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《淺析福建盛輝物流信息化管理系統(tǒng)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、無錫職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設(shè)計（論文）說明書淺析福建盛輝物流信息化管理系統(tǒng)摘要：隨著信息技術(shù)的集成化和信息網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展，企業(yè)信息化程度不斷提高。文章闡述了信息反饋經(jīng)的概念和企業(yè)信息化的定義，分析了企業(yè)信息化的內(nèi)涵和特征，探討了企業(yè)信息化對企業(yè)管理的現(xiàn)實意義。盛輝物流集團是一家專業(yè)的第三方物流企業(yè)，本文在初步研究盛輝物流集團信息系統(tǒng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上對其現(xiàn)有問題的探討及其解決方案的初步設(shè)想。關(guān)鍵詞：信息化管理、盛輝物流、存在問題、解決方法Abstract:Withtheintegrationofinformationtechnologyandinformationnetworkdevelop
2、ment,enterpriseinformationization.Thearticleelaboratedtheinformationfeedbackbytheconceptanddefinitionofenterpriseinformatization,enterpriseinformatizationconnotationandfeature,discussedenterpriseinformatizationpracticalsignificanceinenterprisemanagement.ShengHuilogisticsgroupisaprofessionalthi
3、rdpartylogisticsenterprises,thispaperinapreliminarystudyofShengHuilogisticsgroupinformationsystemonthebasisofthestatusquooftheexistingproblemsanditssolutionsoftheinitialtentativeplan.Keywords:Informationmanagement,ShengHuilogistics,problems,solutions一、信息化管理概述（一）信息化的概念信息化是系統(tǒng)工程，大到全社會，小到工廠企業(yè)、家庭，都
4、有與信息化相關(guān)的問題。不同層次的系統(tǒng)，其信息化的內(nèi)涵和衡量標準是不盡相同的。我們通常所說的信息化是指國民經(jīng)濟信息化和社會信息化。信息化包含著廣泛的內(nèi)容，但最重要的是信息關(guān)聯(lián)、信息資源、信息技術(shù)以及信息產(chǎn)業(yè)等形成，發(fā)展和充分發(fā)揮作用，簡而言之，信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，并使之造福于社會的歷史過程。（二）信息化管理的含義信息化管理是以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程，它是將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進的管理理念相融合，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)流程、傳統(tǒng)管理方式和組織方式，重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提高企業(yè)效率和效益、增強企業(yè)競爭力的過程。（三）
5、信息化管理的內(nèi)容企業(yè)信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)和數(shù)據(jù)的深度挖掘，通過信息管理系統(tǒng)5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve第-11-頁共11頁無錫職業(yè)技術(shù)學院
6、畢業(yè)設(shè)計（論文）說明書把企業(yè)的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、制造、財務(wù)、營銷、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)集成起來，共享信息和資源，同時利用現(xiàn)代的技術(shù)手段來尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，達到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應變的目的，增強企業(yè)的市場競爭力。具體表現(xiàn)在以下兩點：1.改變企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式，實行扁平化管理和網(wǎng)絡(luò)化管理，實現(xiàn)面向客戶的集成化管理目標。這就要求對企業(yè)管理進行重組和變革，重新設(shè)計和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，使企業(yè)內(nèi)部和外部的信息傳輸更為便捷，實現(xiàn)信息資源的共享，使管理者與員工、各部門之間以及企業(yè)與外部之間的交流和溝通更直接，提高管理效率，降低管理成本。2.運用信息技術(shù)
7、對企業(yè)的商流、物流、資金流和信息流進行有效控制和管理，逐步實現(xiàn)商流、物流、資金流和信息流的同步發(fā)展，通過四流系統(tǒng)將原來管理金字塔體系打破，實現(xiàn)扁平化的流水線管理方式，通過這個主線條銜接并重建每個員工、每道工序、每個部門的數(shù)字化基礎(chǔ)，并達到規(guī)范化、標準化的要求，企業(yè)領(lǐng)導和管理人員可隨時調(diào)用生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門所有數(shù)據(jù)，即實現(xiàn)資源共享，又實現(xiàn)實時監(jiān)控，同時防微杜漸。這樣，在新的管理思想基礎(chǔ)上建立起來的新的數(shù)字化管理才能成為企業(yè)走向網(wǎng)絡(luò)化，信息化的堅實基礎(chǔ)。（四）信息化管
