資源描述：
《鄧鋒：創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)是波瀾起伏步步驚心》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、鄧鋒：創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)是波瀾起伏步步驚心“人生就像一盒巧克力，你永遠(yuǎn)不知道下一顆是什么?！薄 ”M管被稱為“硅谷最的5位華人企業(yè)家之一”；盡管在恢復(fù)高考的時(shí)候考上清華，出國(guó)熱的時(shí)候出國(guó)、在硅谷熱的時(shí)候在硅谷創(chuàng)業(yè)、在回國(guó)熱的時(shí)候回國(guó)，在投資熱的時(shí)候做起了投資；盡管鄧鋒認(rèn)為自己的人生發(fā)展順應(yīng)了時(shí)代的腳步，但回顧自己的多年來(lái)的多次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，他依然覺得波瀾起伏、步步驚心?！ 昂闷髽I(yè)是磨出來(lái)的。”2011年11月的一個(gè)晚上，在清華經(jīng)管學(xué)院舉辦的企業(yè)家講堂上，鄧鋒這樣感慨，“作為第一代美國(guó)移民，要想在美國(guó)成功，沒
2、有資本，沒有資源，只能靠自己的勤奮和才干。” 鄧鋒的話，概括了海外華人的創(chuàng)業(yè)心聲。 走有風(fēng)險(xiǎn)的道路 對(duì)鄧鋒影響最大的是英特爾的前任CEO，鄧鋒表示，“我在英特爾待過(guò)，他和我一樣是第一代移民,從一個(gè)技術(shù)人員走到管理者再到戰(zhàn)略家。他是我創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。” 鄧鋒在美國(guó)硅谷創(chuàng)業(yè)的年代正值彼時(shí)硅谷的創(chuàng)業(yè)熱，和其他創(chuàng)業(yè)者一樣，邁出第一步是最困難的。一方面，鄧鋒當(dāng)時(shí)已經(jīng)在硅谷著名的公司——英特爾工作了4年，按照英特爾的慣例，工作滿5年的員工將獲得上百萬(wàn)美元豐厚的股票和期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。安逸的生活唾手可
3、得；另一方面，如果創(chuàng)業(yè)，妻子剛生完孩子，每個(gè)月都必須要面對(duì)較大數(shù)目的房租和保姆費(fèi)?！ ∫贿吺翘雇荆贿吺秋L(fēng)險(xiǎn)。鄧鋒承認(rèn)，這是他人生中一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)家骨子里的不安分因素和硅谷的創(chuàng)業(yè)氛圍給了鄧鋒最大的勇氣。在硅谷這個(gè)“創(chuàng)業(yè)者的樂園”中人們每天都能聽到創(chuàng)業(yè)成功的故事，在“硅谷文化”的感染下，從自己家中的起居室里起步，1997年，鄧鋒離開英特爾，和兩位好友湊了幾萬(wàn)美元，創(chuàng)立了網(wǎng)屏技術(shù)有限公司（NetScreenTechnologiesInc.）?！ ”M管這已經(jīng)不是鄧鋒第一次創(chuàng)業(yè)了，但在NetScr
4、een創(chuàng)始初期，鄧鋒還是走了彎路?！白畛醯漠a(chǎn)品完全是基于自己的想象做出來(lái)的，而不是市場(chǎng)化的產(chǎn)品，根本不能用。” 所幸，鄧鋒選擇的是一個(gè)快速增長(zhǎng)的新興行業(yè)。ASIC安全芯片與生俱來(lái)的速度和效率使NetScreen公司的產(chǎn)品很快就在全球打開了局面，并成為新一代防火墻的標(biāo)志?！ 暗糜悬c(diǎn)想法，換一種思維，走不一樣的路，敢于冒風(fēng)險(xiǎn)。”鄧鋒這樣總結(jié)，他認(rèn)為自己是一個(gè)“大事膽大，小事膽小”，也就是喜歡冒險(xiǎn)的人?！昂芏鄼C(jī)遇容不得你細(xì)細(xì)想清楚，想清楚就太晚了?！薄 〉凸纫彩亲詈玫臅r(shí)刻 美國(guó)硅谷確實(shí)是
5、創(chuàng)業(yè)的搖籃，在硅谷創(chuàng)業(yè)之初，風(fēng)險(xiǎn)投資在資金上給予了鄧鋒極大的幫助。最初是一位天使投資人，然后是美國(guó)著名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)——紅杉資本。幾年間的幾次融資，讓鄧鋒融到了8800萬(wàn)美元?！ ∫磺胁⒎且环L(fēng)順。資本在企業(yè)發(fā)展的道路上給予了鄧鋒最大的幫助，同時(shí)，也帶來(lái)最大的風(fēng)險(xiǎn)。2000年2月，一家美國(guó)上市公司用9億美元以交換股票的方式收購(gòu)了NetScreen。但隨之而來(lái)的股市大跌，讓NetScreen的市值從9億美元跌到3億?！ 』貞浤嵌螘r(shí)間，是鄧鋒在美國(guó)創(chuàng)勵(lì)志名言（www.china-read.com）名
6、人名言業(yè)最艱難的時(shí)刻之一。當(dāng)時(shí)的硅谷最缺乏的就是人才。一看到NetScreen出了問(wèn)題，每天都有獵頭挖人的電話打來(lái)。對(duì)于一家科技企業(yè)而言，人才就是企業(yè)的全部?！ 胺噶隋e(cuò)誤最好的辦法就是承認(rèn)錯(cuò)誤?！蹦嵌螘r(shí)間，鄧鋒發(fā)揮了自己曾經(jīng)做過(guò)輔導(dǎo)員的優(yōu)勢(shì)，找每一個(gè)員工進(jìn)行談話。讓他頗為感動(dòng)的是，通過(guò)談話，他發(fā)現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段，大部分員工對(duì)于企業(yè)都有深厚的感情。經(jīng)過(guò)鄧鋒一番動(dòng)員，核心員工全部都保留了下來(lái)。同時(shí)，鄧鋒與收購(gòu)他們的上市公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一番懇談。說(shuō)服該公司同意放棄收購(gòu)。 在鄧鋒看來(lái)，這段公司最低沉
7、的時(shí)間也是公司文化行程和凝聚的最好時(shí)間。在這段時(shí)間里，留下來(lái)共患難的都是日后最穩(wěn)定的員工。是一批志同道合的人?！ ∵@段經(jīng)歷讓鄧鋒本人也沉淀了下來(lái)。不再著急去賣公司，而是潛心做市場(chǎng)，將公司發(fā)展壯大。2001年12月11日，NetScreen在納斯達(dá)克成功上市,上市當(dāng)天,股價(jià)就上漲了50％。從零開始的創(chuàng)業(yè)到幾年后以42億美元賣給了一家網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司。幾年來(lái)，硅谷上演著起起落落的故事，不斷有公司興起和隕落。環(huán)境變化讓鄧鋒唏噓不已。對(duì)于這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，鄧鋒總結(jié)，上市只是一瞬間的快感，真正享受的，是創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，是
8、像戰(zhàn)士一樣不斷戰(zhàn)斗的過(guò)程。他認(rèn)為，最值得驕傲的是在最難的時(shí)候能挺住，這體現(xiàn)著創(chuàng)始人的責(zé)任、胸懷、和理想?！ ∫淮斡忠淮螐牧汩_始 2005年，鄧鋒帶著妻兒在回國(guó)熱中回到中國(guó)，這次的他選擇了在北京清華科技園科技大廈這座剛剛落成的寫字樓里做風(fēng)險(xiǎn)投資。這次的創(chuàng)業(yè)對(duì)于鄧鋒來(lái)說(shuō)有三大挑戰(zhàn)，一是創(chuàng)業(yè)環(huán)境從美國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)，多年的旅美生涯期間，中國(guó)的環(huán)境也發(fā)生了改變，眼前的一切都是陌生的；二是身份的轉(zhuǎn)變，從一名技術(shù)出身的企業(yè)家轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)企業(yè)的投資人
