品牌投入:謹(jǐn)慎出管理擊,持續(xù)投入

品牌投入:謹(jǐn)慎出管理擊,持續(xù)投入

ID:19924709

大?。?7.00 KB

頁數(shù):5頁

時(shí)間:2018-10-07

品牌投入:謹(jǐn)慎出管理擊,持續(xù)投入_第1頁
品牌投入:謹(jǐn)慎出管理擊,持續(xù)投入_第2頁
品牌投入:謹(jǐn)慎出管理擊,持續(xù)投入_第3頁
品牌投入:謹(jǐn)慎出管理擊,持續(xù)投入_第4頁
品牌投入:謹(jǐn)慎出管理擊,持續(xù)投入_第5頁
資源描述:

《品牌投入:謹(jǐn)慎出管理擊,持續(xù)投入》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、品牌投入:謹(jǐn)慎出管理擊,持續(xù)投入內(nèi)銷部總監(jiān)經(jīng)常這樣抱怨:老板總是不敢投入,太保守了。為了銷售業(yè)績,內(nèi)銷部總監(jiān)大多希望加大投入,以此換取市場業(yè)績。外貿(mào)企業(yè)老板則不然,他們總期望每分錢都花在刀刃上。如此分歧和抱怨,甚至導(dǎo)致內(nèi)銷部總監(jiān)離開企業(yè)?! ∶鎸@種分歧,我總會站在企業(yè)老板一方。外貿(mào)企業(yè)運(yùn)作內(nèi)銷品牌,我一直不主張采用“重金砸市場”的做法,即使企業(yè)資金非常雄厚,這樣做也存在極大風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橥赓Q(mào)企業(yè)對國內(nèi)市場認(rèn)識太淺?! 牧硪粋€(gè)角度看看PPG這個(gè)案例,我認(rèn)為其失敗的根源在于:不熟悉中國服裝行業(yè)的人,想做領(lǐng)先行業(yè)

2、事情,幾乎是癡人說夢!2005年-2007年之間,中國企業(yè)界比PPG首席執(zhí)行官李亮敢玩的人不多,只賣襯衫,他敢每月投入超過千萬的廣告費(fèi),況且他的襯衫還挺便宜?! ∫?yàn)槔盍翆PG的商業(yè)模式非常自信,以區(qū)別于傳統(tǒng)渠道分銷的模式,利用直銷模式,通過“產(chǎn)品目錄+訂購熱線”、“廣告+訂購熱線”、“直銷網(wǎng)站+訂購熱線”等方式,實(shí)現(xiàn)無店鋪銷售,把上游建廠的錢、渠道建設(shè)的錢、以及流通環(huán)節(jié)的利潤空間生下來,投入到廣告宣傳,希望以此打造品牌,快速實(shí)現(xiàn)銷售?! 姆b的原料采購、質(zhì)量控制、物流配送、消費(fèi)者行為、營銷策劃等等,這

3、些非常專業(yè)而且重要的環(huán)節(jié),PPG理解都不深,只能將其外包,自己希望通過砸錢把市場砸開,通過呼叫中心實(shí)現(xiàn)訂購,這中間本身就存在過多陷阱?! PG的“輕公司”模式,是一個(gè)好概念,但是首先不能輕的是經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)一旦輕了,被商業(yè)模式“輕”了部分就異常重,如:沒有充分的產(chǎn)品質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)和能力,產(chǎn)品怎么能不出質(zhì)量問題?出現(xiàn)大量質(zhì)量問題,沒有危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn),處在熱點(diǎn)處的PPG能不被關(guān)注,危機(jī)能不被放大?  即使你把這些“省”掉的環(huán)節(jié)都外包給專業(yè)的服務(wù)公司,作為外行的你是否足以管理這些服務(wù)公司,讓他們?yōu)槟闾峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)?  

4、PPG的錢是砸出來了挺熱鬧的市場,但是也把自己拖入了困境,所有問題出現(xiàn)后,PPG還沒有成為品牌,就質(zhì)疑一片,熱鬧的市場也是曇花一現(xiàn),后勁不足。最終,用自己的銀子砸破了自己的頭。用錢砸市場本身沒有錯(cuò),但你一定要砸對地方。砸對地方的根本,在于你經(jīng)驗(yàn)豐富,深諳此道。外貿(mào)企業(yè)作為國內(nèi)市場的新軍,用錢砸市場,其結(jié)果往往和PPG沒有兩樣。營銷(Marketing)什么是營銷  營銷(臺灣稱為:行銷)是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場的需求,同時(shí)獲取利潤的學(xué)科。營銷學(xué)用來辨識未被滿足的需要,定義、量度目

5、標(biāo)市場的規(guī)模和利潤潛力,找到最適合企業(yè)進(jìn)入的市場細(xì)分和適合該細(xì)分的市場供給品。  營銷經(jīng)常由企業(yè)組織中的一個(gè)部門專門負(fù)責(zé),這樣其實(shí)有利有弊。利在:便于集中受過營銷訓(xùn)練的群體專門從事營銷工作;弊在:營銷不應(yīng)該僅限于企業(yè)的一個(gè)部門來進(jìn)行,而應(yīng)該在企業(yè)所有活動中體現(xiàn)出來。根據(jù)杰羅姆·麥卡錫在《基礎(chǔ)營銷學(xué)》下的定義:營銷是指某一組織為滿足顧客而從事的一系列活動。營銷學(xué)中的主要概念  包括市場細(xì)分(segmentation)、目標(biāo)市場選擇(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求

6、(wants)、需求(demand)、市場供給品(offerings)、品牌(brands)、價(jià)值和滿足(valueandsatisfaction)、交換(exchange)、交易(transaction)、關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)(relationshipsandnetworks)、營銷渠道(marketingchannel)、供應(yīng)鏈(supplychain)、競爭(competition)、營銷環(huán)境(marketingenvironment)和營銷策劃/方案(marketingprograms)。這些術(shù)語構(gòu)成了營銷職

7、業(yè)的詞匯庫。營銷的主要過程  營銷的主要過程有: ?。?)機(jī)會的辨識(opportunityidentification); ?。?)新產(chǎn)品開發(fā)(newproductdevelopment); ?。?)對客戶的吸引(customerattraction); ?。?)保留客戶,培養(yǎng)忠誠(customerretentionandloyaltybuilding);  (5)訂單執(zhí)行(orderfulfillment)?! ∵@些流程都能夠處理得好的話,營銷通常都是成功的。如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題的話,企業(yè)就會面臨生存危

8、機(jī)。營銷的終極使命:追求利潤最大化  營銷已經(jīng)是一個(gè)如此耳熟能詳?shù)脑~匯,或者說任何一個(gè)稍具規(guī)模的企業(yè)都會有這樣一個(gè)部門或者專門的隊(duì)伍。然而營銷到底是什么?營銷對于一個(gè)企業(yè)的意義何在?我們?nèi)绾慰创隣I銷在整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的位置?  在網(wǎng)上流傳的一個(gè)關(guān)于“中國十大最爛專業(yè)”的帖子中,市場營銷赫然在列。畢業(yè)生很難找工作顯然是其最大的理由。市場營銷,一方面極受企業(yè)重視,幾乎被所有老板列為企業(yè)最核心的部門;另一方面,該領(lǐng)域

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。