黃立沖:香港買殼攻略

黃立沖:香港買殼攻略

ID:20698944

大?。?6.50 KB

頁(yè)數(shù):10頁(yè)

時(shí)間:2018-10-15

黃立沖:香港買殼攻略_第1頁(yè)
黃立沖:香港買殼攻略_第2頁(yè)
黃立沖:香港買殼攻略_第3頁(yè)
黃立沖:香港買殼攻略_第4頁(yè)
黃立沖:香港買殼攻略_第5頁(yè)
資源描述:

《黃立沖:香港買殼攻略》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)

1、黃立沖:香港買殼攻略本文載于2010年第1期《新財(cái)富》雜志。作者為盛富資本國(guó)際有限公司董事總經(jīng)理。?隨著全球經(jīng)濟(jì)和股市的反彈,在金融危機(jī)中一度大幅縮水的各種資產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)回升了1-2倍,恒生指數(shù)也從2009年初的低位大幅反彈,但與歷史高位仍相距甚遠(yuǎn),只有一種資產(chǎn)的價(jià)格早已超越歷史高位—香港的上市殼。近期買殼成為資本運(yùn)作中的流行詞,僅內(nèi)地企業(yè)在香港借殼上市的案例就包括中核國(guó)際(02302.HK)借殼科鑄技術(shù)、合生創(chuàng)展(00754.HK)董事長(zhǎng)朱孟依之兄朱拉伊控制的廣東珠光集團(tuán)借殼南方國(guó)際(01176.HK)、羅韶宇控制的重慶東銀集團(tuán)借殼香港飲

2、食管理(00668.HK)等?! ≡谙愀?,上市公司的董事會(huì)控制權(quán)就像異常保值的商品,為了獲得董事會(huì)的控制權(quán),買家可以支付驚人的溢價(jià)。如果殼可以作為一項(xiàng)投資長(zhǎng)期持有的話,過(guò)去10年其價(jià)格增幅甚至大于物業(yè)投資,例如1997年的香港主板上市公司殼價(jià)約為5000-6000萬(wàn)港元,而在目前的各種交易中,其價(jià)格在1.8-2.4億港元之間,香港創(chuàng)業(yè)板上市公司的殼價(jià)也達(dá)到了0.8-1億港元之間。當(dāng)然,市場(chǎng)上所說(shuō)的殼,指的是可供作為收購(gòu)對(duì)象注入資產(chǎn)的上市公司,殼價(jià)顧名思義是買家為控制其董事會(huì)所支付的上市公司凈資產(chǎn)以外的溢價(jià)。計(jì)算殼價(jià)永遠(yuǎn)不是易事,因?yàn)楣蓹?quán)交

3、易中每股的收購(gòu)價(jià)對(duì)價(jià)是由每股凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)溢價(jià)、控股股權(quán)溢價(jià)和殼價(jià)等四個(gè)要素組成,交易雙方往往無(wú)法明確區(qū)分哪一部分屬于殼價(jià),要計(jì)算為單純獲得零資產(chǎn)上市公司而付出的代價(jià)有時(shí)相當(dāng)困難,因?yàn)檎嬲牧阗Y產(chǎn)上市公司并不存在。?  香港買殼的技巧  香港是國(guó)內(nèi)企業(yè)最為青睞的買殼市場(chǎng),然而,香港資本市場(chǎng)上殼公司的種類非常復(fù)雜,其流通股權(quán)的分布情況、殼的資產(chǎn)類型、原有業(yè)務(wù)情況、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、資產(chǎn)注入的速度、股東組成結(jié)構(gòu)等各種變數(shù)不僅影響借殼上市的速度和成本,也會(huì)影響上市后的二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)。大致來(lái)看,針對(duì)不同類別的殼公司,需要注重不同的影響因素乃至陷阱?! ?/p>

4、經(jīng)行家處理過(guò)的殼。殼公司早已被部分資本玩家變成一種產(chǎn)品和牟利工具,對(duì)懂行的人而言,上市殼的投資幾乎成了穩(wěn)賺不賠的生意。香港有一些人專門從事殼的買賣甚至造殼業(yè)務(wù),他們?cè)谫I家進(jìn)入前就對(duì)上市公司進(jìn)行了處理,作好了將其出售的準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)處理的殼一般凈資產(chǎn)規(guī)模較小,運(yùn)營(yíng)性資產(chǎn)和業(yè)務(wù)很少,收購(gòu)后較易管理,賣方通常希望吸引一些資產(chǎn)和業(yè)務(wù)具備較強(qiáng)贏利能力的買家。但是,其中也不乏陷阱?! ∮械臍す敬蠊蓶|表面持股量少,但幕后人士實(shí)際操縱了大量市場(chǎng)流通股份。在幕后人士的安排下,賣方一般不會(huì)一次性給予買家高比例的股權(quán),而只是把大股東已經(jīng)披露的股權(quán)出售給買家作為誘

5、餌,而以剩余的大量公眾股份作為牽制,買家往往進(jìn)場(chǎng)后才發(fā)現(xiàn)上當(dāng)了。買家因?yàn)槭苌鲜幸?guī)則對(duì)大股東買賣股份的限制,對(duì)被操縱的二級(jí)市場(chǎng)完全失去影響力,導(dǎo)致買殼后股價(jià)經(jīng)常大起大落,形成了公司業(yè)務(wù)由大股東控制、股價(jià)和二級(jí)市場(chǎng)被莊家控制的局面,使公司后續(xù)的籌資活動(dòng)受到極大的干擾,國(guó)美電器(00493.HK)大股東黃光裕就曾為此付出了巨大的代價(jià)。由于黃光裕從資本玩家處獲得的控制權(quán)是通過(guò)曲線買殼法在前后3年的時(shí)間內(nèi)收購(gòu)的,致使其在后續(xù)的資產(chǎn)注入中因?yàn)閷儆陉P(guān)聯(lián)交易而失去大股東投票權(quán),在資產(chǎn)注入對(duì)價(jià)上吃了大虧,被幕后人士狂賺了一把。為了增加對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的控制,黃光

6、裕不得不高價(jià)私自回購(gòu)市場(chǎng)的股份。因此,買家在決定買殼前,應(yīng)該仔細(xì)調(diào)查殼的實(shí)際公眾股分布情況及其實(shí)際控制人,避免所買的殼成為莊家的賭桌?! ∥唇?jīng)處理的殼。這類殼一般仍正常運(yùn)作,無(wú)重大財(cái)務(wù)或法律問(wèn)題,股東也是有實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)家。其類型也是多種多樣,比如,從大股東的持股比例看,有高(>70%)、中(60-50%)、低(<50%)之分;從凈資產(chǎn)值指數(shù)看,亦有高(>4億元)、中(2-4億元)、低(<2億元)之分。雖然凈資產(chǎn)越高,資產(chǎn)注入的規(guī)模越大和速度越快,但凈資產(chǎn)值越高的殼公司價(jià)格也越高,動(dòng)用的現(xiàn)金也越多。特別是殼中均為現(xiàn)金或比較容易套現(xiàn)的資

7、產(chǎn)時(shí)溢價(jià)就更高,這直接影響買家動(dòng)用的收購(gòu)資金量,基本上,購(gòu)買4億元凈資產(chǎn)以上的公司需要?jiǎng)佑玫馁Y金大約在6億元以上。對(duì)于凈資產(chǎn)值較高且業(yè)務(wù)以房地產(chǎn)為主的殼而言,難度在于雙方如何達(dá)成互信從而完成資產(chǎn)置換,因?yàn)樵谙愀圪Y產(chǎn)的置換是受限制的?! ∥唇?jīng)處理的殼中,有許多殼主處于觀望狀態(tài),出售意欲搖擺不定,除非能套現(xiàn)大量現(xiàn)金,否則不會(huì)出售。單純以資產(chǎn)換控股權(quán)的方案恐怕難以被他們接受,一般買方須支付資金達(dá)1億港元以上。如不涉及資產(chǎn)換股權(quán)方案,可能涉及的資金將更多。通過(guò)向殼公司注入流動(dòng)性很好的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),可以減少現(xiàn)金的總支出,但資產(chǎn)換股權(quán)方案只有在殼價(jià)相當(dāng)部

8、分用現(xiàn)金支付時(shí)才有商談的余地?! ≡S多地產(chǎn)界買家希望以資產(chǎn)換取上市公司股權(quán)作為部分股票對(duì)價(jià)的支付方法并不受許多殼主歡迎,因?yàn)榈禺a(chǎn)在資本市場(chǎng)不屬于具備想象空間的資產(chǎn),資產(chǎn)注入的質(zhì)量往往成為交易完

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。