改變95后還是被95后改變

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1、改變95后還是被95后改變作為管理者或組織領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該以平常心擁抱這一代，就像我們?yōu)槠渌麕状怂龅哪菢印鹬厮麄兯龅氖虑榈姆绞?，并引?dǎo)他們參與，并最終幫助他們完成和成長(zhǎng)?！?5后”職場(chǎng)生力軍潮涌而來(lái)，唱衰者眼中，他們以自我為中心，脫離，容易見(jiàn)異思遷?？春谜哐壑?，他們是開(kāi)放的，自信的，能夠快速接受新想法。但毫無(wú)疑問(wèn)，千禧一代正在重塑我們所在的工作環(huán)境。作為管理者或組織領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該以平常心擁抱這一代，就像我們?yōu)槠渌麕状怂龅哪菢印鹬厮麄兯龅氖虑榈姆绞剑⒁龑?dǎo)他們參與，并最終幫助他們完成和成長(zhǎng)。如人們開(kāi)始稱“70后”為“激情的一代”、“

2、80后”為“悶騷的一代”、“90后”為“灑脫的一代”。這樣的“斷代”更多地是從較為淺表的行為層次或心理活動(dòng)進(jìn)行的劃分。面對(duì)每個(gè)時(shí)代的潮流，年輕人似乎總是首當(dāng)其沖而率先被影響、被塑造。同時(shí)，社會(huì)中的組織在這個(gè)過(guò)程中也似乎沒(méi)有太多的選擇余地，而只能敞開(kāi)懷抱、欣然接納。明年起，“95后”作為人們眼中的“新興人類”又將成為職場(chǎng)新軍席卷而來(lái)。社會(huì)輿論對(duì)此早已是嚴(yán)陣以待卻又眾說(shuō)紛紜。看好者說(shuō)，“95后”作為“視覺(jué)系”“腦洞系”一族，生活在“二次元世界里”，追求個(gè)性表達(dá)，信奉“不社交就會(huì)死”，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)空間的“原住民”，已然成為了不可阻止、不可忽視的強(qiáng)大社會(huì)消費(fèi)

3、力量；看衰者說(shuō)，“95后”過(guò)于個(gè)人主義，享受虛擬世界生活，裝傻賣萌，精神生活在走下坡路，實(shí)則是行將跨掉的一代。比較起來(lái)，前幾代人進(jìn)入社會(huì)伊始，很少遭遇過(guò)如此這般褒貶不一的評(píng)論。進(jìn)一步地，分歧發(fā)展到了一個(gè)似乎更為迫切的話題之上：組織在迎接他們時(shí)，怎樣做才算是“善待”了“95后”呢？看好者認(rèn)為，“95后”充滿活力，需要被愛(ài)、被尊重、被呵護(hù)，不能以組織傳統(tǒng)的方式簡(jiǎn)單、粗暴地加以對(duì)待，因此組織應(yīng)主動(dòng)變革，以求變得更年輕、更包容、更彈性。更直接的說(shuō)，就是主動(dòng)迎合“95后”來(lái)改造組織，以更好地呵護(hù)這股“青春風(fēng)暴”?？此フ邉t認(rèn)為“95后”已經(jīng)誤入歧途，急需通過(guò)組織這

4、個(gè)平臺(tái)來(lái)“強(qiáng)力糾錯(cuò)”通過(guò)“再教育”實(shí)現(xiàn)對(duì)他們的重塑，也就是讓組織來(lái)改造“95”后！兩者在一點(diǎn)上是相同的，就是覺(jué)得“后生可畏”！處理這樣的問(wèn)題，首先還是要搞清楚為什么人們會(huì)對(duì)“95后”的“入世”如此興奮與緊張？看好者心中大概逃不過(guò)這樣幾個(gè)假設(shè)?？春谜叩募僭O(shè)：●“95后”的價(jià)值觀代表著未來(lái)因“95后”成長(zhǎng)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時(shí)代，他們的價(jià)值取向、消費(fèi)行為決定著今后中國(guó)10～20年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，因此得“95后”者得未來(lái)?！窀淖儭?5后”是件很危險(xiǎn)的事情與影響并塑造前幾代人相比，總存在這樣的擔(dān)心：“95后”自我的同時(shí)亦很脆弱，與其被改變還不如揚(yáng)長(zhǎng)而去，一個(gè)

5、有趣的現(xiàn)象是企業(yè)中“90后”新人的離職大多是發(fā)生在入職后的第一年?！瘛?5后”將很快成為組織的中堅(jiān)力量時(shí)下，組織以盡快提拔年輕人到關(guān)鍵崗位上為傲，一些企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)，如果沒(méi)有“80后”在擔(dān)任重要職務(wù)，難免會(huì)被認(rèn)為是落伍的行為，譏笑之余也會(huì)被戴上“老化”的帽子。相比之下，大家對(duì)“95后”的快速上位、迅速接班的預(yù)設(shè)期望是有過(guò)之而無(wú)不及！看衰者的假設(shè)：同樣，看衰者在其擔(dān)心的背后也有一些潛在之詞，如：●“95后”行事風(fēng)格幾無(wú)可取之處強(qiáng)調(diào)自我，行為乖張，躲進(jìn)“虛擬”成一統(tǒng)、管它春夏與秋冬?！褙?zé)任心不強(qiáng)、使命感缺失什么都能放得下、過(guò)得去，滿足自己的要求是衡量其

6、它事情的重要標(biāo)準(zhǔn)，奉獻(xiàn)、犧牲觀念等似乎不在他們的字典里。應(yīng)該說(shuō)兩者的觀點(diǎn)都看到了問(wèn)題的一些方面，但前者過(guò)于樂(lè)觀，而后者則過(guò)于悲觀。樂(lè)觀者沒(méi)有看到：“95后”是生活的“消費(fèi)者”而非“創(chuàng)造者”在明年正式進(jìn)入職場(chǎng)前，“95后”所扮演的更多地還是極富個(gè)性化差異的“消費(fèi)者”。借助于這樣的消費(fèi)形式，他們確實(shí)給主流的消費(fèi)生活帶來(lái)了巨大的沖擊，在很大程度上也改變了個(gè)人的生活方式，但這些沖擊與變化遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)重新定義與塑造非“95后”生活方式與理念的程度。從這個(gè)意義上看，他們還不是生活的“創(chuàng)造者”，更不是改變者?！?5后”將面臨“職業(yè)O2O”挑戰(zhàn)與前幾代人相比，“95后”

7、將首次遇到一個(gè)前人不曾遭遇的挑戰(zhàn)：如何從入職前的“線上世界”順利過(guò)渡到組織所提供的“線下世界”。由于比較多地缺乏這樣的真實(shí)體驗(yàn)：在真實(shí)的世界中通過(guò)真實(shí)的社交行為及社交過(guò)程發(fā)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值、奉獻(xiàn)價(jià)值，因而組織中的人與事都很有可能成為他或她從未逾越過(guò)的可怕障礙。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有完成的，“95后”同樣也完不成截至目前，我們必須有勇氣承認(rèn)，世界及中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還只處于相當(dāng)初級(jí)的階段，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在改造傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面可以說(shuō)收效甚微，甚至可以說(shuō)是打了敗仗的。這個(gè)世界無(wú)論從其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)還是其社會(huì)性質(zhì)看，都是“三次元”而絕不是“二次元”。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”

8、也需要經(jīng)歷一個(gè)“落地”的過(guò)程，而作為深受其影響的“95后”再怎么不食人間煙火，也要“重歸人間”