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《財務(wù)管理教學(xué)案例019投資失敗案例：長久公司投資失敗案例》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、投資失敗案例一、案例背景A集團(tuán)公司于2000年6月完成對山核桃加工企業(yè)長久公司的收購，收購時，長久公司考慮進(jìn)行兩項投資，主項投資是建設(shè)山核桃基地林，此外還有200余萬元投資規(guī)模的雪米餅項目，合作雙方同意合資后延續(xù)此兩項投資。2000年7月14日，公司總經(jīng)理王二明將投資計劃上報股東會，并提出項目前期工作已經(jīng)完成，希望能在近期完成投資。股東會審核后，認(rèn)為預(yù)期投資效益可行，于8月26日批準(zhǔn)。2000年8月20日，公司支付了145萬元的設(shè)備款。2000年8月，集團(tuán)公司派出本部人員擔(dān)任該公司新任財務(wù)經(jīng)理，不久，發(fā)現(xiàn)該公司存在相當(dāng)多的經(jīng)營不規(guī)范的問題。2000年9月以后，雪米餅市場價格
2、開始下降，公司的雪米餅開始滯銷。2001年春節(jié)時，市場價格繼續(xù)下降，已跌至生產(chǎn)成本線，雪米餅已無法盈利。2001年中，公司原總經(jīng)理王二明被撤消職務(wù)，A集團(tuán)重新聘任了新的總經(jīng)理。2001年12月，長久公司正式報告雪米餅投資失敗，并要求報損購置不到一年半的雪米餅設(shè)備145萬元，股東會經(jīng)過審核，確認(rèn)公司雪米餅生產(chǎn)無法繼續(xù)盈利，批準(zhǔn)報損，后雪米餅以40萬元的價錢轉(zhuǎn)讓，該項目投資損失超過100萬元。二、相關(guān)資料：長久公司提交股東會的雪米餅投資計劃關(guān)于建立山核桃系列產(chǎn)品雪米餅生產(chǎn)線的投資報告鑒于本公司自94年建廠以來，所生產(chǎn)的主要產(chǎn)品是椒鹽、奶油山核桃果，多味、奶油山核桃仁及山核桃糖之
3、類，該產(chǎn)品的特點是保持的山核桃的原汁原味和醇香。但對如何開發(fā)更深層次的產(chǎn)品，取得更好經(jīng)濟(jì)效益還在進(jìn)一步開發(fā)之中。，經(jīng)過近半年時間探索、考察和論證，目前已選定了由山核桃仁為主要原料之一的雪米餅食品將期待上馬，對擬建這條生產(chǎn)線的投資說明如下：山核桃系列產(chǎn)品——雪米餅是在主要的原料中配有山核桃仁成分。該產(chǎn)品應(yīng)為老少皆宜的休閑食品，在雪米餅的原料中摻有山核桃仁的配比，其產(chǎn)品超越了市場上原有的雪餅，起到降血功B、補(bǔ)腎、清心的保健功效，預(yù)計它的消費(fèi)對象主要面向中老年，尤其對熟悉山核桃的人來說會更加喜愛，因此，開發(fā)山核桃雪米餅出發(fā)點在于此，預(yù)計通過廣告效應(yīng)促銷，市場前景是好的，也是可行的
4、。銷售方式可與山核桃其他產(chǎn)品一樣，通過辦事處銷售網(wǎng)點，特別是進(jìn)入超市，可以最快速度全面登場，面向消費(fèi)者，減少中間環(huán)節(jié)。另一種方式是直接與批發(fā)商成交，根據(jù)出廠價批發(fā)。第三中方式我公司將在大城市建立零售專賣網(wǎng)點，打出自己的品牌，擴(kuò)大影響面，提高市場占有率。作為膨化食品來說近幾年發(fā)展較快，特別是江、浙、粵及河北、湖南等地，上規(guī)模，上檔次生產(chǎn)廠家有知名品牌“旺旺”，國內(nèi)有湖北的“銀欣”，廣東的“米利”，臨安的“小王子”，市場競爭較為激烈。但盡管如此，我公司上馬山核桃仁雪米餅為期不晚，因為，我們生產(chǎn)的雪米餅原料成分與眾不同，有自己的特色，其二，該類產(chǎn)品從全國來講還未飽和，尤其在西南、
5、西北地區(qū)此類廠家還很少。其三，銷售成本可低于同類廠家，我們可利用現(xiàn)有的銷售渠道運(yùn)作，對拓展市場已是輕車熟路的事。為此，對上馬山核桃系列產(chǎn)品——雪米餅基本成熟，風(fēng)險不會太大，能為企業(yè)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，成本測算和投資方案如下：雪餅成本計算：YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheo
6、fpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject每噸成本構(gòu)成：原料：大米0.8噸×1600元/噸=1280元食糖100公斤×2200元/噸=220元油200公斤×7500元/噸=1500元山核仁200元添加原料100元小計3300元能源耗煤1噸/班260元電90度×12小時×0.8元/度=864元液化氣26公斤×12小時×2元/公斤=624元小計1748元包裝:小包裝10000×0.26元/只=2600元紙箱800×2.6元/只=1300元小計3900元工資30人×15元/班=450元稅金800元折舊費(fèi)80元總成本
7、10278元每公斤成本10278/100公斤=10.278元/公斤效益分析:按日產(chǎn)量2.5噸計算:(月生產(chǎn)24天)按現(xiàn)行出廠價15000元/噸計算×2.5噸=37500元成本價10278元/噸×2.5噸/天=25695元增值:絕對值:37500-25695=11805元每噸增值:11085元/2.5噸=4722元增值率:11805/37500=31.48％全年按288天計算年增值11805×288天=339.984萬元總產(chǎn)值37500元×288=1081萬元主要設(shè)備投資:雪米餅成套流水線設(shè)備140萬元包裝機(jī)2臺×5
