領(lǐng)導施工現(xiàn)場帶班制度.doc

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1、天津團泊灣花苑住宅小區(qū)領(lǐng)導帶班制度及計劃審批：審核：編制：日期：天津團泊灣花苑住宅小區(qū)項目部施工現(xiàn)場領(lǐng)導帶班生產(chǎn)制度一、目的根據(jù)業(yè)主單位相關(guān)要求，為認真落實項目領(lǐng)導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度，進一步加強工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強項目負責人及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用天津團泊灣花苑住宅小區(qū)工程項目部。三、項目部領(lǐng)導輪流安全值班職責（一）帶班領(lǐng)導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安

2、全作業(yè)；（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；（三）當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。四、交接班安排1、本制度實行每周一班制，采取平均分配帶班時間的原則（如遇特殊情況可以進行調(diào)劑），當班結(jié)束后應(yīng)與接班人員進行交接班。接班人員應(yīng)提前做好接班準備，接班時對人員情況、施工設(shè)備運行情況及安全生產(chǎn)總體狀況做全面檢查，認真填寫帶班記錄。2、交班者應(yīng)認真填寫交接班記錄，向接班者介紹當班期間安全生產(chǎn)總體情況，必須實事求是，不得隱瞞

3、，如有遺留問題，需對接班人員進行詳細說明，協(xié)助接班人員解決，接班者應(yīng)對交接班記錄簽字確認。五、現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的原則，在掌握現(xiàn)場施工內(nèi)容的同時應(yīng)切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，并做好相關(guān)記錄。2、認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源以及《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中規(guī)定內(nèi)容的檢查和巡視?！　?、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并根據(jù)情節(jié)嚴重程度按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題

4、，組織協(xié)調(diào)工程項目各個職能單位的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動。5、發(fā)現(xiàn)安全隱患時應(yīng)立即安排人員進行整改，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險情和隱患時，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、組織人員制定整改措施排除隱患等緊急處置措施，并督促整改落實及時消除險情和隱患。6、發(fā)生事故時必須立即啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，并組織人員搶險救援，同時應(yīng)按照生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理相關(guān)規(guī)定向上級上報事故情況。五、相關(guān)要求　　1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處?！　?、項目領(lǐng)

5、導班子成員每班帶班時間不得少于帶班計劃安排時間的60%，現(xiàn)場帶班人員有特殊情況需離開現(xiàn)場時必須安排人員替班。　　3、現(xiàn)場帶班人員必須穿戴工裝，正確佩戴防護用品，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。　　4、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并按照項目部《安全生產(chǎn)文明施工管理考核辦法》予以考核。5、進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。-天津團泊灣花苑住宅小區(qū)項目部2018年3月1日