管理哲學(xué)與企業(yè)運營

《管理哲學(xué)與企業(yè)運營》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、《管理哲學(xué)與企業(yè)運營》目錄一、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、聯(lián)系我們（Contact）6附、淘課介紹（Taoke）8附1淘課商城8附2培訓(xùn)寶工具9附3培訓(xùn)人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10http://www.taoke.comPage15/15版權(quán)所有，侵權(quán)必究一、課程介紹（Course）2.1概要信息課程時長:6小時授課講師：課程價格：課程編號：417822.2培訓(xùn)受眾企業(yè)生產(chǎn)、財務(wù)、技術(shù)、HR和各層管理人員2.3課程收益未來企業(yè)競爭，主要體現(xiàn)在企業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)才能的較量與競爭…
管理哲學(xué)視

2、野應(yīng)是哲學(xué)視域與管理學(xué)的融合，前提是對哲學(xué)、人文智慧和管理加以審視，使融合建立在自覺的基礎(chǔ)上，為管理哲學(xué)探討提供堅實的基礎(chǔ)。
天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。古往今來，如何實現(xiàn)齊家、治國、平天下的宏圖偉略；怎樣具備廣博學(xué)識、培育人文情懷以提高管理和領(lǐng)導(dǎo)才干，體會博大精深的人文智慧？
本課程針對中高層、通過生動和豐富的企業(yè)管理案例，幫助企業(yè)應(yīng)歸到相關(guān)現(xiàn)代管理，同時提煉深刻又實用的哲學(xué)道理，這些哲學(xué)道理既能用于企業(yè)的發(fā)展，又可知道領(lǐng)導(dǎo)的實際工作和人生！
問題引導(dǎo)式：是根據(jù)學(xué)員工作問題而現(xiàn)場引導(dǎo)回答從而解決問題、提高實戰(zhàn)技能

3、的科學(xué)培訓(xùn)方法
2.4課程大綱開場白：將軍與士兵有什么重要區(qū)別？一單元、哲學(xué)與管理哲學(xué)1.哲，智者學(xué)問2.三定律與企業(yè)3.哲學(xué)基本問題http://www.taoke.comPage15/15版權(quán)所有，侵權(quán)必究4.管理哲學(xué)要義小結(jié)與練習(xí)：哲學(xué)三定律如何在企業(yè)科學(xué)運用？真實案例：民間新藥申報與流程參考：企業(yè)行業(yè)情況銷售、原料產(chǎn)量及增長分類構(gòu)成問題：1.怎樣理解傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的關(guān)系2.你是如何看待管理哲學(xué)的作用和規(guī)律二單元、管理哲學(xué)和應(yīng)用1.歸元和前瞻性2.預(yù)防二個誤區(qū):3.技能模型分析4.企業(yè)應(yīng)用方法小結(jié)與練習(xí)：違背規(guī)律和不作為管理后果是什么？練習(xí)

4、：道、術(shù)、勢與企業(yè)管理哲學(xué)的技能的聯(lián)系擴展線與均衡點？權(quán)衡利弊、利益最大化與博弈三單元、管理哲學(xué)與管理1古代中國的哲學(xué)2.宗教哲學(xué)的概念3.權(quán)力與群氓假說4.泰羅的效率哲學(xué)5.德魯克人本哲學(xué)6.法約爾實用哲學(xué)小結(jié)與練習(xí)：管理哲學(xué)評判標準http://www.taoke.comPage15/15版權(quán)所有，侵權(quán)必究案例:《唐僧》《華為公司致員工書》環(huán)境變量與控制/三點一線分析法四單元、經(jīng)營周期與哲商1.周期率與支配力2.哲商與企業(yè)發(fā)展3.企業(yè)四期的特點4.企業(yè)發(fā)展四個點小結(jié)與練習(xí)：民營企業(yè)平均壽命/‘生存’和‘提升’力/如何看待“企業(yè)周期率支配”規(guī)律？個人有周期

5、率的支配的規(guī)律嗎？問題與思考：‘制度關(guān)’、‘自滿關(guān)’和‘創(chuàng)新關(guān)’如果你是董事長，會怎么思考？如果你是助理，又該怎么思考？個人有周期率的支配的規(guī)律嗎？五單元、哲商與企業(yè)發(fā)展1.哲商與企業(yè)發(fā)展2.性格和權(quán)威哲學(xué)3.企業(yè)心智四流程4.性格成本與績效小結(jié)與練習(xí)：企業(yè)經(jīng)營曲線分析/哲商分析和輔導(dǎo)技巧哲商是對事物…和處理能力/政治經(jīng)濟學(xué)與管理哲學(xué)聯(lián)系練習(xí)：1.性格成本模型2.性格分類3.管理哲學(xué)評估表http://www.taoke.comPage15/15版權(quán)所有，侵權(quán)必究六單元、管理哲學(xué)模式分析1.傳統(tǒng)管理模式分析2.中國傳統(tǒng)管理思想3.道儒法的管理應(yīng)用4.各國管理

6、哲學(xué)區(qū)別小結(jié)與練習(xí)：日本管理哲學(xué)/阿拉伯管理哲學(xué)/以色列管理哲學(xué)/美國管理哲學(xué)/管理哲學(xué)和定位/管理哲學(xué)四核心/溫良恭儉讓思考：管卡壓說明什么？管理哲學(xué)與管理方式七單元、經(jīng)營與變通和諧1.現(xiàn)代企業(yè)四角度2.變通的分析運用3.和諧管理五矛盾4.管理哲學(xué)的境界小結(jié)與練習(xí)：/管理就是協(xié)調(diào)/管理的勝境/中庸之道與和為貴練習(xí)：《性格與特點》“子貢問政”案例：海爾的管理哲學(xué)思考：“窮則獨善其身，達則兼濟天下”八單元、管理哲學(xué)與提升1.提升力研究目標:2.企業(yè)發(fā)展與進步3.管理素質(zhì)結(jié)構(gòu)圖4.理論與實際應(yīng)用小結(jié)與練習(xí)：1.模型2.應(yīng)用3.公式4.原理5.技能6.流程http

7、://www.taoke.comPage15/15版權(quán)所有，侵權(quán)必究工作表現(xiàn)圖/分析工具/評估方法/分析：《部門經(jīng)理的苦惱》…h(huán)ttp://www.taoke.comPage15/15版權(quán)所有，侵權(quán)必究二、講師介紹（Trainer）常駐地性別價格編號擅長類別擅長行業(yè)擅長方向擅長課程講師簡介工作與培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)典客戶更多信息http://www.taoke.comPage15/15版權(quán)所有，侵權(quán)必究三、提交需求（Needs）如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫以下需求信息，發(fā)送到service@taoke.com，我們將有專業(yè)顧問為您免費推薦合適的講師。需求要

8、素*培訓(xùn)主題需求類型培訓(xùn)形式培訓(xùn)時長（天）*培訓(xùn)時間