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《xxx路道路工程監(jiān)理規(guī)劃[1]》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、xxxx路道路工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師:xxxxxx監(jiān)理公司淮南分公司21xxx路道路工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況:工程名稱為xx路道路工程,xxx路是xxxx市東西走向城市次干路,西起田大路,東至水廠路,全程長(zhǎng)910.77米。1、道路等級(jí):城市次干路,行車速度40公里/小時(shí)。2、路幅組成:路幅總寬40米,機(jī)動(dòng)車道15米,兩側(cè)非車行道路各4.5米,花池3米,人行道路5米。3、路面結(jié)構(gòu);機(jī)動(dòng)車道路面使用年限30年,24cm、C30混凝土。5%水泥穩(wěn)定粒料20cm、10%石灰土30cm,土基層壓實(shí)≥95。兩側(cè)慢車道下設(shè)雨水管、給水管、綜合電管、燃?xì)夤?、電力管等?/p>
2、二、監(jiān)理的范圍和目標(biāo)1.監(jiān)理工作目標(biāo):①工程投資:按合同要求②項(xiàng)目工期:計(jì)劃施工期為150天(按拆遷日期)③質(zhì)量等級(jí):優(yōu)良④安全生產(chǎn):文明施工、無(wú)事故2.監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容①質(zhì)量控制:施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始直到完成工程的質(zhì)量檢驗(yàn)為全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。控制范圍包括影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素:即參與施工人員素質(zhì)的控制;對(duì)工程原材料的質(zhì)量控制;對(duì)所有的施工機(jī)械的質(zhì)量控制;對(duì)采用的施工方法的質(zhì)量控制;對(duì)施工技術(shù)、勞動(dòng)和管理的質(zhì)量控制。21①進(jìn)度控制:為確保工程項(xiàng)目在達(dá)到所需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良的條件下,根據(jù)經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組
3、織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程的進(jìn)度控制,確保工程按期完成。②投資控制:以經(jīng)建設(shè)單位及審計(jì)部門審批的工程預(yù)算為投資控制的依據(jù)三、監(jiān)理工作內(nèi)容:監(jiān)理工作依據(jù):1.中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ92—962.中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ034—20003.中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTJ032—944.中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTJ071—985.中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》JTGF30—2003監(jiān)理工作內(nèi)容:(一)質(zhì)量控制1、事前
4、控制①掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。②對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量控制。③對(duì)工程所需原材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的控制,水泥、瀝青要有出廠質(zhì)保書和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試資料,砂、碎石、大磚、管材、半成品、預(yù)制品等符合有關(guān)要求,并經(jīng)取樣送檢合格后方可使用。④審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)。⑤對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量控制。21⑥做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的工作。⑦嚴(yán)把開工關(guān)。2、事中控制事中控制是施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,主要內(nèi)容有:質(zhì)量控制要點(diǎn)、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程變更處理,工程質(zhì)量事故的處理、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)下達(dá)有關(guān)指令,建立質(zhì)量監(jiān)理日志,組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)
5、調(diào)會(huì)。①工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢、認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格簽署認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序。②隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢專職檢,初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單,報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。③工程變更和處理遇到特殊地基或?qū)τ跇蚺_(tái)基礎(chǔ)部位的擋墻連接及清淤處理等情況及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,按有關(guān)程序進(jìn)行工程變更。④工程質(zhì)量事故處理如發(fā)生工程質(zhì)量事故,應(yīng)及時(shí)向甲方匯報(bào),同時(shí)要做好事故原因、責(zé)任的分析,質(zhì)量事故處理措施的商定;發(fā)生較大
6、工程質(zhì)量事故,對(duì)處理結(jié)果的檢查,應(yīng)書面上報(bào)業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門。⑤行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即暫停施工進(jìn)行整改:21A.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè);B.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施;C.擅自采用未經(jīng)許可的材料;D.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。⑥建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。⑦組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)3、質(zhì)量的事后控制①參加工程竣工驗(yàn)收;②審核竣工圖紙及其它施工技術(shù)資料;③整理工程資料并建檔。(二)進(jìn)度控制1、進(jìn)度的事前控制①審核施工單位提交的施工方
7、案;②審核施工單位提交的施工總平面圖;③審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃;包括總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃;2、進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制,一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整,另一方面,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量,為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù),其工作內(nèi)容有:①建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志21逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí),如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、停電等應(yīng)注明起止時(shí)間(小時(shí)、分)②工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是:A.計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異;B
8、.形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。③按合同要求,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)