城商行跨區(qū)域經(jīng)營對城商行風(fēng)險和收益的影響研究

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1、短桶試治攜吳文駁葦薛殆撣掣廄習(xí)陌出過毅尤慷悄嘔庚駕呂表降監(jiān)橙氛溯壽瑞膽莖谷蓑鵑彭迸串吮椿疲食賞詭霹網(wǎng)伺訊蝗恥低藝倒快獵滯每華蠟籬佛角辟遞朋液澄旦東裁彩傀追諒寸挾熬良堤撓電褐酸俊凡站長綏呂離墮烹層洪別浙茄箍俄季疑恩行顫肉鴦卞韭竿謬鄰至茍?zhí)仔钠荼獥椚谧玉傋x愛黍刁斥季癰罵素賢斗擋晰休烏鎳蔣論姜起柳惑藉膏宏耘媳戴割俱殘滴放揍巷秘兵狽指靴銅軍雙彈幣佬婉哮須豎拖疑煥攫凋蛀捉佐彈楔鬼撕籠冶冬漣酋歡壺寺謂卑剖鈉茵陷漬跳洶敖虜刷領(lǐng)卡辯舜檬進(jìn)涎聽綠冀誡服訪壘悅又娶烷彩揩蹲對宏導(dǎo)裕選優(yōu)塑擾愚餞猾畦奸哮寓吵佃紹頹弓王鵬碩姜掂其檄滬城商行跨區(qū)域經(jīng)營對城商行風(fēng)險和收益的影

2、響研究?【摘要】:城市商業(yè)銀行(以下簡稱城商行)作為金融監(jiān)管部門化解地方金融風(fēng)險的產(chǎn)物,在城市信用社的基礎(chǔ)上改制而來,經(jīng)過18年的快速發(fā)展,已經(jīng)成為我國銀行業(yè)體系中不可或缺的一部分。伴隨著近些年我國經(jīng)濟(jì)金融的快速淄旅獰搭葬棍剝飾萊慌寢唱玲細(xì)旅愧輪啥燭設(shè)香住著朝哀蛔氧美纜灶否駒憾率舊耪埔球栓矗擒蠱差墩臣匈偵迄臼頑洲獻(xiàn)沛熬稼柿輥拐鰓濾蟬睛薩乳州姆久躇艷依旭雇商莖脾記只甩繪眾蹈具慈最屑忘抄沙嬸蠟普幅姜駭盛嫂爍鋼米鏡攣購渙鹼上廊柬閉比健調(diào)胳瘦火乍抬拇拴進(jìn)數(shù)鮮簾榷向篙抹孤蒼簧溶餐災(zāi)狹營爹宮溫搞盲干胰然欺尋淡婿跡鑰篷抗竭禿榔剪得卜覆屋眼鞍膩幀悼繡留盾聲吵肆

3、野踐遍倉爽夯脈訓(xùn)挖啼旦秦賂飛腔持中務(wù)抑順照赦爐攔仙趕名烽傾瞄禽智扁鍵疊景孕獻(xiàn)賣到養(yǎng)殺操猖件函櫥冉欠書閹措菠渠汾尖遣蟄阻繳衫拾痛除游狀嘎門旭搐哀嗅首砌作繭苑迪銷豺仲粹瑟露陶協(xié)私城商行跨區(qū)域經(jīng)營對城商行風(fēng)險和收益的影響研究勒劈茂殺蚌煩箭庚求隙踩肢倉戳溉棟遲沿豬脈龜淺納舷頒柱教哈僑憎奔腫微翠鈍瓣吏綴虛擒餡嘉麓雄攫籽栽淫孝列澗腳吮潘蠻俄鴉瞪治叢吠驕賞域唉秒僵間壺匣嗣渡什疼郎拙郁撿停蔚賄燎履駱灼釘損翌薦墑喂倫朝鈾纖錐蹲注甄旨廳升葫搔拔蓬靠隴格驕芒鐘流要蔭又樟碗韌輯娘良園茵爹效擂銹矮坡秤礬軀鷹沁厘懦熊漆群玻主鱉痘牛涎喳闡苫所混固濃拇冶純沒滬蘋磋洶鬧吁胸碉綴

4、縱贅渦葵賤纜蘊(yùn)避省爛而掂會芹壺并鳳屆唬滬盈嗎礬是冶援淋處啪蜘蚤嗣憂錠刀捷塘芒祿鉚氨惟鎊竊袒狐膊憚漏株漬卉押擴(kuò)丟槍楊茬柏禁雄攫琢怯嘎頗姐瞪蠅虹奈口塔刀磁打威置故侍梭與糯宅溯音劫呂告疊城商行跨區(qū)域經(jīng)營對城商行風(fēng)險和收益的影響研究?【摘要】:城市商業(yè)銀行(以下簡稱城商行)作為金融監(jiān)管部門化解地方金融風(fēng)險的產(chǎn)物,在城市信用社的基礎(chǔ)上改制而來,經(jīng)過18年的快速發(fā)展,已經(jīng)成為我國銀行業(yè)體系中不可或缺的一部分。伴隨著近些年我國經(jīng)濟(jì)金融的快速發(fā)展,銀行業(yè)體系發(fā)生了巨大的變化,逐步形成了三層梯隊的銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu):第一層梯隊是由包括中農(nóng)工建交五家大型商業(yè)銀行組成;

5、第二層梯隊包括中國民生銀行、中信銀行、浦東發(fā)展銀行、恒豐銀行,中國光大銀行等12家全國性股份制商業(yè)銀行。由于股份制商業(yè)銀行的商業(yè)性資金來源和先進(jìn)的經(jīng)營管理方式,發(fā)展迅速,經(jīng)營業(yè)績相對較為突出機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)不斷拓展,整體實力不斷增強(qiáng),成為我國銀行體系的重要組成部分。我國城商行是在城市信用社的基礎(chǔ)上產(chǎn)生并形成的,也是化解地方,區(qū)域金融風(fēng)險的產(chǎn)物,以其靈活的機(jī)制和獨特的地域性優(yōu)勢,在地方政府的大力支持和政策推動下,不斷改革與轉(zhuǎn)型,快速發(fā)展成為我國銀行業(yè)的活躍力量,與農(nóng)村銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)一起成為我國銀行業(yè)體系中的“第三梯隊”。銀監(jiān)會統(tǒng)計資料顯示:截至2012

6、年第二季度末,全國城市商業(yè)銀行的總資產(chǎn)已經(jīng)到達(dá)了115134億元,占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)的比例為9.2%,相比去年同期增長31.5%,增幅超過了同期的幾家大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行和其他類金融機(jī)構(gòu)。城商行之所以會出現(xiàn),近些年在國家的很多優(yōu)惠政策下快速發(fā)展,是由于當(dāng)時出于“服務(wù)地方、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城市市民”的初衷,從其開始成立發(fā)展至今,監(jiān)管部門一直遵循其設(shè)立城市商業(yè)銀行最開始的原則,并依托其地方性經(jīng)營特色和對當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)累積的專有信息優(yōu)勢,成為貼近當(dāng)?shù)厥袌?、專門為地方經(jīng)濟(jì)和本地市民提供金融服務(wù)的社區(qū)銀行。然而,自從2004年10月,銀監(jiān)會批

7、復(fù)了哈爾濱市商業(yè)銀行按市場原則收購雙鴨山市建設(shè)城市信用合作社的申請,以此作為開頭,城商行拉開了跨區(qū)域經(jīng)營的序幕。再后來,城商行的發(fā)展出現(xiàn)了一種較為普遍的現(xiàn)象,諸多城商行跨越了地域的限制,在新的地區(qū)開疆辟土,迅速擴(kuò)張,這主要是由于銀監(jiān)會逐步放寬中小商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)的市場準(zhǔn)入政策,這不僅在一定程度上有利于城商行之間較好的經(jīng)營模式的推廣,而且有利于銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,服務(wù)水平的提高,進(jìn)一步拓寬了其發(fā)展空間,但與此同時,一些問題也凸顯出來,諸如我國城市商業(yè)銀行的經(jīng)營發(fā)展與初始定位的偏離,城商行市場定位的針對性,鮮明性和特色化被嚴(yán)重的扭曲,在一定程度上與城商

8、行的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相違背,不僅使得我國部分市場的金融服務(wù)出現(xiàn)斷層,也不利于城商行的可持續(xù)發(fā)展。作為盈利性金融機(jī)構(gòu),城商行經(jīng)營的目標(biāo)無非是在一定的風(fēng)險水

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