應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄

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1、2012年度煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄永聚煤業(yè)有限公司為了更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號(hào)令和事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)有效地對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急救援，2月7日8點(diǎn)班，由安監(jiān)科組織、礦領(lǐng)導(dǎo)指揮、調(diào)度室配合、參加演練的掘進(jìn)工作面作業(yè)人員，開展了我礦2012年度“煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案”演練活動(dòng)。11時(shí)30分，礦調(diào)度室電話急促響起，“報(bào)告！我是6#綜掘工作面跟班安檢員康潤(rùn)明，工作面現(xiàn)出現(xiàn)溫度上升，煙霧，異味，我已停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，請(qǐng)指示。”險(xiǎn)情突現(xiàn)，直接威脅著該工作面的所有作業(yè)人員！礦調(diào)度員立即將這一突發(fā)事件電話通知總指揮王建成及其它成員。總指揮王建成根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所匯報(bào)的內(nèi)容分析這是

2、礦井火災(zāi)征兆，要求立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，各成員立即按照應(yīng)急救援預(yù)案中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)開始行動(dòng)。調(diào)度室立即通知井下所有有威脅地點(diǎn)的人員，按照火災(zāi)避災(zāi)路線迅速撤離。礦救援人員整裝在井口待命。12點(diǎn)00分，受火災(zāi)威脅地點(diǎn)的人員順利升井，仍有2名職工被困井下，經(jīng)過盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)是10#煤綜掘區(qū)值班的瓦檢員和10#煤綜掘區(qū)變電所值班員。由于他們路程比較遠(yuǎn)，很有可能被火擋住退路。根據(jù)這一情況，救援指揮部立即指示救援人員分三個(gè)小隊(duì)分別從軌道大巷、皮帶運(yùn)輸大巷、總回風(fēng)大巷進(jìn)行搜索，各隊(duì)遇見火災(zāi)阻斷救援路線時(shí)返回。經(jīng)過一小時(shí)20分鐘的緊急搜救，終于在總回風(fēng)大巷中段找到了被困的2名職工，救援人員立

3、即護(hù)送其出井。13點(diǎn)45分，所有受火災(zāi)威脅地點(diǎn)的人員均安全出井，救援指揮部宣布演習(xí)結(jié)束。從“事故”發(fā)生到救援圓滿結(jié)束，警戒解除，恢復(fù)生產(chǎn)，用了2小時(shí)15分鐘?，F(xiàn)場(chǎng)演練結(jié)束后，演習(xí)總指揮部組織召開了總結(jié)評(píng)估會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找了演練活動(dòng)存在的問題和不足，并提出了對(duì)應(yīng)急處理預(yù)案修訂的意見和建議。參加演練觀摩的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員充分認(rèn)識(shí)到這次演練的不足，首先是人員反應(yīng)不夠迅速，再是沒有災(zāi)害發(fā)生沒有確定井下人員位置，沒有用最快的速度解救井下被控人員，以及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮配合沒有做好。強(qiáng)調(diào)還應(yīng)注重演練宣傳，突出實(shí)用性、操作性、教育性，貼近實(shí)際，保證效果，從而起到檢驗(yàn)礦井事故應(yīng)急救援

4、預(yù)案的可行性，提高部門協(xié)作應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故以及應(yīng)急隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)能力的作用。提高廣大員工熟悉和掌握必備的應(yīng)急知識(shí)和自救能力，最終必將達(dá)到預(yù)防事故、降低傷害、減少生命和財(cái)產(chǎn)損失的目的。附：煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案演練指揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)永聚煤業(yè)安監(jiān)科2012年2月7日永聚煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案演練組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)總指揮：王建成副總指揮：廖忠林王厚金王國(guó)慶張雙聯(lián)郝軍吳慶河成員：梁慶義張兔平閆亮拴高長(zhǎng)儉紀(jì)慶才侯恩星陳海明趙德錦以及各職能科室管理人員；各隊(duì)組長(zhǎng)、副職及其管理人員；參加演練的有關(guān)人員。