商業(yè)會(huì)展或咨詢(xún)會(huì)，這些都是屬于項(xiàng)目的范疇。那么項(xiàng)目有哪些特點(diǎn)呢？怎么樣的活動(dòng)任務(wù)具有項(xiàng)目的特征呢？首先項(xiàng)目具有唯一性特征，20淺談施工項(xiàng)目質(zhì)量管理它

7、是指每個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)涵是唯一的或者說(shuō)是專(zhuān)門(mén)的。即獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。2、一次性特征。一次性特征是指項(xiàng)目具有明確的開(kāi)始時(shí)間和明確的結(jié)束時(shí)間。一次性還表明項(xiàng)目的任務(wù)完成（或因項(xiàng)目目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)而項(xiàng)目被中止），項(xiàng)目即告結(jié)束，沒(méi)有重復(fù)。一次性并不意味著項(xiàng)目歷時(shí)短，但是項(xiàng)目的歷時(shí)總是有限的，項(xiàng)目不是一直持續(xù)進(jìn)行的工作。3、整體性特征。項(xiàng)目是一個(gè)整體。在按其需要配置生產(chǎn)要素時(shí)，必須追求高的費(fèi)用效益，達(dá)到數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的總體優(yōu)化。被提出的項(xiàng)目特征還有不少，如：項(xiàng)目有明確定義的最終結(jié)果；有既定目標(biāo)和完成時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量

8、要求；有特定的組成要素、項(xiàng)目實(shí)施要?jiǎng)佑靡欢ǖ馁Y源等等。而外高橋新市鎮(zhèn)北塊配套商品房一期工程就滿足了以上所有特征，所以說(shuō)外高橋新市鎮(zhèn)北塊配套商品房一期工程就是一個(gè)項(xiàng)目。我們對(duì)它進(jìn)行的管理，就是項(xiàng)目管理。1.3用項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法來(lái)實(shí)施項(xiàng)目管理一個(gè)項(xiàng)目的成功已否取決于我們對(duì)工程質(zhì)量的把握,取決于整個(gè)工程項(xiàng)目的施工中有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問(wèn)題。項(xiàng)目的質(zhì)量管理是指圍繞項(xiàng)目質(zhì)量所進(jìn)行的指揮，協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是