工程量清單計價模式下招投標(biāo)特點(diǎn)

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1、工程量清單計價模式下招投標(biāo)特點(diǎn)隨著《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的推廣與應(yīng)用，軍隊(duì)工程計價模式由定額計價逐步向工程量清單計價轉(zhuǎn)變，這一計價方式的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了工程造價計價改革思路，也相應(yīng)改變了工程招投標(biāo)規(guī)則、評定標(biāo)規(guī)則、合同的操作模式和具體要求等。在工程量清單計價模式下，如何做好招投標(biāo)階段的工程造價控制成為軍隊(duì)建設(shè)單位亟需解決的問題。一、工程量清單計價模式下招投標(biāo)特點(diǎn)工程量清單計價模式下的招投標(biāo)，是指工程量清單由建設(shè)單位或委托招標(biāo)代理單位編制，作為招標(biāo)文件的一部分，投標(biāo)人根據(jù)自己的企業(yè)定額自主報價，標(biāo)底根據(jù)預(yù)算定額、市場價格、管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的費(fèi)率確定，在評標(biāo)中只起參考作用。相對于傳統(tǒng)的定額加

2、統(tǒng)一基價取費(fèi)計價模式招投標(biāo)，工程量清單招投標(biāo)有以下一些顯著特點(diǎn)：(一)工程量清單報價具有簡明性工程量清單報價均采用綜合單價形式，綜合單價中包含了工程直接費(fèi)、工程間接費(fèi)、利潤和應(yīng)上繳的各種稅費(fèi)等，有別于以往定額計價那樣先計算定額直接費(fèi)，再計算材料價差、獨(dú)立費(fèi)，最后再取費(fèi)得到總造價的方面。(二)工程量清單報價具有統(tǒng)一性采用工程量清單報價，投標(biāo)人注重工程單價的分析、確定及施工組織設(shè)計的編寫，可避免各投標(biāo)人因預(yù)算人員水平、素質(zhì)的差異而造成同一份施工圖紙計算出的工程量相差甚遠(yuǎn)的弊病。(三)工程量清單報價具有法定性工程量清單報價要求投標(biāo)人根據(jù)市場行情和自身實(shí)力報價，適用于推行最低價中標(biāo)的辦法，充分

3、體現(xiàn)了市場競爭。中標(biāo)的投標(biāo)單價一經(jīng)合同確認(rèn)，竣工結(jié)算不能改變，有利于工程款的撥付以及工程變更價的確定和費(fèi)用索賠的處理。二、工程量清單計價模式下招投標(biāo)階段工程造價控制措施招投標(biāo)階段工程造價控制體現(xiàn)在三個方面：獲得競爭性投標(biāo)報價、有效評價最合理報價、簽訂合同預(yù)先控制造價變更。新的計價模式賦予三個方面造價控制工作新的內(nèi)容和新的側(cè)重點(diǎn)。眾所周知，房地產(chǎn)企業(yè)是一個較為特殊的行業(yè)，與其它施工企業(yè)或建設(shè)單位有著質(zhì)的區(qū)別，是集房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營銷售、配套管理及服務(wù)為一體的行業(yè)，具有生產(chǎn)周期長、投資額度大、市場風(fēng)險大、政策調(diào)控風(fēng)險大的獨(dú)特特點(diǎn)，資本密集性程度較高。雖然目前大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)已由單一的項(xiàng)

4、目公司向集團(tuán)化運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變，整體抗風(fēng)險能力有所增強(qiáng)，但由于房地產(chǎn)行業(yè)所具有的獨(dú)特特點(diǎn)，其面臨的財務(wù)風(fēng)險仍是值得關(guān)注與重視的一個關(guān)鍵點(diǎn)。為此，本文將結(jié)合自身的工作實(shí)踐，對我國房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制提出幾點(diǎn)個人的建議。1財務(wù)風(fēng)險定義財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在各項(xiàng)財務(wù)活動中由于各種難以預(yù)料和無法控制的因素，使企業(yè)在一定時期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生偏差，從而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失或更大收益的可能性。房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)于籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險。2房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險防范與控制措施2.1充分市場調(diào)研，在投資風(fēng)險決策過程中保持穩(wěn)健性原則，以有效防范和控制投資風(fēng)險提高

5、管理者的投資風(fēng)險管理意識，在投資決策中要在收益和風(fēng)險中，保持謹(jǐn)慎原則，盡可能降低投資風(fēng)險，以此來提高企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的防范與控制能力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于許多破產(chǎn)后企業(yè)來說，有相當(dāng)一部分企業(yè)是由于管理者沒有充分調(diào)研市場，或在項(xiàng)目投資決策中穩(wěn)健性原則保持不夠，過于樂觀，以至于當(dāng)項(xiàng)目與預(yù)期出現(xiàn)一定偏差時，企業(yè)資金就處于緊缺狀態(tài)，財務(wù)風(fēng)險也緊隨發(fā)生。為此，本文認(rèn)為，由于房地產(chǎn)行業(yè)投資金額較大，回收周期較長，資金投入后調(diào)整難度較大的特點(diǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)投資決策前，必須充分了解城市規(guī)劃信息、周邊土地供應(yīng)及使用情況、周邊房地產(chǎn)開發(fā)供應(yīng)情況及市場需求信息，同時在投資決策中需要克服盲目樂觀主義，盡可能

6、降低投資風(fēng)險，要在收益、風(fēng)險之間進(jìn)行權(quán)衡，尋求最佳組合。(一)準(zhǔn)確編制工程量清單工程量清單是造價控制的核心內(nèi)容。編制工程量清單要注意以下幾點(diǎn)：一是編制依據(jù)。必須全面了解工程有關(guān)資料，了解建設(shè)意圖、技術(shù)規(guī)范、實(shí)地勘察現(xiàn)場情況。了解實(shí)際施工條件(工程現(xiàn)場的場地、用房、交通等施工條件和水文、地質(zhì)、氣象等自然條件)，為計算工程量打好基礎(chǔ)，盡量減少日后工程變更。二是項(xiàng)目劃分。要求項(xiàng)目之間界限清楚、項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚，既便于計量，也便于報價;項(xiàng)目劃分盡量要細(xì)，避免不平衡報價。三是清單說明言簡意賅。包括工作內(nèi)容的補(bǔ)充說明、施工工藝特殊要求說明、主要材料規(guī)格型號及質(zhì)量要求說明、現(xiàn)場施工條

7、件、自然條件說明等。尤其是現(xiàn)場施工條件、自然條件說明，應(yīng)準(zhǔn)確表述，便于投標(biāo)人與自己所了解的情況對照。配套表格應(yīng)設(shè)計合理、實(shí)用直觀、具有操作性。既要使投標(biāo)操作起來不繁瑣，又要利于評標(biāo)操作方便快捷。(二)仔細(xì)斟酌招標(biāo)過程文件工程項(xiàng)目通過招投標(biāo)的有關(guān)程序，將形成若干重要文件和重要資料，如招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、工程量清單、工程標(biāo)底、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書以及施工合同等等，其中有不少條款直接關(guān)系到該項(xiàng)目工程造價的確定與控制，是造價控制的主要因素，應(yīng)認(rèn)