仁創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū).docx

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1、仁創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)計(jì)劃摘要大學(xué)生消費(fèi)群體已成為社會(huì)各界商家不可忽視的主力軍。然而這個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)是盲目的，總是被時(shí)尚和流行牽著鼻子走，對(duì)于這樣一個(gè)群體來(lái)說(shuō)，品牌就是一切。因此各界商家都急需尋求一個(gè)能引導(dǎo)大學(xué)生消費(fèi)，幫助自己用最經(jīng)濟(jì)的方式樹(shù)立品牌的媒體。據(jù)新鮮傳媒的調(diào)查數(shù)據(jù)，介于80后和90后邊緣的大學(xué)生，六成大學(xué)生最常接觸網(wǎng)絡(luò)。仁創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家專注于開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)“寧波大學(xué)生網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)公司。旗下產(chǎn)品主要有：寧波大學(xué)生網(wǎng)、《新生寶典》雜志。寧波大學(xué)生網(wǎng)是寧波唯一一家專業(yè)服務(wù)于校園的門戶網(wǎng)站。公司專注于做校園市場(chǎng)，通過(guò)專注、高效的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為企業(yè)提供一站式的校園營(yíng)銷方案。

2、目前已于多家商家建立合作協(xié)議，并成功舉辦多次大型活動(dòng)。目前的主要盈利模式有：l寧波大學(xué)生網(wǎng)及《新生寶典》的廣告業(yè)務(wù)l代理企業(yè)在校園的產(chǎn)品銷售l會(huì)員增值服務(wù)l提供企業(yè)一站式校園營(yíng)銷方案l會(huì)員的增值服務(wù)正在開(kāi)發(fā)的盈利項(xiàng)目有：22l二手市場(chǎng)。寧波大學(xué)生網(wǎng)專門設(shè)有二手交易欄目，這在將來(lái)也是可以直接盈利的一個(gè)板塊內(nèi)容。l旅游中介。大學(xué)生旅游市場(chǎng)前景廣闊，而寧波地區(qū)沒(méi)有一個(gè)旅游景區(qū)有針對(duì)大學(xué)生旅游的項(xiàng)目。寧波大學(xué)生網(wǎng)今后將是寧波地區(qū)最具有針對(duì)性的旅游中介媒體。我們的目標(biāo)客戶群龐大且集中。l教育培訓(xùn)中介。寧波大學(xué)生網(wǎng)專門設(shè)有教育培訓(xùn)欄目。l求職中介。寧波大學(xué)生網(wǎng)專設(shè)有求職中介欄目。l高校B

3、BS架構(gòu)技術(shù)服務(wù)。網(wǎng)站自2009年3月份正式開(kāi)網(wǎng)以來(lái)，點(diǎn)擊量與日俱增。目前已實(shí)現(xiàn)盈利。一、公司簡(jiǎn)介1.仁創(chuàng)簡(jiǎn)介仁創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是寧波新景潮校園文化傳媒有限公司旗下子公司，其前身為寧波圖景廣告策劃有限公司，是寧波最早致力于服務(wù)、整合、運(yùn)謀高校校園文化的專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有多年高校文化傳播經(jīng)驗(yàn)。公司本著“運(yùn)謀高校校園文化、成就企業(yè)品牌價(jià)值”的定位，包裝校園文化活動(dòng)，鋪設(shè)校園文化傳播渠道、整合校園文化傳播媒體。力創(chuàng)校園第一門戶網(wǎng)站，搭建校園生活服務(wù)平臺(tái)。公司目前擁有7個(gè)部門，核心管理層5人。2．公司宗旨運(yùn)謀高校校園文化成就企業(yè)品牌價(jià)值223.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做第一校園文化傳媒品牌4.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

4、4.1寧波大學(xué)生網(wǎng)專注性：寧波大學(xué)生網(wǎng)專注于校園，做到服務(wù)校園文化成就企業(yè)價(jià)值。高效性：只有專注才有高效?；ㄗ钌俚腻X，用最短的時(shí)間，提成企業(yè)的品牌價(jià)值。長(zhǎng)效性：做企業(yè)和做品牌，不能只管暫時(shí)的收益，而應(yīng)放眼未來(lái)。長(zhǎng)期的刺激消費(fèi)、不斷優(yōu)化方案才能使客戶利益得到保障。4.2《新生寶典》覆蓋面廣：《新生寶典》寧波多所大學(xué)，發(fā)行量30000冊(cè)。權(quán)威性強(qiáng)：《新生寶典》是由寧波各高校為新生報(bào)到時(shí)準(zhǔn)備的一本指導(dǎo)新生生活、學(xué)習(xí)的雜志。是由學(xué)校署名發(fā)行，策劃內(nèi)容，由仁創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司設(shè)計(jì)、編輯和招商的具有權(quán)威性的雜志。針對(duì)性高：《新生寶典》針對(duì)商家的目標(biāo)客戶群體，針對(duì)每屆大學(xué)新生的一本雜志。到

5、達(dá)率高：在個(gè)別學(xué)校的發(fā)行方式是隨新生錄取通知書(shū)一起寄給新生。另外幾所學(xué)校在新生入學(xué)報(bào)到的流程中穿插另群《新生寶典》環(huán)節(jié)。5、管理團(tuán)隊(duì)公司目前擁有員工35人。核心管理團(tuán)隊(duì)5人，按出資比例各占股份。團(tuán)隊(duì)人員除一名資深程序員以外，都為圖景廣告公司前身管理人員。擁有多年管理經(jīng)驗(yàn)，擁有很強(qiáng)的凝聚力。一、市場(chǎng)分析1.市場(chǎng)情況介紹1.1市場(chǎng)機(jī)會(huì)寧波擁有14所高等院校，在校大學(xué)生已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn)多。大學(xué)生已經(jīng)成22為快速消費(fèi)品市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的消費(fèi)主力軍。外界商家已經(jīng)不容忽視這個(gè)龐大市場(chǎng)的巨大商機(jī)了。在他們把矛頭對(duì)準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，就急需尋求一個(gè)具有專業(yè)性和高效性的媒體來(lái)幫助他們宣傳自己的產(chǎn)品。

6、因此可見(jiàn)，我們的產(chǎn)品也一樣具有巨大的市場(chǎng)空間。1.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1.2.1政府鼓勵(lì)、支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。中央政府，地方政府，都為在?；驊?yīng)屆畢業(yè)生提供了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。其支持的力度與廣度都是歷來(lái)最高的。支持包括：資金、財(cái)政、房租、政策和培訓(xùn)等各個(gè)方面。1.2.2就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，利于人才招聘。仁創(chuàng)要發(fā)展，離開(kāi)不人才。當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，為我們招聘優(yōu)秀人才提供了有效的條件。1.2.3危機(jī)就是財(cái)富分配的時(shí)候。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，讓很多中小型企業(yè)奄奄一息。這個(gè)時(shí)候，必然有一股新生的企業(yè)崛起。仁創(chuàng)剛好是趕上了這個(gè)好時(shí)機(jī)。2.目標(biāo)市場(chǎng)分析2.1目標(biāo)客戶群體特性獨(dú)特。這是一個(gè)充滿活力的群力，是舞動(dòng)青春和渴

7、望成長(zhǎng)的群體。他們追求時(shí)尚潮流，渴望信息的交換與互通，他們太需要一個(gè)互相溝通的平臺(tái)，而這種平臺(tái)必須是符合他們特性的。目前的在校大學(xué)生，大多是80后、90后，由于成長(zhǎng)過(guò)程忠受父母的寵愛(ài)，又加之在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育以后大多是獨(dú)身子女。在心理上他們習(xí)慣以自我為中心的，他們更愿意關(guān)注自己和自己身邊發(fā)生的新鮮事物。2.2目標(biāo)市場(chǎng)的空缺。由于大學(xué)生的特性，傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體已逐漸滿足不了他們對(duì)獲取各種信息的欲望。那么他們將會(huì)更多地選擇用網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲取信息，事實(shí)證明確實(shí)如此。但目前的網(wǎng)絡(luò)信息量太雜亂無(wú)章，沒(méi)有一家網(wǎng)絡(luò)公司能夠合理的