安全文明施工監(jiān)理控制方案

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1、wotd資料下載可編輯咸寧人家安全文明施工監(jiān)理控制方案編制:審批：廣州建發(fā)工程管理有限公司咸寧分公司咸寧人家項(xiàng)目監(jiān)理部二0一二年十二月專業(yè)技術(shù)資料wotd資料下載可編輯目錄一、編制目的2二、編制依據(jù)2三、安全監(jiān)理人員組織架構(gòu)及分工2四、安全監(jiān)理制度3五、安全監(jiān)理的工作方法與措施5六、組織施工單位每周安全檢查制度………………………………5專業(yè)技術(shù)資料wotd資料下載可編輯一、編制目的為切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目安全文明施工的監(jiān)管力度，確保施工人員和國家財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生，樹立建筑工地的文明形象，以促進(jìn)該項(xiàng)目現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高，保證項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)現(xiàn)其既定的目標(biāo)，制訂本

2、制度。二、編制依據(jù)1、中華人民共和國建筑法2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法3、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例4、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例5、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99三、安全監(jiān)理人員組織架構(gòu)及分工總監(jiān)理工程師1、組織架構(gòu)土建專業(yè)監(jiān)理工程師水電專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員專業(yè)技術(shù)資料wotd資料下載可編輯2、安全文明監(jiān)理組織分工2.1該項(xiàng)目安全文明監(jiān)理共分為三個監(jiān)理小組：安全管理與文明施工監(jiān)理組，現(xiàn)場土建工程安全文明施工監(jiān)理組，施工機(jī)具與現(xiàn)場用電安全監(jiān)理組。2.2安全監(jiān)理小組的人員分配a.安全管理與文明施工管理監(jiān)理組：b.現(xiàn)場土建工程安全文明施工監(jiān)理組：c.施工機(jī)具與現(xiàn)場用電安

3、全監(jiān)理組：2.3安全監(jiān)理職責(zé)a．審查專項(xiàng)安全文明施工組織設(shè)計(jì)方案并簽署意見。b．把安全生產(chǎn)作為日常監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，及時糾正施工單位在安全生產(chǎn)中的違規(guī)行為。c．嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度，重要施工環(huán)節(jié)確保做到旁站和二十四小時平行巡檢。d．對危及工程安全的施工，按照監(jiān)理權(quán)限下達(dá)停工指令。e．組織建設(shè)主體各方的安全檢查活動，并書面記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況。f．及時向建設(shè)行政主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告拒不整改安全隱患的行為。g．對施工方案的安全性和施工單位的安全生產(chǎn)管理作出評價，并列入竣工驗(yàn)收資料。h．協(xié)調(diào)建設(shè)單位落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。專業(yè)技術(shù)資料wotd資料下載可編輯

4、四、安全監(jiān)理制度1、工程開工前，施工方必須制訂安全文明施工方案，臨水、臨電方案，模板施工方案，外排柵支搭及拆除方案，施工防火專項(xiàng)方案，并視工程情況，決定高支模、塔吊安裝、井架布置等方案的編寫與報(bào)審，方案未經(jīng)報(bào)審，不得進(jìn)行施工。2、安全技術(shù)交底制度是施工方確保安全施工的基本保證，工程施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)隨時檢查施工方該項(xiàng)工作的進(jìn)行情況，督促其對現(xiàn)場安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查與交底，并參加與指導(dǎo)該工作的進(jìn)行。3、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工方建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任逐層次進(jìn)行分解，并制訂文明安全管理目標(biāo)；針對其內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，也應(yīng)要求施工方制訂專項(xiàng)的安全文明專項(xiàng)責(zé)任條款，杜絕

5、以包代管。4、項(xiàng)目部執(zhí)行日常檢查與季度檢查并重視安全文明施工檢查制度，監(jiān)理人員對巡視過程發(fā)現(xiàn)的安全文明施工不合格，視情況嚴(yán)重程度應(yīng)采取口頭指出、書面報(bào)告、下達(dá)停工令等措施，督促施工方予以整改。季度檢查由監(jiān)理與業(yè)主方共同進(jìn)行，檢查情況書面下發(fā)施工方，并明確整改要求。5、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工方及時完成月度安全檢查，職工安全教育，落實(shí)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，完成內(nèi)部資料收集與整理，對監(jiān)督整改要求進(jìn)行處理與回復(fù)，施工機(jī)具檢查與報(bào)驗(yàn)等安全文明施工管理工作，確保其管理到位，責(zé)任到人。6、施工過程中的安全文明施工監(jiān)理工作情況必須真實(shí)、及時，處理情況、落實(shí)要求應(yīng)在監(jiān)理日記中有詳細(xì)記

6、錄，并在監(jiān)理月報(bào)的編寫過程中有比較具體、詳細(xì)的反映、記錄。專業(yè)技術(shù)資料wotd資料下載可編輯1、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。五、安全監(jiān)理的工作方法與措施1、檢查：日常檢查與季度檢查，主要針對施工方的安全管理體系運(yùn)行情況及方案制訂與報(bào)審。2、巡視：由監(jiān)理人員在施工過程中對各個施工環(huán)節(jié)及施工機(jī)具、設(shè)施進(jìn)行檢查、量測，確定其操作與運(yùn)行是否處于安全狀況。3、旁站：對于涉及施工安全的環(huán)節(jié)、工序及操作過程進(jìn)行旁站，就其過程作出記錄，確保過程安全。4、措施a.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。b.施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般偶發(fā)

7、違規(guī)操作現(xiàn)象及輕微的、不造成安全事故后果的不合理操作，做出口頭指令，要求改進(jìn)。c.對于施工方反復(fù)出現(xiàn)的違規(guī)操作及可能導(dǎo)致安全責(zé)任事故的隱患，及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令整改。d.對于嚴(yán)重違反操作規(guī)程，安全設(shè)施不合格，管理不到位，無法保證施工安全的狀況，知會業(yè)主方同意后，下發(fā)停工令，進(jìn)行徹底整改。e.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，立即要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的要求施工單位暫時停止施工，并及時報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向有關(guān)主管部門報(bào)告。六、組織施工單位每周安全檢查制度為了確保施工生產(chǎn)及生活區(qū)各項(xiàng)安全，本監(jiān)理部特制每周安全檢查制度