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1、市政公用工程管理與實務(wù)案例精講講座主講：蘇乾民日期：2011年05月01日2021/7/181蘇乾民第一部分-合同管理第二部分-進度控制問題第三部份-成本管理第四部份-工程預(yù)算問題第五部分-現(xiàn)場管理第六部分-質(zhì)量控制第七部分-施工方案第八部分-安全管理1.2第九部份-技術(shù)資料的問題結(jié)束語2011杭州市政工程--案例2021/7/18蘇乾民21.合同交底一級交底的內(nèi)容（簽約過程條款可能遇到的問題及措施）2.合同執(zhí)行的負責(zé)人---項目經(jīng)理：檢查監(jiān)督對象（承包人分包人監(jiān)理）3.實施過程的計劃成本與實際成本的
2、差異1)效率低下的問題2）承包人的工作4.索賠原因依據(jù)程序5.合同管理的內(nèi)容：考試：將合同管理的內(nèi)容分解成小時間來出題，每個小事件所造成索賠的原因?qū)τ诿總€時間的分析；原因（a.設(shè)計圖紙交付：推遲導(dǎo)致開工遲b.承包商的責(zé)任c.自然原因：責(zé)任共擔(dān))第一部分合同管理返回2021/7/18蘇乾民3兩種計劃形式1.網(wǎng)絡(luò)圖—時差計算關(guān)鍵線路；2.四大進度控制措施；3.季度計劃檢查和進度控制報告（概要項目管理業(yè)務(wù)管理）4.進度控制報告的內(nèi)容：背P176；5.總分包在進度控制上的協(xié)調(diào)問題（總：指導(dǎo)管理分包；分：遵循總
3、包的進度計劃）；6.進度計劃調(diào)整的內(nèi)容：背例:進度控制+索賠可以出一題；例題：p3+p10網(wǎng)絡(luò)計劃圖的題目第二部分進度控制問題返回2021/7/18蘇乾民41.成本管理2.成本計劃偏制準備階段的內(nèi)容3.目標成本計劃編制的五個步驟和四項中間結(jié)果4.成本計算依據(jù)5.目標成本計劃偏制時注意的問題6.目標成本分解的方法第三部份成本管理返回2021/7/18蘇乾民5編制施工圖預(yù)算的編制方法單價法編制預(yù)算的步驟工程質(zhì)量清單的組成綜合單價措施項目報價P167不平衡報價：1。凡是以后工程量可能增加的報高，可能少的。報
4、少2．先做的報高，后實施的報低（盡早收回款項）3．清單上有些只有價格，不填寫數(shù)量清單價：單價優(yōu)先單價合同數(shù)量動態(tài)控制第四部份工程預(yù)算問題返回2021/7/18蘇乾民6按管理書中來記憶——施工方案的內(nèi)容。1.施工準備：組織準備、技術(shù)準備物資準備、現(xiàn)場準備180-1812.現(xiàn)場管理的內(nèi)容：六個，P169，第3條中的（1）—（6）背3.基礎(chǔ)要求及公文牌（五牌二圖是重點）4.文明施工要求P170環(huán)保措施現(xiàn)場管理中總分包的關(guān)系第五部分現(xiàn)場管理返回2021/7/18蘇乾民7質(zhì)量計劃的編制：由準備——項目經(jīng)理守則編
5、制質(zhì)量計劃的內(nèi)容P183（1）路：基層——考材料和施工方法白路面，考接縫黑路面，考溫度——打樁的順序，樁搞（2）鉆孔——考泥漿性能——預(yù)防塌孔——斷樁如何處理（加泥/加沙）樁的補強（3）預(yù)應(yīng)力——配套使用，配套檢驗P20775%，P208鋼筋切割（不能氣焊切）（4）大體積混凝土防開裂，措施（5）熱力管道——焊接工藝問題P222（6）垃圾填埋——澎潤土質(zhì)量，膜的質(zhì)量——韌度、強度、厚度、均勻度。第六部分質(zhì)量控制返回2021/7/18蘇乾民81.誰編制誰審核誰批準2.技術(shù)交底3.組織第七部分施工方案返回2
6、021/7/18蘇乾民91.隱患產(chǎn)生的根源p229（人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),管理上的缺陷,環(huán)境不里影響）2.安全技術(shù)交底的內(nèi)容：1）交代危險源2）預(yù)防措施3）注意事項4）安全操作要領(lǐng)（技術(shù)）5）意外發(fā)生的措施；3.四不放過p2304.隱患處理方式p230復(fù)驗第八部分安全管理-1返回2021/7/18蘇乾民10二事故處理1.處理分級：p2322.生產(chǎn)保證計劃的內(nèi)容是p2283.安全處理中的總分包的問題p231-2324.是不員（注意）橋5.箱涵順坡挖土雨季不施工等6.隧道（小導(dǎo)管注漿p75選用何
7、種方法注漿p63管柵p76）7.基坑開挖p498.垃圾填埋打井的問題防滲防漏9.燃氣貯氣管道…….之間必須有一個有效的水平垂直距離p126-127過鐵路過橋第八部分安全管理-2返回2021/7/18蘇乾民11材料設(shè)備證書的一般要求水泥使用前復(fù)試的主要項目是瀝青。。砂石的一般檢測項目是什么？大功能性試驗：P2551．滿水試驗P91頁2．閉水試驗P105-106頁3．（燃氣管）強度性P128-1294．通球性試驗、6．設(shè)計變更流程（一）（二）（三）（四）2597．竣工報告文件8．備案。文件哪些？9．檔案歸
8、檔順序分-總-業(yè)-檔案P258頁第九部份技術(shù)資料的問題返回2021/7/18蘇乾民121、必須進行招標（公開）的范圍。2、招標、投標、評標要求。3、合同的鐘類（固定價格合同）、履行。4、預(yù)付款、進度款。5、施工索賠。合同管理：返回2021/7/1813蘇乾民1、確定質(zhì)量目標。2、制定質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計（施工方案）。3、施工準備工作。4、原材料控制。5、常見質(zhì)量問題。質(zhì)量管理:（結(jié)合關(guān)鍵技術(shù)）2021/7/1814蘇乾民1、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)缺點。2、
