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《配件采購管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、采購物料管理模塊全圖庫存管理發(fā)票校驗?AB倉庫管理收貨銷售/分銷模塊財務模塊發(fā)貨轉(zhuǎn)儲記帳物料需求計劃(MRP)外部采購采購內(nèi)部采購生產(chǎn)物料主數(shù)據(jù)物料批量供應商總分類帳客戶庫存地點...采購流程比較采購貨源決定采購需求選擇供應商采購訂單處理采購訂單跟蹤收貨/庫存管理發(fā)票校驗4756123SAP物料管理OrderInvoiceMRPOrder?采購的兩種類型存貨貨物采購 收貨后入倉，如需使用該貨物，必須做發(fā)貨處理 收貨后倉庫庫存上升，出倉后倉庫庫存下降消耗品采購 收貨時直接作為消耗處理 無庫存處理采購的三種形式一次性采購合同計劃協(xié)議采購文件類型詢價采購
2、訂單采購訂單報價報價A報價B?采購申請采購申請批準訂單合同計劃協(xié)議31.1.詢價?采購文件類型詢價采購申請報價采購訂單合同計劃協(xié)議采購申請建立采購申請消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫存管理預測確定訂貨數(shù)量和交貨日期MRP手工(由用戶部門)部門1部門2采購申請數(shù)量需求日期采購申請對某種物料的需求內(nèi)部使用文件可以自動或手動地轉(zhuǎn)化為采購訂單授權(quán)采購組織在指定時間內(nèi)購買指定數(shù)量的物料采購申請需經(jīng)上級批準采購申請包括：物料地點時間數(shù)量財務采購申請流程建立采購申請根據(jù)采購申請，建立詢價-》供應商供應商報價價格比較選定供應商根據(jù)采購申請建立采購訂單練習6為物料(上次培訓自己建立的
3、物料代碼）建立標準采購申請路徑：后勤管理->商品管理->采購->采購申請->創(chuàng)建詢價詢價供應商A供應商B供應商C物料A物料B詢價包括：物料價格送貨時間其它貿(mào)易條款處理RFQ庫存物料可消耗物料采購要求大綱協(xié)議供應商A供應商B一次性供應商BCFLZK監(jiān)控招標號/申請跟蹤號RFQ監(jiān)控發(fā)出拒絕信RFQ文本結(jié)構(gòu)報價要求具體條款的詳細信息表頭的詳細信息供應商說明/條款實現(xiàn)策略產(chǎn)出物料描述數(shù)量具有日期要求的物料帳戶的指定其他說明發(fā)貨地點練習7對已建立的采購申請進行詢報價供應商報價價格比較選定供應商采購訂單什么是采購訂單?采購訂單是具有法律效應的外部文件，它代表與
4、供應商之間的一個正式且經(jīng)批準的采購業(yè)務它包括:-供應商-物料-數(shù)量-價格-要求送貨時間-貿(mào)易條款-付款條款采購訂單處理采購申請詢價/報價合同供應商一次性供應商信息記錄1價格條件$%訂單歷史采購訂單無參考采購定單的結(jié)構(gòu)$條件帳戶分配文字說明多余數(shù)據(jù)采購定單表頭供應商條件文字說明產(chǎn)出條款統(tǒng)計概論定單歷史變化1/4/03供應商3/4/03計劃安排定價條件定價條件價格毛/凈價格的百分比或 絕對數(shù)量貨物成本現(xiàn)金折扣額外收費和折扣賣方:C100編號材料數(shù)量106301102064121030150725賣方:C100編號材料數(shù)量....采購訂單10630110
5、2064121030150725?采購員MRPMRP更改裝運通知訂單確認裝運確認采購過程跟蹤采購文檔的輸出輸出NewdocumentReminderRejectionOrderacknowledgecheck采購文檔PrinterFaxEDI練習8根據(jù)采購申請產(chǎn)生采購訂單合同框架協(xié)議合同總量合同總值合同計劃協(xié)議什么是框架協(xié)議?框架協(xié)議是一個SAP術(shù)語，它用于描述與供應商之間的長期采購行為。框架協(xié)議的兩種類型:合同:沒有指定送貨的時間和每一次送貨的數(shù)量。合同仍然需要使用采購訂單從供應商處購買貨物計劃協(xié)議:已經(jīng)具體確定每一次送貨的時間和數(shù)量.采購框架協(xié)
6、議Rel.order1Rel.order2批準訂單3Goodsreceipt1Goodsreceipt收貨合同總量合同總值合同送貨計劃__________________________________________Goodsrec...Goodsrec...收貨物料數(shù)量價格收貨時間協(xié)議有效期計劃協(xié)議__________________________________________物料數(shù)量價格收貨時間(小時，天，周，月)合同類型數(shù)量價值計劃協(xié)議框架協(xié)議的結(jié)構(gòu)$條件帳戶指定文字說明多余數(shù)據(jù)大綱協(xié)議表頭供應商條件文字說明信息條目定單歷史概論發(fā)出定單
7、憑證變化處理合同合同申請RFQ合同供應商一次性供應商Inforecord1Piececonditions$%批準訂單合同練習9合同管理計劃協(xié)議的好處減少紙面工作:一個送貨計劃可以代替許多訂單。減少庫存:確定的送貨時間和數(shù)量，提高倉庫的管理減少供應商生產(chǎn)/送貨時間送貨計劃計劃協(xié)議送貨計劃Item10數(shù)量17012/4.9.00am10013/41.00pm50W0120物料管理信息系統(tǒng)EISLIS庫存信息系統(tǒng)采購信息系統(tǒng)ABC分析承保范圍存貨價值呆滯物品庫存周轉(zhuǎn)總體分析等級列表雙重分類etc.計劃根據(jù)下列定義分析-采購組織-供應商-物料組-物料ABC
8、分析計劃/實際比較etc.SDPPQMPMPSMMPI供應商評估加權(quán)加權(quán)供應商的總分主標準分次標準分價格質(zhì)量交貨服務價格水
