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1、基于交易費用理論的EPC模式研宄山東天齊置業(yè)集團股份有限公司山東省濟南市250000摘要：國家一直提倡工程總承包模式，但在現實應用中其優(yōu)勢并沒有發(fā)揮，效果甚至不如分包模式，所以并沒有全面推廣開來。木文提出了實現工程總承模式優(yōu)勢的途徑，并通過交易費用理論對其量化分析。最后，對工程總承模式進行了展望。關鍵詞：EPC模式；交易費用；實現途徑1EPC模式的障礙1.1市場環(huán)境不完善工程總承包在法律中的地位不明確雖然工程總承伍在國內已經推行多年，但多年來，還沒有出臺工程總承乜的相關法律、法規(guī)。缺少規(guī)范工程總承乜市場行為的文件規(guī)定，EPC市場競爭處于無序狀態(tài)目前我
2、們國家在工程設計、施工、監(jiān)理等招投標方面都有相關規(guī)定，但是還沒有工程總承包招投標管理辦法,使得地方建設行政主體和企業(yè)在工程總承招投標過程中缺乏可供操作的政策依據。1.2項目管理能力低EPC模式把工程各環(huán)節(jié)有機結合起來上，它不僅要求有適應這種管理需要的管理技術，而且需要有一套適合這種管理方式的項目觀念。雖然我國工程界在80年代初即已引進掙值管理方法，但限于國內基木建設的體制改革尚在進行中，因此始終未能大面積推廣使用。有形的管理技術的引進固然不容易，但更難地是管理觀念的變革。掙值控制法再好，它也只是一個管理的工具，而不是項目管理的根木。如果不能徹底改變將
3、項目各環(huán)節(jié)相互割裂分塊管理的理念，建立適應一體化管理的工作體系，打破多頭負責相互制肘的傳統管理思想，就不能真正適應EPC項目管理的需要。1.3風險承擔大由于承包商負責了全部的設計、采購和施工，因此較傳統的承包方式承擔了較多的風險和責任，包括承擔業(yè)主失誤造成的風險。此外，分包商所帶來的風險和失誤也是由承包商來承捫，增加了承包商的經營風險。2實現EPC優(yōu)勢的途徑2.1掙值管理法在網絡計劃基礎上利用掙值管理法，把一個完整的項0分解成若干的工作包，通過對每個工作包間邏輯關系的安排生成項目的進度/費用基準控制數值一一BCWSo然后通過定期把采集到的實際進度完成
4、情況數值（BCWP）和實際費用完成情況數值（ACWP）輸入到計算機程序中，與基準值進行對比、分析、檢測，最后用結果數據來指導對項目工作的調控。2.2優(yōu)化組織結構從工程公司的設置方式，按照全能EPC工程公司的要求建立組織結構的，公司自身有設計部門，形成了以技術為龍頭的公司組織形式，冋吋在tl常管理中將經營開發(fā)和項目實施設立成相互關聯和作用的獨立體系，經營部門的工作重點在市場開發(fā)和建立融資渠道，實施部門則是圍繞將項S如何落在實處開展工作。在責任體制建立的問題上，必須建立起-套管理關系明確的組織結構。項目經理部的組織體系為決策層、管理層、執(zhí)行層分層管理，冋
5、吋把項0的管理目標責任分解落實到具體的每一個人身上，努力做到該由哪一級哪一個人負責的工作就由誰來全權辦理并承擔工作責任，防止由于層層匯報、研究而貽誤最佳處理吋機的情況發(fā)生。這種管理體制并不排斥對重大的對項0全局奮影響的事項要通過充分討論才能決定，也需要分層結構的上級負責人必需掌控下級的工作狀況,建立良性的信息溝通、反饋系統。2.3總承包企業(yè)的完善首先總承包企業(yè)應該擁有真正精通項目管理的人才，能充分了解和掌握EPC模式工程的運行規(guī)律和規(guī)則，能掌握現代項0管理知識的并適應海外項0要求的項0經理、商務管理、工程造價、合同及法律管理、融資人員?？偝邪驟P
6、C企業(yè)有相當雄厚的物質基礎，所以總承包企業(yè)要得到銀行等金融機構長期的支持。工程總承包應該兼具設計和施工功能，特別是隨著CM方式，即"邊設計、邊施工"模式越來越多地被業(yè)主采用，建筑業(yè)企業(yè)單純的"按圖施工"已遠遠滿足不了建設市場的要求。3理論量化分析3.1交易費用理論在建筑業(yè)領域的應用和分析隨著建筑業(yè)的發(fā)展和產出的增加，原來代表中國建筑業(yè)生產實力的國奮建筑企業(yè)產出規(guī)模下降，效益持續(xù)不佳的情況。企業(yè)間惡性競爭，分工合作不理想，企業(yè)的規(guī)模和結構與產業(yè)的生產交易方式有關。Winch最早將交易費用理論引入工程建設領域，用于解決和協調工程項B各參與方的關系問題。建
7、筑業(yè)的交易不同于一般商品交易，交易過程與實施過程相互交織，從建設項0的規(guī)劃設計到投入使用參與主體眾多，各環(huán)節(jié)交易費用紛繁復雜，有學者認為建筑業(yè)比其他產業(yè)具有更高的交易費。建筑業(yè)有別于其它產業(yè)，從交易費用的角度分析，它特殊的生產交易方式導致了比其它產業(yè)高得多的交易費用。這里的生產交易方式指產品在市場上的供應和購買方式及其它附屬活動。從需求的方面說，建筑企業(yè)在尋求市場需求的過程中，需要花費極高的交易成本。因為建筑產品千差萬別，企業(yè)是針對訂單生產，業(yè)主們對建筑產品規(guī)格、質量、外觀等要求的表述不可能全部一樣，也不容易在市場上被明顯捕捉。首先，建筑企業(yè)需要尋找
8、市場中潛在的建設需求，也就是要給企業(yè)找到合適的生產任務，其次還需要花費人力、物力等詳細了解業(yè)主對建筑產品的具
