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《scrum敏捷開發(fā)ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、Scrum漫談馬驍馳（網名：三馬）ThinkInLAMP社群2010.4Scrum是什么？Scrum是英語中橄欖球運動的一個專業(yè)術語，表示“爭球”。特指一種敏捷開發(fā)的模型。敏捷是什么？是一種從90年代開始逐漸引起廣泛關注的一些新型軟件開發(fā)方法。XP(ExtremeProgramming)Scrum為什么分享敏捷非敏捷-瀑布式開發(fā)軟件開發(fā)的經典模型瀑布模型的主要缺陷：程序的維護成本會越來越高（需要很多人）團隊氛圍壓抑（感受不到激情）不方便做需求變更（引起客戶不滿）需求，設計階段的問題開發(fā)，維護階段的問題Scrum開發(fā)模型Sprint流程圖產品需求Imp
2、：重要性；Est：大致相當于一個“理想的人天（man-day）”Sprint計劃會議計劃會議要有足夠的時間，最好至少8個小時取出部分產品需求做成sprint需求，并寫成索引卡確定并細分每一個索引卡的故事（Story）進行工作認領（不是分配）確定每日站立會議的時間和地點確定好演示會議和回顧會議的日期場景展示-索引卡場景展示-計劃紙牌場景展示-故事看板站立會議10-15分鐘遲到將接受懲罰自問自答三個問題昨天做了什么今天要做什么遇到了什么問題更新燃盡圖場景展示-每日站立會議場景展示-燃盡圖Sprint開發(fā)周期使用好任務看板需求，設計，開發(fā)，測試，維護注意燃
3、盡圖不要使用軟件取代看板可以選擇性的和XP的某些方式結合測試驅動開發(fā)結對編程場景展示-任務看板場景展示-任務看板演示會議演示是跨團隊的，會產生不同團隊之間的交流不要關注太多的細節(jié)，以主要的功能為主讓老板和客戶看到非常的重要，絕對不可以被忽略回顧會議時間在1-3個小時找最舒適的地方（要有回顧看板）開始的時候輪流發(fā)言，而不是主動發(fā)言記錄問題，總結，并討論改進的方法，放在回顧看板上每人三個磁鐵，將最重要的2-3個改進點，成為下一輪的產品需求場景展示-回顧會議看板回顧會議問題舉例我們應花更多時間，把故事拆分成更小的條目和任務我們辦公室的環(huán)境太吵太混亂了我們做
4、出了過度的承諾，最后只完成了一半工作Scrum的主要缺陷：壓力大不方便跨時區(qū)，跨語言程序維護成本偏高無法被中斷如何改善：結合XP：和客戶坐在一起結對編程測試驅動開發(fā)（TDD）使用編碼規(guī)范32小時工作制結對編程TDD和編碼規(guī)范下次分享本PPT中沒有提到的內容Scrum中的角色圖書介紹ScrumGathering上海演講Scrum在中國不管用-BasVoddeScrum和XP：神話、事實，怎樣做-KaneMar技術卓越：它是什么和怎樣能夠做到？-LasseKoskela敏捷在微軟：成功的關鍵-MitchLacey健康的Scrum-敏捷的心跳-Vernon
5、Stinebaker充滿自信地每日發(fā)布軟件版本-如何把接受性測試驅動開發(fā)與持續(xù)集成相結合提升您持續(xù)給客戶帶來價值的能力-DouHanzhi/QinZhiyuan怎樣通過機遇工程(OpportunityEngineering)將Scrum的敏捷性和和創(chuàng)新潛力最大化-JulienMazloum/DavidDu超越軟件的Scrum:怎樣在書籍翻譯中成功運用敏捷思維和技巧-滕振宇/李國彪在大規(guī)模Scrum轉換中的系統(tǒng)化思維-呂毅我已經沒有銀彈了，現(xiàn)在怎么辦？-徐毅敏捷估計2.0-BradSwanson開始漫談Scrum對軟件外包行業(yè)的影響？如何一步一步得在項
6、目中引入Scrum？開源社區(qū)應當如何學習Scrum？謝謝！ThinkInLAMP
