oraps高級計(jì)劃排產(chǎn)軟件

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1、ORAPS小組JumpDocumentsORAPS高級計(jì)劃與排產(chǎn)系統(tǒng)簡介ORAPS小組編制2014-06-2534ORAPS小組JumpDocuments目錄版權(quán)聲明3ORAPS簡介3ORAPS歷程4ORAPS技術(shù)說明5ORAPS適用范圍5管理原理5節(jié)奏與協(xié)同6ORAPS管理功能7基本功能介紹7計(jì)劃界面7排產(chǎn)界面13說明14技術(shù)方案20供應(yīng)鏈協(xié)同應(yīng)用說明22實(shí)施方法23基本數(shù)據(jù)配置與修改23業(yè)務(wù)合作28合作模式28報(bào)價(jià)體系29其他說明29定義和縮寫詞2934ORAPS小組JumpDocuments版權(quán)聲明本文檔版權(quán)屬于ORAPS小組所有，并受著作權(quán)法、國際版

2、權(quán)公約以及其它知識產(chǎn)權(quán)之法律及條約保護(hù)，因此任何人不得復(fù)制本文檔用于除宣傳外的其他用途。侵犯版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的，必依法追究其法律責(zé)任。ORAPS簡介目標(biāo)與哲學(xué)???復(fù)雜的問題簡單化簡?企業(yè)管理如果不能夠化繁為簡，則企業(yè)的管理很難進(jìn)行復(fù)制，在擴(kuò)張或拓展過程中，同樣的管理資源需要管理更多的事務(wù)，很容易造成管理深度與廣度無法達(dá)到應(yīng)有的水平。做強(qiáng)與做大的主要矛盾之一就在于此。???混亂的問題規(guī)范化標(biāo)?絕大多數(shù)管理問題的根源在于人治與法制的矛盾。如：在評價(jià)工作效率、質(zhì)量與能力時(shí)，人員的主觀愿望與感情摻雜于工作中；解決問題時(shí)缺乏整體觀念，一個(gè)問題的解決往往帶來新的問題。解

3、決問題的基礎(chǔ)在于在各項(xiàng)企業(yè)活動中建立簡單、關(guān)聯(lián)的規(guī)范化評價(jià)體系與標(biāo)準(zhǔn)，以及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。?重大歷程l公司核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)自2001年起在加拿大組建，主持包括北美皇家銀行企業(yè)投資管理咨詢信息化，利貝電子（加拿大）有限公司信息化系統(tǒng)等項(xiàng)目，開始APS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和算法研究l2005年核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員歸國開始ORAPS在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用l2006年成功開發(fā)并行機(jī)改批最優(yōu)排產(chǎn)近似算法，并在國內(nèi)知名大型紡織企業(yè)-海寧八方布業(yè)中成功試點(diǎn)，解決了大型企業(yè)優(yōu)化排產(chǎn)的難題，至今仍在為該企業(yè)解決后續(xù)供應(yīng)鏈管理問題l2007年研發(fā)成功通用近似最優(yōu)排產(chǎn)算法，并開始與三家不同行業(yè)的試點(diǎn)企業(yè)

4、共同研究企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈與協(xié)同排產(chǎn)的問題；在后續(xù)系統(tǒng)的開發(fā)和算法的研究工作中，深入近百家不同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，總結(jié)出了一套結(jié)合JIT、TOC等國際先進(jìn)管理模式的，適合中國企業(yè)特點(diǎn)的管理思路和相關(guān)系統(tǒng)設(shè)計(jì)l2008年6月融入供應(yīng)鏈理論與JIT、TOC等多種先進(jìn)管理技術(shù)的ORAPS1.0版本開發(fā)成功，成功引入模具產(chǎn)能約束與局部產(chǎn)能約束，并在多家企業(yè)成功試點(diǎn)l2010年3月在簡化操作與加強(qiáng)智能化的基礎(chǔ)上，成功開發(fā)結(jié)合ERP的ORAPS2.0，同年成功實(shí)施了成都志宏印務(wù)有限公司的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，在使用過程中，能有效降低管理工作量，不同程度降低庫存量與生產(chǎn)制造周

5、期，并有效規(guī)范了計(jì)劃、執(zhí)行與協(xié)同行為，將企業(yè)的業(yè)務(wù)信息真正連接為一個(gè)整體34ORAPS小組JumpDocumentsl2010年底應(yīng)客戶要求對其使用系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步升級，加入了供應(yīng)鏈管理相關(guān)模塊，在適應(yīng)當(dāng)前國內(nèi)離散制造企業(yè)的迫切需求，并彌補(bǔ)了國內(nèi)沒有同類產(chǎn)品的空白。l2011年，針對典型的多品種小批量客戶，對2.01版本升級為3.0，主要對排產(chǎn)算法進(jìn)行本質(zhì)改進(jìn)，由數(shù)學(xué)規(guī)劃代數(shù)算法發(fā)展為以優(yōu)化規(guī)則結(jié)合LP的誘導(dǎo)性全局優(yōu)化算法l2012年，因容納特殊排產(chǎn)要求，以及改進(jìn)實(shí)施方法的需求，尤其是針對B2B電子業(yè)務(wù)的需求開始開發(fā)ORAPS平臺版，主要是算法的擴(kuò)展與進(jìn)一步優(yōu)

6、化，并對算法模塊的數(shù)據(jù)接口進(jìn)行了通用化、透明化處理l2013年，經(jīng)過3次重構(gòu)，ORAPS平臺開發(fā)成功，在超過以往算法的優(yōu)化指標(biāo)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用了并行處理等先進(jìn)技術(shù)，在極大提高運(yùn)算速度的基礎(chǔ)上，增加了多種應(yīng)用方式，為線上與線下應(yīng)用的接口提供了支持，并支持導(dǎo)入更多的計(jì)劃與排產(chǎn)約束或目標(biāo)?優(yōu)勢????優(yōu)化的排產(chǎn)ORAPS的核心優(yōu)勢是快速優(yōu)化的自動排產(chǎn)。優(yōu)化的主要目標(biāo)是改批:?換模、改機(jī)...，能夠根據(jù)企業(yè)需要設(shè)置不同的優(yōu)化目標(biāo)。目的是提高生產(chǎn)效率，降低成本與損耗????協(xié)同的業(yè)務(wù)在自動排產(chǎn)的基礎(chǔ)上能夠根據(jù)訂單、計(jì)劃、庫存與訂單進(jìn)度，自動運(yùn)算并提醒供應(yīng)與采購。銷售部可

7、根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)核銷訂單????簡單的操作ORAPS在充分研究企業(yè)管理行為的基礎(chǔ)上，簡化了軟件與管理操作。由于大量智能化邏輯的存在，ORAPS可以用30%的操作完成傳統(tǒng)ERP同等功能與業(yè)務(wù)的操作結(jié)果。并且在操作邏輯上，貼近國內(nèi)企業(yè)管理人員的思維方式，用少量培訓(xùn)即可開始作業(yè)。????精確的管理ORAPS能根據(jù)訂單自動跟蹤并統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成本、原料成本；并能夠快速精確地運(yùn)算各種決策支持?jǐn)?shù)據(jù)：交貨期的調(diào)整與預(yù)測、可核銷數(shù)量、應(yīng)采購數(shù)量、應(yīng)供應(yīng)數(shù)量...????意外的應(yīng)對ORAPS能夠根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況自動應(yīng)對大部分意外情況所需的應(yīng)急處理邏輯:多做、少做、提前與延誤...。

8、并能夠快速地根據(jù)當(dāng)前情況自動修正各項(xiàng)數(shù)據(jù)ORAPS歷