“工資翻番”現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

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1、“工資翻番”的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)　　“工資翻番”的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)　　“職工增收”應(yīng)與“企業(yè)減負(fù)”結(jié)合，確保增長的可持續(xù)，提升人民群眾切實(shí)的“增長感”　　最低工資年均增長13％以上、職工工資年均增長15％、“十二五”期間職工工資翻番——人力資源和社會(huì)保障部提出一系列關(guān)于“錢袋子”的增長目標(biāo)，引發(fā)社會(huì)關(guān)注?！　　恫t望》新聞周刊記者日前采訪發(fā)現(xiàn)，這些目標(biāo)順應(yīng)了民眾的“增收”期盼，具有積極意義。但業(yè)內(nèi)人士提出，“職工增收”應(yīng)與“企業(yè)減負(fù)”結(jié)合，確保增長的可持續(xù)；此外，要加快完善落實(shí)相關(guān)工資制度，并與一系列民生改善機(jī)制形成“合力”，提升人民群眾切實(shí)的“增長感”?！　　霸鲩L感”能否實(shí)打?qū)?？　　多位受訪職

2、工認(rèn)為，有關(guān)部門提出五年“工資翻番”目標(biāo)，說明政府在快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中，越來越注重成果的共享和普惠，重視民生問題的解決，值得贊賞。上海某外資咨詢公司白領(lǐng)鄒煜說，這幾年工資每年都有5％～10％的增長，但生活成本壓力越來越大，“年均15％、五年翻番”的收入目標(biāo)，提高了大家的“期望值”。　　不過，“工資增加”能否帶來“增長感”，是一個(gè)問題。近年來，各地不斷上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，但一些民眾反映沒有實(shí)實(shí)在在地感受到收入增長。究其原因，不是工資增長得不夠快，而是物價(jià)比工資跑得還要快?！　∽愿拭C平?jīng)鰜頄|部地區(qū)打工的季寶良說，去年底薪是每月1200元，今年漲了80元，變成1280元，但工資漲不

3、過物價(jià)，“比如蘭州拉面以前5元一碗，現(xiàn)在漲到6元了”。季寶良算過賬：2010年上半年，每月到手工資在2300元左右，能夠剩下1500～1600元?，F(xiàn)在每月到手的工資在2700元左右，但東西沒多買，每個(gè)月反而只剩下1300多元了?！皾q不漲工資是一方面，關(guān)鍵是購買力是不是增強(qiáng)了。”他說。　　在江蘇揚(yáng)州市擔(dān)任業(yè)務(wù)員的張如說，現(xiàn)在每月收入2000元左右，且年年都有增長，但她“以前還經(jīng)常去商店逛逛，現(xiàn)在一件衣服動(dòng)不動(dòng)就要三四百元，所以逛得也少了”，她說有些同事買了房子，隨著一次次提高利息，“漲的工資差不多都送給銀行了”。　　一些業(yè)內(nèi)人士還指出，工資的“提低”要與“控高”相結(jié)合，防止“倍

4、增長”成為“被增長”。相關(guān)專家指出，“提低”就是按照規(guī)劃要求，使最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長13％以上，到“十二五”末達(dá)到城鎮(zhèn)從業(yè)人員平均收入的40％～60％：“控高”就是調(diào)控部分國企高管過高薪酬和某些收入過高行業(yè)的工資水平過快增長，努力縮小收入差距。防止部分中低收入人群在統(tǒng)計(jì)上“被增長”。　　人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所主任張麗賓說，職工收入提升是整個(gè)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的一部分，政府能掌控公務(wù)員、事業(yè)單位等公共部門的人員收入，對私營部門則是調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，工資指導(dǎo)線沒有強(qiáng)制性；因而，要防止“政府能掌握的部分漲，而私營企業(yè)不漲”的現(xiàn)象，以免收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大?！　　奥毠ぴ鍪铡迸c“企

5、業(yè)減負(fù)”結(jié)合　　本刊記者在東部地區(qū)采訪發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)對“職工工資增長”處于一種兩難境地：一方面，隨著物價(jià)水平的走高和部分行業(yè)“用工荒”的連年出現(xiàn)，企業(yè)用加薪手段吸引員工勢在必行；另一方面，由于原材料成本增加、匯率變動(dòng)、稅負(fù)偏高等因素，企業(yè)又在員工增收方面“力不從心”?！　≌憬B興家爾雅麗紡織有限公司董事長周家泉介紹，每年春節(jié)前他都會(huì)告訴員工下一年工資漲幅，給他們吃上“定心丸”，節(jié)后他們回來繼續(xù)工作的意愿會(huì)比較強(qiáng)烈。今年年初，家爾雅麗員工工資上調(diào)15％～20％，目前月工資都在2000多元的水平。但是，企業(yè)原材料成本快速上漲并持續(xù)高位運(yùn)行，“對企業(yè)來講壓力還是很大”。據(jù)了解，“3

6、29”標(biāo)準(zhǔn)棉每噸單價(jià)去年年初還只有1.3萬元，到今年春節(jié)后就漲至3萬元的高位水平，雖然之后有所回落，但還是維持在高位水平，更有不少企業(yè)為了完成訂單在棉價(jià)的高位入貨，成本壓力頗大。此外，到港區(qū)的高速公路費(fèi)、港區(qū)通關(guān)費(fèi)用等“硬費(fèi)用”長期居高不下?！　∩虾＞G捷快餐有限公司副總經(jīng)理邵公椿說，最近原材料成本上升很快，比去年同期上升超過20％；公司還要給員工提供住宿，費(fèi)用同比上漲30％左右。公司盈利空間越來越小。　　上海億俊服飾有限公司總經(jīng)理毛莉莉給記者算賬：去年企業(yè)的原材料費(fèi)用漲9％，人力成本漲15％；去年?duì)I業(yè)額為6500萬元，但利潤幾乎被各種成本的上漲消耗殆盡，凈利潤率只有0.5％左

7、右。企業(yè)的稅負(fù)成本依然很高，去年企業(yè)繳納增值稅、所得稅、流轉(zhuǎn)稅等各類稅費(fèi)在百萬元左右，“只有給企業(yè)減負(fù)，才能確保職工加薪的可持續(xù)性”。　　中國社科院社會(huì)政策研究中心秘書長唐鈞說，“工資翻番”關(guān)鍵在于提升“體制外”人員的收入水平，可以有三種路徑：一是政府給低收入者發(fā)補(bǔ)貼或者退稅；二是為中小企業(yè)減稅；三是加強(qiáng)工會(huì)力量，完善工資集體協(xié)商機(jī)制，讓企業(yè)主與員工談判達(dá)成雙方認(rèn)可的漲薪幅度?！　∈埂皾q工資”成為“增所得”　　受訪業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，增強(qiáng)職工的“增長感”，就是要把“漲工資”變成“增所得”；提出目標(biāo)以后，需要一