基于erp的裝備保障資源管理優(yōu)化研究

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1、基于ERP的裝備保障資源管理優(yōu)化研宄StudyonOptimizationofEquipmentSupportResourcesManagementBasedonERP王玉泉.WANGYu-quan曰韓朝帥HANChao-shuai曰李林宏LIUn-hong曰劉維維LIUWei-wei曰李浩LIHao曰昝翔ZANXiang(裝甲兵工程學(xué)院技術(shù)保障工程系，北京100072)(DepartmentofTechnicalSupportEngineering,ArmoredForceEngineeringInstitute,Beijing10007

2、2,China)摘要院在對裝備保障資源管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，從流程建模、系統(tǒng)框架、組織機(jī)構(gòu)和構(gòu)建方法四個(gè)方面初步設(shè)計(jì)了基于ERP的裝備保障資源管理系統(tǒng)(ESRM-ERP),對提高我軍資源科學(xué)化、規(guī)范化管理，進(jìn)而提高裝備保障能力和裝備完好率有著重要意義。Abstract:Onthebasisofanalyzingthepresentsituationofequipmentsupportresourcesmanagement,equipmentsupportresourcemanagementsystem(ESRM-ERP)basedonERP

3、isdesignedfromfouraspects:processmodeling,systemframework,organizationandconstructionmethod.Itisofgreatsignificanceforthescientificandstandardizedmanagementofourarmyandimprovingtheabilityofequipmentsupportabilityandequipmentintactrate.關(guān)鍵詞院ERP;裝備保障；資源管理Keywords:ERP；equipmen

4、tsupport；resourcemanagement中圖分類號院E92文獻(xiàn)標(biāo)識碼院A文章編號院1006-4311(2014)02-0317-030引言保障資源是裝備進(jìn)行使用和維修等保障工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，括物質(zhì)資源(保障設(shè)備設(shè)施、備品備件、油料等)、人力資源(人員數(shù)量、技術(shù)等級、操作熟練程度等)和信息資源(技術(shù)資料、計(jì)算機(jī)資源等)。具體而言，使用保障資源主要括裝備的充、填、力U、掛、儲、運(yùn)所需的保障資源；維修保障資源括修復(fù)性維修保障資源和預(yù)防性維修保障資源。二者大多是不相通的，但基木研究思路是相似的?？茖W(xué)合理的規(guī)劃保障資源是研宄裝備保障資源管

5、理的0的。新形勢下，隨著我軍正規(guī)化、革命化和現(xiàn)代化的不斷建設(shè)發(fā)展，能否在瞬息萬變的戰(zhàn)場上快速高效地做到保障有力對現(xiàn)有裝備保障資源管理水平提出了新的挑戰(zhàn)和要求。裝備保障資源管理水平的高低嚴(yán)重影響著裝備保障能力的形成和裝備戰(zhàn)斗能力“再生”。如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)場上快速反應(yīng)、準(zhǔn)確供應(yīng)，各保障單元協(xié)調(diào)一致，高效、適用、適吋地滿足保障需求是裝備保障資源管理應(yīng)研宄的核心問題。1裝備保障資源管理現(xiàn)狀1.1管理現(xiàn)狀為保障裝備的正常使用，在很長一段時(shí)間里，我國都采用“實(shí)物供應(yīng)、無限供給”的保障模式。而隨著裝備復(fù)雜程度的日益加深，市場經(jīng)濟(jì)又對國防資源帶來挑戰(zhàn)，這種模式己

6、嚴(yán)重制約著裝備保障能力的形成，我國于上世紀(jì)90年代向美軍借鑒并進(jìn)行了一體化綜合保障工程的改革創(chuàng)新，廣泛應(yīng)用到全軍各部隊(duì)單位，成效顯著。但是0前，我軍裝備保障系統(tǒng)中缺乏一個(gè)統(tǒng)一的保障資源管理機(jī)構(gòu)或管理系統(tǒng)，物質(zhì)、人力以及信息等資源都由獨(dú)立的部門管理。例如，部隊(duì)后裝合一后雖然裝備物質(zhì)資源由聯(lián)勤部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，相對于以前無論是在器材供應(yīng)上還是備件利用率上都有了很大的改善，但使用人員和修理工都屬于基層連隊(duì)人員，導(dǎo)致需求和管理明顯分離。另外，保障人員主要由軍校畢業(yè)的技術(shù)軍官、士官、技術(shù)兵及地方技術(shù)支持人員組成，而軍官的任命使用得向干部部門申報(bào)，士官和技術(shù)

7、士兵的使用則向軍務(wù)部門申報(bào)，地方技術(shù)支持人員一般由聯(lián)勤部負(fù)責(zé)組織安排。而信息資源則是由論證部門向研制部門提出保障資源要求與約束并論證等信息（保障可達(dá)性、簡便性要求、故障平均修復(fù)時(shí)間指標(biāo)等）；研制部門通過設(shè)計(jì)試驗(yàn)提供詳細(xì)的保障資源需求信息；生產(chǎn)階段提供裝備易損件的加工工藝、裝備的質(zhì)量以及生產(chǎn)定型的資料和數(shù)據(jù)信息；裝備使用分隊(duì)和維修部門將裝備使用和維修工作得到的信息（裝備維修吋間及間隔、維修工吋、備件和其他維修物資的消耗數(shù)據(jù)、維修工具和設(shè)備的利用情況等）統(tǒng)計(jì)上報(bào)。如圖1所示裝備保障信息資源結(jié)構(gòu)圖。這些信息在裝備壽命周期內(nèi)反復(fù)迭代，不斷更新完善，

8、使艽越來越適合部隊(duì)使用和維修的發(fā)展需求。1.2存在不足黨的十八屆三中全會中，主席作出了全面深化改革的重大部署，強(qiáng)調(diào)軍隊(duì)要聚焦能打勝仗，積極改革創(chuàng)新，著力提高軍事斗爭后勤準(zhǔn)備質(zhì)量水