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2、設(shè)備,原理及維修技能、性能參數(shù)及重要零部件的型號(hào),經(jīng)常對(duì)電氣設(shè)備及線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除?! ?.職責(zé)說明 1、對(duì)電氣設(shè)備,做好日常維護(hù)和檢查工作,并作好記錄,確保安全無事故出現(xiàn),出現(xiàn)問題后要認(rèn)真分析,及進(jìn)排除故障?! ?、機(jī)電必須隨叫隨到,不得玩忽職守、麻木不仁,對(duì)電器、線路出現(xiàn)的故障要及時(shí)準(zhǔn)確、快速的排出,接到報(bào)修任務(wù)時(shí)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)維修,填好維修記錄,及時(shí)復(fù)命并注明出現(xiàn)故障及修理時(shí)間。 3、負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備事故的搶修工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備掛牌操作制度,停電維修設(shè)備時(shí)必修掛牌,以保證人身和設(shè)備安全?! ?、做好日常保養(yǎng)日檢查工作,并做好記錄?! ?、每季度進(jìn)行一次設(shè)備維修保養(yǎng)。
3、 6、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的巡檢工作,并詳細(xì)填寫有關(guān)記錄,有權(quán)制止操作工違章操作?! ?、對(duì)處理不了或不能及時(shí)處理的故障要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)?! ?一)權(quán)利 1)維修人員的績(jī)效考核的建議權(quán)。 2)生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)與保養(yǎng)制度制定的建議權(quán)?! ?)--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~5~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============處罰、獎(jiǎng)勵(lì)所轄團(tuán)隊(duì)成員的建議權(quán)。 4)部門各會(huì)議召開的組織權(quán)。 5)日常工序生產(chǎn)組織、
4、調(diào)度工作的引導(dǎo)權(quán)?! ?)維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律的獎(jiǎng)懲建議權(quán)?! ?)本部門員工的考勤記錄權(quán)?! ?)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督,檢查權(quán)?! ?二)責(zé)任: 1)對(duì)公司的設(shè)備完好率負(fù)責(zé)。 2)對(duì)公司設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)?! ?)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的使用與日常保養(yǎng)負(fù)責(zé)。 1、工作日每天早--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~5~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============上和下午上班后,先到車間按計(jì)劃安排和指導(dǎo)維修班組當(dāng)
5、天的工作任務(wù),并檢查車間當(dāng)天的設(shè)備記錄情況,巡查各車間的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。 2、工作日每天早上10:00前在公司郵件平臺(tái)上提交工作計(jì)劃及工作結(jié)果表(周一則同時(shí)提交本周工作計(jì)劃及上周工作結(jié)果表),周二下午2:00-3:00準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)部召開的周例會(huì)并統(tǒng)計(jì)績(jī)效數(shù)據(jù)周結(jié)果的完成情況發(fā)到科特龍和績(jī)效專員,周五下午2:00-3:00參與生產(chǎn)部各中層干部組織的所有車間現(xiàn)場(chǎng)5S檢查及評(píng)分;再統(tǒng)計(jì)檢查結(jié)果發(fā)到科特龍。 3、設(shè)備維修:每天車間員工在開機(jī)過程中有異常,員工找電工維修,電工根據(jù)設(shè)備的規(guī)律,進(jìn)行檢查和維修?! ?、設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng):每天有設(shè)備停機(jī)必須維護(hù)保養(yǎng)保持設(shè)備正常、通過檢查全面掌握機(jī)器
6、設(shè)備的技術(shù)狀況和磨損情況,及時(shí)查明和消除設(shè)備的隱患,有目的地做好修理、潤(rùn)滑、安全運(yùn)行,包括及時(shí)緊固松動(dòng)的緊固件,調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常的技術(shù)狀況。 5、5S管理:將車間劃分區(qū)域,分配給專人負(fù)責(zé)整理清潔,每天上下班清潔車間?! ?-------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~5~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,
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