削峰填谷調(diào)荷節(jié)電管理辦法

《削峰填谷調(diào)荷節(jié)電管理辦法》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、文件編碼：EASC/446/05作業(yè)文件削峰填谷調(diào)荷節(jié)電管理辦法版次：第2版2006-05-10發(fā)布2006-05-10實施濟南鋼鐵集團/股份總公司　發(fā)布修改履歷版次/修改號章節(jié)條款修改理由/修改內(nèi)容修改人審核人批準人批準/實施日期目錄1目的………………………………………………………1/32適用范圍……………………………………………………1/33定義…………………………………………………………1/34職責…………………………………………………………1/35管理內(nèi)容及要求……………………………………………1

2、/36考核…………………………………………………………2/37記錄…………………………………………………………3/3起草：高忠升　杜東平審核：薄濤李建民批準：陳啟祥EASC/446/05削峰填谷調(diào)荷節(jié)電管理辦法版次/修改號:1/0頁數(shù)/總頁數(shù):3/31目的為了提高總公司各用電單位對峰谷平用電的認識，進一步加強節(jié)電降耗工作，減少電費支出，特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于總公司各二級生產(chǎn)單位及機械設備制造公司、鮑德爐料有限公司水泥廠。3定義高峰時段:8:00-11:00;18:00-23:00平值時段:7

3、:00-8:00;11:00-18:00低谷時段:23:00-次日7:004職責4.1生產(chǎn)部是本管理辦法的主管部門，負責本辦法的制定和監(jiān)督實施，并向總公司有關部門提供峰谷平節(jié)電考核依據(jù)。4.2計量管理處負責每月峰谷平電量的計量。4.3企管辦負責考核兌現(xiàn)。5管理內(nèi)容及要求5.1各用電單位必須進一步優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)，調(diào)整勞動班次，科學、合理地安排開、停、檢修設備時間，用好峰、谷分時電價的政策，做到低谷時段用電高于高峰時段用電，最大限度拉大用電量的峰谷差，達到調(diào)荷節(jié)電、節(jié)約用電、降低成本的目的。5.2凡不需要連續(xù)運

4、轉的設備（除燃氣發(fā)電廠外），都要盡可能避峰生產(chǎn)，如機械設備制造公司的電爐、大型鉚焊工種、原料廠上料、動力廠補水泵等。5.3除連續(xù)運轉的設備及緊急事故處理外，各單位大型電機的啟動時間都要安排在低谷時段（即23：00至次日7：00之間），對工藝調(diào)整、計劃中修、小修、項修等5小時以內(nèi)的檢修盡量安排在高峰時段進行。5.4EASC/446/05削峰填谷調(diào)荷節(jié)電管理辦法版次/修改號:1/0頁數(shù)/總頁數(shù):3/3設計院、裝備部等單位在技改工程、大中修項目中，應采用節(jié)能型供用電設備，如節(jié)能型變壓器、節(jié)能型電動機、高壓斬波內(nèi)

5、饋調(diào)速節(jié)電、綠色照明設備等。對有條件的區(qū)域，可經(jīng)有關單位論證后，有計劃的安裝低壓無功就地補償裝置，以最大限度的減少線路損耗、主變損耗。5.5長期運行、需要經(jīng)常調(diào)整負荷的電動機，如加壓泵等，可視情況安裝變頻器，以減少用電總量。5.6計量管理處負責每月各用電單位的峰谷平用電量的準確計量，并于次月2日前將上月電量統(tǒng)計報表報生產(chǎn)部。各單位每月2日前將本單位上月峰谷平用電情況分析報告報生產(chǎn)部（用電管理辦公室）。5.7生產(chǎn)部每月5日前根據(jù)計量管理處報來的上月用電計量月報及各生產(chǎn)單位峰谷平用電情況分析報告，進行各單位峰

6、谷平用電量的匯總及比例的計算，并根據(jù)計算結果進行峰谷平用電的經(jīng)濟分析，提出考核意見。6考核以計量管理處的計量數(shù)據(jù)為準，根據(jù)生產(chǎn)部提供的峰谷平節(jié)電計算依據(jù)，以總公司內(nèi)部峰谷平結算電價進行考核?？偣緝?nèi)部峰谷平結算電價分別為：峰時段電價：0.75元/kW·h平時段電價：0.50元/kW·h谷時段電價：0.25元/kW·h節(jié)約電費計算公式：Qj=（W谷-W峰）×P平式中：Qj:每月各單位節(jié)約金額（萬元）W谷:每月各生產(chǎn)單位實際谷時段用電量（萬kW.h）W峰:每月各生產(chǎn)單位實際峰時段用電量（萬kW.h）P平：總公

7、司內(nèi)部平時段電價（元/kW·h）。6.2.1為了切實做好削峰填谷節(jié)電工作，鼓勵先進，加大獎罰力度，按某單位節(jié)約金額的10%EASC/446/05削峰填谷調(diào)荷節(jié)電管理辦法版次/修改號:1/0頁數(shù)/總頁數(shù):3/3對該單位進行獎勵；如果某單位本月峰谷平節(jié)約電費為負值，則按此實際值扣罰該單位，以激勵各單位自覺做好峰谷平節(jié)電工作。當月考核，次月兌現(xiàn)。6.2.2在考核范圍內(nèi)的用電單位每月拖延一天上報峰谷平用電情況分析報告，扣罰該單位獎金500元。6.2.3計量管理處每月拖延一天上報電量月報，扣罰該單位獎金200元。7

8、記錄本辦法產(chǎn)生的記錄按QSP4-2《記錄管理程序》管理,記錄清單如下：記錄清單記錄編碼記錄名稱保管場所保管期限ERASC/446/05—01總公司生產(chǎn)單位峰谷平用電量及比例生產(chǎn)部3年