氫氟酸泄漏事故應(yīng)急預(yù)案

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1、浙江康源化工有限公司氫氟酸泄漏事故應(yīng)急預(yù)案（2012年10月31日修訂）編制人：審核人：審批人：氫氟酸泄漏事故應(yīng)急預(yù)案1總則為了預(yù)防、控制和處理本公司生產(chǎn)區(qū)氫氟酸大面積泄漏，以“以防為主，防救結(jié)合”的方針；統(tǒng)一指揮，緊急處置，分級(jí)、分部門負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致，局部利益服從全局利益的原則?？焖佟⒂行?、高效地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡，減輕環(huán)境污染事故和降低財(cái)產(chǎn)損失，迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)，特此制定本預(yù)案。2應(yīng)急策劃2.1范圍2.1.1從巨化氟聚廠到我們公司氫氟酸貯罐的氫氟酸物料輸送管道。2.1.2原料區(qū)氫氟酸貯槽。2.1.3氟化反應(yīng)器以及相關(guān)的設(shè)備、管道、閥門等。2.2氫氟酸性質(zhì)無(wú)水

2、氫氟酸是一種無(wú)色透明的液體，對(duì)皮膚有強(qiáng)烈的腐蝕作用，在常溫常壓下易揮發(fā)，同潮濕的空氣相接觸會(huì)產(chǎn)生濃的煙霧，并且有刺激性氣味，對(duì)環(huán)境有嚴(yán)重危害。其氣體易溶于水，并放出大量的熱。對(duì)眼、鼻、喉的粘膜和皮膚有強(qiáng)烈的刺激和化學(xué)灼傷作用，能穿透皮膚向深層滲透，吸收后可產(chǎn)生全身的毒作用，沸點(diǎn)19.5℃。2.3可能發(fā)生的重大事故及后果由于罐體、管道、閥門常年受到氫氟酸的腐蝕原因，隨時(shí)可能發(fā)生氫氟酸大面積泄漏，造成職工燒傷，環(huán)境嚴(yán)重污染。2.4應(yīng)急物資分析氫氟酸貯槽四周建有圍堰，以阻擋漏酸流失。生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)備有足夠數(shù)量的活動(dòng)扳手、堵漏工具、管鉗、盲板、法蘭、防毒面具、耐酸防化服、防酸面罩、耐酸手套、耐酸雨

3、鞋、噴淋水、洗眼器、對(duì)講機(jī)，以及砂土和中和氫氟酸所用的石灰。2.5應(yīng)急措施一旦發(fā)生漏酸事故，可采取安全放空，漏酸儲(chǔ)罐與其它儲(chǔ)罐之間的倒送、回收、加堿中和、堵漏等措施。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織體系公司成立環(huán)境污染事故應(yīng)急救援指揮部，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員是應(yīng)急指揮部成員，負(fù)責(zé)全公司的應(yīng)急救援工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。公司環(huán)境污染事故應(yīng)急組織體系見下圖：總指揮（總經(jīng)理）應(yīng)急指揮部（安環(huán)部門）副總指揮（副總經(jīng)理）后勤保障組警戒組消防搶救組應(yīng)急搶救組事故應(yīng)急組織體系框圖1.1環(huán)境污染事故應(yīng)急處理指揮部組成為有效地處置發(fā)生的環(huán)境污染事故，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，浙江康源化工有限公司成立環(huán)境污染事故應(yīng)急處理指

4、揮部，其組成人員如下：　　總指揮：總經(jīng)理　　副總指揮：副總經(jīng)理，公司總經(jīng)理外出時(shí)由副總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮（依次類推）?！　〕蓡T：生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、辦公室、財(cái)務(wù)部、車間主任等部門負(fù)責(zé)人。1.2指揮部職責(zé)：指揮部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全廠環(huán)境污染事故預(yù)防、處理及處置工作，決定啟動(dòng)和停止應(yīng)急預(yù)案，決策有關(guān)重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)向上級(jí)部門及環(huán)保部門通報(bào)事故情況。1.3應(yīng)急指揮部成員及職責(zé)（1）總指揮：全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急處置指揮工作。（2）副總指揮：協(xié)助總指揮工作，具體負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)、搶修、醫(yī)療、搶救物資供應(yīng)、運(yùn)輸及事故通報(bào)、安置等工作的指揮。（3）安環(huán)部門主管：協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防搶救工作。（4）生產(chǎn)技術(shù)主管：具

5、體負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、搶修的現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。（5）行政辦主任：具體負(fù)責(zé)警戒組工作（廠區(qū)的警戒及人員的疏散）。（6）車間班長(zhǎng)：與生產(chǎn)技術(shù)主管一起負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作。（7）財(cái)務(wù)經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)后勤保障組工作。1.4應(yīng)急救援隊(duì)伍的成員和分工應(yīng)急指揮部下設(shè)若干應(yīng)急救援小組。應(yīng)急搶險(xiǎn)組由生產(chǎn)技術(shù)主管、車間班長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)開停車、工程搶修、原材料、產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移和保護(hù)、有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域的洗消等工作。在聽到報(bào)警后，各就各位按照指揮部命令及搶修方案立即投入設(shè)備及管線的搶修，隨時(shí)向指揮人員匯報(bào)情況，做好行使搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，必要時(shí)協(xié)助消防搶險(xiǎn)組進(jìn)行人員及財(cái)產(chǎn)的搶救工作。（2）消防搶救組由安環(huán)部長(zhǎng)擔(dān)任

6、組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)消防和人員搶救工作。警戒組由辦公室主任擔(dān)任組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)警戒、治安、疏散、道路管制、安全集合點(diǎn)人員清點(diǎn)等工作。后勤保障組由財(cái)務(wù)經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的運(yùn)勢(shì)、運(yùn)送與后勤保障工作。搶救人員和財(cái)產(chǎn)，疏散現(xiàn)場(chǎng)遇險(xiǎn)人員，清理和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。2、事故調(diào)查小組當(dāng)環(huán)境污染事故得到有效控制后，立即成立事故調(diào)查小組，其組成人員如下：組長(zhǎng)：副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：安環(huán)部主管成員：生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、辦公室及車間部門負(fù)責(zé)人，安環(huán)部專職環(huán)保員，事故單位專兼職環(huán)保員事故調(diào)查小組職責(zé)：查明事故原因和落實(shí)防范措施，并報(bào)上級(jí)部門。3、事故事后處理小組環(huán)境污染事故應(yīng)急處理結(jié)束后，應(yīng)成立環(huán)境污染事故事后處

7、理小組，其組成人員如下：組長(zhǎng)：副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：安環(huán)部主管成員：生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、行政辦及車間部門負(fù)責(zé)人，安環(huán)部專職環(huán)保員，事故單位專兼職環(huán)保員事后處理小組職責(zé)：研究污染事故后遺留的可造成二次污染的污染物（如中和后的廢渣等）的處理辦法，制定搶修和整改方案并立即組織實(shí)施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)；協(xié)調(diào)解決因環(huán)境污染事故引起的廠群糾紛、人員傷亡、農(nóng)業(yè)補(bǔ)償?shù)群罄m(xù)問(wèn)題。4、應(yīng)急指揮中心設(shè)置指揮中心設(shè)在公司行政辦公樓?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心的設(shè)置可根據(jù)污染事故應(yīng)急處理