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《談全球金融風(fēng)暴》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、談全球金融風(fēng)暴院系:計算機(jī)與信息工程學(xué)院班級:10級計科一班姓名:羅朋學(xué)號:10060101002經(jīng)濟(jì)危機(jī)是指經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)沒有產(chǎn)生足夠的消費(fèi)價值,也就是生產(chǎn)能力過剩的危機(jī)。有的學(xué)者把經(jīng)濟(jì)危機(jī)分為被動型危機(jī)與主動型危機(jī)兩種類型。經(jīng)濟(jì)危機(jī)指的是一個或多個國民經(jīng)濟(jì)或整個世界經(jīng)濟(jì)在一段比較長的時間內(nèi)不斷收縮,是資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中周期爆發(fā)的生產(chǎn)過剩的危機(jī),是經(jīng)濟(jì)周期中的決定性階段。自1825年英國第一次爆發(fā)普遍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,資本主義經(jīng)濟(jì)從未擺脫過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是資本主義體制的必然結(jié)果。2007年4月,美國新世紀(jì)金融公司申請破產(chǎn),標(biāo)志著次貸危機(jī)正式爆發(fā)。一年來這場危機(jī)的影響愈演愈
2、烈,形成一種“蝴蝶”效應(yīng),引發(fā)了國際金融風(fēng)波,導(dǎo)致全球鬧股災(zāi)。次貸危機(jī)造成美國的壞賬是4600億美元,由于美國吧壞賬證券化,經(jīng)過金融機(jī)構(gòu)的炒作,現(xiàn)在擴(kuò)展到全球,波及到許多國家的金融機(jī)構(gòu)和銀行,估計最終損失要達(dá)到1.2萬億美元,其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,預(yù)計美國次貸危機(jī)對全球的影響將持續(xù)到2008年10月末,才能最終見底。次級房產(chǎn)貸款簡稱次貸,是一種房地產(chǎn)抵押的按揭貸款。美國的房地產(chǎn)抵押貸款分為三級市場,第一集是優(yōu)級房貸市場,第二級是次優(yōu)級房貸市場,第三級是刺激貸款市場。次貸政策對中低收入的購房者很有誘惑力,因為它具備了三個特點:意識次貸低首付,有的次貸甚至沒有
3、首付,這對中低收入者特別具有吸引力。一般的按揭貸款都要有首付,大概占總額的20%—40%,二次級貸款的低首付特點則激起了人們的購房欲望。二是次貸期限長,有的20年還本息,還款周期長是貸款者壓力小。三是次貸利息前低后高,即前2年是低息,后18年時高息,月到接近20年的時候利息越高。這三個特點使得中低收入者踴躍貸款購房,房地產(chǎn)價格漲得很快,一套豪宅最高達(dá)到幾百萬美元以上。這些現(xiàn)象就好比風(fēng)暴一樣勢頭猛,影響范圍大,但不知道能堅持多久呢?次貸政策較好地滿足了美國人的購房欲望。但市場經(jīng)濟(jì)的供求規(guī)律是不可違背的,次貸刺激了方式,也毀了房市。由于還貸期限長,并且越接近期限利息越高,使得購房者最
4、后無力承擔(dān)高息,只好再賣房子還貸款,因此房價連跌了40%,房地產(chǎn)市場因此潰不成軍,終于爆發(fā)了次貸危機(jī)。次貸危機(jī)帶來的危害是無可想象的:美國樓市徹底崩盤,2500美元可買套三居室,這是什么概念!美國五大投資銀行中的三家—貝爾登斯、雷曼兄弟和美林從華爾街消失,這是讓人震驚和痛心的!中國的市場也不可避免的正在受到波及。城門失火殃及池魚,美國次貸危機(jī)會影響美國家對產(chǎn)品的需求,對中國進(jìn)口造成影響,也會影響到出口型企業(yè)的經(jīng)營,并可能影響到部分企業(yè)。是時候來揪出金融風(fēng)的幕后元兇,據(jù)騰訊財經(jīng)分析,元兇一:過度消費(fèi)的投資者,正是無限制擴(kuò)張的消費(fèi)和透支在背后使壞。美國依靠資本市場的泡沫來維持消費(fèi)者的
5、透支行為,市場被無節(jié)制地放大了;元兇二:腰包鼓鼓的金融從業(yè)者,華爾街打折金融創(chuàng)新的旗號,推出各種高風(fēng)險的金融產(chǎn)品,不斷擴(kuò)張市場,造成泡沫越來越大;元兇三:睜眼閉眼的監(jiān)管者,美國較為寬松的監(jiān)管制度導(dǎo)致了這次風(fēng)波,而整個監(jiān)管體制顯然已經(jīng)無法跟上金融創(chuàng)新的速度;元兇四:百依百順的亞洲國家,亞洲國家的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長模式,給美國實施寬松的貨幣政策且輸送流動性的無限動機(jī),讓其有足夠的流動性。面對目前全球的金融風(fēng)暴,我們雖然一方面看到了其巨大的殺傷力,另一方面也應(yīng)該看到其可能蘊(yùn)含的機(jī)遇。特別是,對于電子商務(wù)而言,也許全球金融風(fēng)暴會成為其跳躍式發(fā)張的又一次機(jī)遇。一個普遍的共識是,始于美國本土的次貸
6、危機(jī)對于國內(nèi)大企業(yè)、大賣家或貿(mào)易公司的影響,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國絕大多數(shù)中小企業(yè)。在金融風(fēng)暴席卷全球之際,電子商務(wù)怎么就能成為金融風(fēng)暴的避風(fēng)港?電子商務(wù)委企業(yè)提供更低的銷售成本,在資金嚴(yán)重緊張的金融風(fēng)暴時期,企業(yè)選擇加大電子商務(wù)比例,可以為企業(yè)省下不少銷售成本,顯然在網(wǎng)上銷售可以減少房屋租金與水電費(fèi)等常規(guī)開支;電子商務(wù)為企業(yè)提供更低的采購成本,在金融風(fēng)暴來臨時,如果企業(yè)采購原材料時能充分利用B2B平臺的優(yōu)勢,則可以減少不少采購中間環(huán)節(jié),從而降低企業(yè)的采購成本;電子商務(wù)為客戶提供更低的購買成本,在金融風(fēng)暴發(fā)生時,許多客戶可能考慮使用電子商務(wù)購物,以便省下顯示世界購物的路費(fèi)或汽油費(fèi),同時可
7、以享受到網(wǎng)上購物更大的折扣;電子商務(wù)為企業(yè)提供更低的管理成本,顯然,電子商務(wù)可以減少交易成本,減少信息管理的成本,可以減少人員開支,減少庫存成本等,這些節(jié)約下來的錢也許在金融風(fēng)暴時期能用在更需要的地方。電子商務(wù)確實為金融風(fēng)暴送來了一股春風(fēng),那么我們來看看針對金融風(fēng)暴,美國作為世界的領(lǐng)頭羊又是如何應(yīng)對的呢?隨著信貸危機(jī)的惡化,華爾街對于美聯(lián)儲年內(nèi)可能降息的預(yù)期日增。08年10月6日,美聯(lián)儲宣布了包括提高貸款拍賣額度和對銀行準(zhǔn)備金支付利息等多種手段擴(kuò)大市場流動性,業(yè)界認(rèn)為,這些舉措在