創(chuàng)建文明工地計劃書.doc

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1、創(chuàng)建文明工地計劃書創(chuàng)建文明工地的意義1、創(chuàng)建文明工地能促使工程建設做到有序、規(guī)范、標準、整潔、科學有效地納入現(xiàn)代企業(yè)制度管理，使管理模式注入新的內(nèi)容。2、創(chuàng)建文明工地是以安全生產(chǎn)為突破口，以工程質量創(chuàng)優(yōu)和保護環(huán)境為基礎，以科技進步為重點，是確保安全生產(chǎn)、工程質量和環(huán)境保護的有效途徑。3、創(chuàng)建文明工地是改善人的勞動條件；適應新的環(huán)境，提高施工效益，消除城市環(huán)境污染的有效辦法。4、創(chuàng)建文明工地是施工企業(yè)落實兩個文明建設一起抓的最佳結合點，也是實現(xiàn)兩個根本性轉變的突破口，對企業(yè)的發(fā)展將起到有效的促進作用。5、文明施

2、工對增加企業(yè)效益，提高在社會的知名度，促進生產(chǎn)發(fā)展，增強市場競爭能力將起到積極的推動作用。6、文明施工是企業(yè)的窗口，對外樹立良好形象是企業(yè)的一個重要無形資產(chǎn)，將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。創(chuàng)建文明工地的指導思想1、以構建“和諧社會”為指導思想；902、堅持以人為本，以質量管理為核心，以安全管理為重點，以科技創(chuàng)新為動力，以科學管理為手段，全員參與。強化落實責任制，提高企業(yè)整體素質為最終目的。市級文明工地驗收申請市級文明工地領導小組：由我寶雞君安建筑安裝有限責任公司第六分公司承建的聆江國際綜合樓工程于2013年1

3、1月開工建設，工程于2014年月日基礎正負零以下結構驗收，現(xiàn)主體工程已于2014年月日封頂。經(jīng)我公司文明辦、工程部、工程監(jiān)理單位嚴格檢查，已符合文明工地標準，具備省級文明工地驗收條件。望貴領導小組安排時間，現(xiàn)場予以驗收為盼！特此申請建設單位：寶雞正德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司鳳縣分公司（簽字、蓋章）監(jiān)理單位：寶雞市建達城市建設監(jiān)理有限責任公司（簽字、蓋章）施工單位：寶雞君安建筑安裝有限責任公司第六分公司（簽字、蓋章）申請單位：寶雞君安建筑安裝有限責任公司第六分公司鳳縣聆江國際項目部90申請日期:二○一肆年月日創(chuàng)建省級

4、文明工地管理機構?為了確保本工程施工管理達到省級文明工地標準，特成立文明工地創(chuàng)建領導小組。?組　　　長：袁選鵬副　組　長：齊躍輝楊立峰現(xiàn)場負責人：崔康繩技術負責人：袁選鵬質量負責人：田少龍安全負責人：楊立峰后勤負責人：田周利???寶雞君安建筑安裝有限責任公司第六分公司鳳縣聆江國際項目部二○一肆年月日90創(chuàng)建文明工地總動員?職工同志們，你們好，你們辛苦了！你們在自己的工作崗位上，盡職盡責，忘我工作，創(chuàng)下了優(yōu)異成績，使我公司多次得到建設單位和監(jiān)理單位的好評，工程質量得到了有效控制，安全文明工地建設搞地有聲有色，這

5、些都是和你們的勞動成果分不開的，對此我代表公司對大家表示深深的感謝！各位監(jiān)理、建設單位和寶雞君安建筑安裝工程有限公司第六分公司聆江國際綜合樓項目部的各位領導、同志們你們好，鳳縣聆江國際綜合樓工程已正式開工，感謝領導和同志們的大力支持和信任。工程剛剛開始，我們要一步一個腳印、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實建好此項工程，給我項目部增添一份榮譽、一份信任。我項目部決定開展文明施工創(chuàng)建活動。它作為寶雞君安企業(yè)的形象代表，也是體現(xiàn)寶雞君安建筑安裝工程有限公司第六分公司聆江國際項目部全體員工精神面貌的象征；創(chuàng)建文明工地的目的是為了促

6、進規(guī)范管理、文明安全施工，改變現(xiàn)場“臟、亂、差”的狀態(tài)，最終目的是為了提高工程質量，確保安全，減少傷亡事故，促進精神文明建設，使寶雞君安建筑安裝工程有限公司第六分公司聆江國際項目部承建的聆江國際綜合樓工程更具有深遠意義。建設好此項工程是我們寶雞君安建筑安裝工程有限公司第六分公司聆江國際項目部社會與建設單位的90一份厚禮，也是對祖國的摯誠熱愛。建設好文明工地，必須有嚴密的管理制度和有效可行的具體辦法?，F(xiàn)經(jīng)項目部研究決定：我作為文明工地領導小組組長，在項目部統(tǒng)一領導下，宣傳規(guī)劃，安排實施文明上地創(chuàng)建方案，及時解決

7、存在的問題，制定解決辦法；副組長（袁選鵬），作為現(xiàn)場總負責，具體負責實施過程各項計劃方案，措施落實，并督促檢查工作；落實創(chuàng)建文明工地計劃、目標、制度、措施、責任制，審查資料，井督促落實情況。文明工地創(chuàng)建落實到人，具體如下：1、施工現(xiàn)場管理與環(huán)境保護???責任人??袁世昌2、施工安全達標?????責任人??楊立峰3，施工質量創(chuàng)優(yōu)?????責任人田少龍4、生活設施整潔衛(wèi)生?????責任人??田周利5、營造良好文明氛圍?????責任人???趙云軍文明工地要有嚴格的規(guī)章制度和有效合理的執(zhí)行辦法，項目部要求有《現(xiàn)場紀律

8、》、《門衛(wèi)制度》、《現(xiàn)場管理制度》、《庫房管理制度》等項制度；工程質量上有要求，有施工方案和措施，施工員、技術員親臨現(xiàn)場嚴格把關，在管理辦法上要責任到人，對所有計量，試驗器具要定期檢查，完善自檢、交接檢查制度和記錄；在安全方面，在對職工安全教育，增強廣大職工安全意識，消除麻痹心理，定期進行安全檢查，使安全事故在本工程施工中為零。辦公室等設施方面有明確制度方案，使環(huán)境整潔衛(wèi)生，職工文化娛樂活動，多姿多