監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

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1、鄭州中原新區(qū)生態(tài)廊道綠化建設(shè)二標(biāo)段質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位：鄭州中原新區(qū)管理委員會(huì)施工單位：鄢陵縣花藝綠化工程有限公司監(jiān)理單位：河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司中原新區(qū)文博大道生態(tài)廊道施工項(xiàng)目二標(biāo)段質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告中原新區(qū)文博大道生態(tài)廊道施工項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告是根據(jù)監(jiān)理工程師對(duì)施工全過程的旁站、巡視、平行檢查、復(fù)驗(yàn)、見證及對(duì)施工資料的審核等所掌握的情況；依據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)該工程施工質(zhì)量作出以下評(píng)估。一、工程概況：1、項(xiàng)目名稱：中原新區(qū)文博大道生態(tài)廊道施工項(xiàng)目2、建設(shè)地點(diǎn)：鄭州市中原新區(qū)文博大道（玉華路至玉祥路）3、參與工程建

2、設(shè)各有關(guān)單位：建設(shè)單位：鄭州市中原新區(qū)管理委員會(huì)設(shè)計(jì)單位：機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)院施工單位：鄢陵縣花藝綠化工程有限公司監(jiān)理單位：河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司4、綠化面積：38000m25、工程造價(jià)：992萬元6、開工日期：2015年12月22日7、竣工日期：8、工期：日歷天二、工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)：1、設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)變更通知，圖紙會(huì)審紀(jì)要；2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；3、園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（?CJJ/T82-2012）；4、園林綠化技術(shù)規(guī)程（DB33/TI009-2001）；5、工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-9

3、3）；6、各類試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告；7、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、辦法及強(qiáng)制性條文；8、工程施工合同及委托監(jiān)理合同約定工程質(zhì)量控制目標(biāo)。三、工程質(zhì)量受控狀態(tài)：1、施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)成立了項(xiàng)目部，制定了較完善的質(zhì)量、安全保證體系，認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；配備了項(xiàng)目經(jīng)理等施工管理人員；各工種人員配備能滿足施工需要。在施工過程中能按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，能遵守和執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；能主動(dòng)接受各級(jí)監(jiān)管部門及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，并在工作上較好地給予了配合；施工過程規(guī)整有序，對(duì)施

4、工質(zhì)量控制較為嚴(yán)格。2、受建設(shè)單位委托，監(jiān)理單位對(duì)該工程施工階段實(shí)施全過程監(jiān)理。監(jiān)理過程中，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、以監(jiān)為主、監(jiān)幫結(jié)合”的理念；運(yùn)用日常巡視、旁站監(jiān)理、平行檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、復(fù)核、見證等方式；以事前、事中控制為主，以事后控制為輔的工作方法；對(duì)該工程實(shí)施全方位、全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)理。根據(jù)監(jiān)理合同要求，監(jiān)理的主要工作目標(biāo)是嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，加強(qiáng)過程控制，保證工程始終處于受控狀態(tài)下有序進(jìn)行。為此，由項(xiàng)目總監(jiān)主持編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等；明確監(jiān)理人員職責(zé)，規(guī)范監(jiān)理人員質(zhì)量行為；同時(shí)，組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉工程圖紙及有關(guān)資料，了

5、解工程特點(diǎn)，掌握工程信息，做到“執(zhí)行有規(guī)范、操作有標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理有方式、工作有方法”，確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行。在建設(shè)單位的大力支持、設(shè)計(jì)單位的幫助、施工單位的積極努力和配合下，該工程施工質(zhì)量得到了較好的控制。四、施工質(zhì)量監(jiān)理控制及驗(yàn)收情況：1、質(zhì)量控制：以施工圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、合同等為依據(jù)，督促承包單位建立安全、質(zhì)量保證體系，全面實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理。從人員、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境等五個(gè)方面進(jìn)行全面控制、督促承包單位的質(zhì)保體系正常運(yùn)行。首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員和機(jī)械配備及質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面核查；嚴(yán)把材料

6、關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料使用；審查批準(zhǔn)施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序施工；對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理，并特別強(qiáng)調(diào)預(yù)控措施，針對(duì)隱蔽工程必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。結(jié)合有目的的巡視檢查，確保分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量通病的存在。對(duì)施工存在的問題及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查、落實(shí)，確保工程質(zhì)量不留隱患。綠化養(yǎng)護(hù)，在完成任種植后，及時(shí)地督促施工方進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，合理安排人員清理雜草、灌水、加固扶樹柱、修剪，病蟲的防治。要求施工單位嚴(yán)格按照《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（?CJJ/T82-2012）的

7、規(guī)定操作。種植樹穴的開挖，基肥的施放，種植土回填，土壤改良，苗木品種，規(guī)格等，我們都進(jìn)行了跟蹤監(jiān)理，確保了施工過程控制。2、進(jìn)度控制：根據(jù)工程合同工期，要求承包單位編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃，對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度跟蹤檢查，及時(shí)收集實(shí)施情況，解決施工過程中遇到的問題，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取糾偏措施。3、安全文明施工：在施工過程中，在施工單位的積極配合下。確保了工期內(nèi)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，該標(biāo)段沒有出現(xiàn)違反安全文明施工措施的事件。4、合同管理：根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，為確保合同的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)提

8、供了可靠保證。五、資料審查情況：經(jīng)監(jiān)理審核，施工單位編制的工程技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料及施工管理資料內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，簽章齊全，符合《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（?C