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《品牌延伸的問題與對策》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、[摘要]品牌延伸就是利用原有知名品牌的影響力推出新產(chǎn)品,是企業(yè)品牌經(jīng)營的重要策略。本文分析了品牌延伸普遍存在的非理性問題,并提出了相應(yīng)的對策?! 關(guān)鍵詞]品牌延伸問題對策 隨著市場競爭的日益激烈,新產(chǎn)品的市場導(dǎo)入面臨著越來越大的風(fēng)險,眾多新產(chǎn)品因為不被消費者接受和過高的市場初期導(dǎo)入費用而失敗。在此情況下,品牌延伸策略被越來越多的企業(yè)所采用,成為新產(chǎn)品推廣的利器。作為品牌經(jīng)營的重要策略,品牌延伸自20世紀80年代以來一直備受學(xué)術(shù)界的關(guān)注,但在實踐中仍然存在著諸多問題,需要進一步分析。 [1]李冉:淺議品牌延伸戰(zhàn)
2、略[J].商業(yè)研究,2006,2摘要:品牌延伸在社會經(jīng)濟生活中的廣泛應(yīng)用說明對品牌延伸進行理論研究具有重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)要創(chuàng)建一個新品牌往往耗資巨大,同時又伴隨著巨大的風(fēng)險,相比較而言,巧妙運用建立起來的品牌進行延伸不僅可以節(jié)省大量的資金和時間成本,而且新產(chǎn)品更容易被消費者所接受并占領(lǐng)更多的細分市場,這樣就大大降低了新產(chǎn)品失敗的風(fēng)險。就我國企業(yè)具體情況而言,在運用品牌延伸策略時存在著許多誤區(qū),而且在進行品牌延伸時對可能遇到的風(fēng)險估計不充分,因此企業(yè)必須從長遠發(fā)展的角度審視品牌延伸,要了解品牌延伸的風(fēng)險并采取合理有效的方法
3、規(guī)避風(fēng)險,以確保品牌延伸的成功。關(guān)鍵詞:品牌;品牌延伸;問題一、????????品牌延伸相關(guān)概念(一)品牌要對品牌延伸進行研究,首先有必要對品牌的定義進行一些分析。對品牌的定義有多種,其中具有代表性的有廣告專家約翰·菲利普·瓊斯對品牌的界定:品牌,指能為顧客提供其認為值得購買的功能利益及附加價值的產(chǎn)品。哈金森和柯金從下述六大方面闡述了品牌的定義:視覺印象和效果;可感知性;市場定位;附加價值;形象;個性化。美國市場營銷學(xué)會對品牌的定義是:品牌是一個名稱、詞語、標志、符合、設(shè)計,或者是所有這些的組合,他們代表一個或一組生產(chǎn)者或
4、銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并與其他競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來。綜上可知,品牌是指買方及其相關(guān)群體對于某種標志所代表的產(chǎn)品、服務(wù)或企業(yè)的認識和印象,這種認識和印象會從總體上直接地、長期地影響買方對于相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的評價和購買??梢姡放频男纬捎衅淇陀^基礎(chǔ),同時帶有相當(dāng)?shù)母行猿煞?。(二)品牌延伸所謂“品牌延伸”,是指企業(yè)利用已經(jīng)成功卓著的品牌,將品牌要素完全或部分的延伸至其相關(guān)的新產(chǎn)品,甚至不相關(guān)的行業(yè)、領(lǐng)域,以品牌優(yōu)勢快速切入新市場,并節(jié)省市場進入的成本(財務(wù)、人力、物力和無形資產(chǎn)成本)。以此來拓展活動半徑,擴大生存空間,強化品牌
5、升值,增強企業(yè)活力、生命力,從而達到提高企業(yè)整體利潤的目的。品牌延伸屬于企業(yè)的戰(zhàn)略問題之一,它屬于品牌戰(zhàn)略的范疇。品牌延伸的實質(zhì)就是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的多樣化和多元化。品牌延伸戰(zhàn)略相對于其它的品牌決策來說有它的特點,它不但關(guān)系到新產(chǎn)品能否盡快為市場所接受并獲得競爭優(yōu)勢,同時,由于新產(chǎn)品上市后其形象又會對主品牌起到強化或削弱的作用,從而反過來影響企業(yè)原有產(chǎn)品的市場地位。可見品牌延伸的影響是巨大的、長期的,牽涉面廣,關(guān)系到企業(yè)長期的市場地位和整體盈利。(一)思想認識上的問題1.對于品牌延伸缺乏科學(xué)的分析 品牌的競爭是市場競爭的關(guān)鍵
6、因素之一,因而品牌延伸具有極其重要的戰(zhàn)略意義。他們想當(dāng)然地認為不論是擴展產(chǎn)品線的深度和寬度,還是實行多元化、跨行業(yè)經(jīng)營,只要把已成功的品牌用上去,就會帶來很大的收益,并且品牌也會增值,這種認識在經(jīng)營實踐中表現(xiàn)出來就是一種短期的急功近利行為,其結(jié)果無異于殺雞取卵,砸自己的金字招牌?!熬奕恕奔瘓F從強盛走向衰亡,盲目的品牌延伸也是其中重要的原因。2.風(fēng)險意識淡薄 品牌延伸雖然能減少新產(chǎn)品的市場導(dǎo)入費用和提高新產(chǎn)品的市場認知率,為原有品牌帶來新鮮感,增強其活力,提高品牌家族的整體投資效益等等,但也可能會出現(xiàn)延伸失敗的情況,損害原
7、有產(chǎn)品的形象,帶來負面影響[5]。對此,一些企業(yè)卻未能引起足夠的重視,只知其利不曉其弊,風(fēng)險意識十分淡薄,盲目樂觀,以致缺乏對品牌延伸的風(fēng)險進行科學(xué)理性的分析,缺乏在延伸中有效的風(fēng)險規(guī)避措施。[編輯本段](二)策略實施上的問題 由于對品牌延伸策略在認識上的淺薄和幼稚,導(dǎo)致了我國企業(yè)在品牌延伸具體操作上的盲目性、隨意性和簡單化。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:1.品牌延伸領(lǐng)域的選擇上 當(dāng)前我國企業(yè)界在進行品牌延伸領(lǐng)域選擇時往往不得要領(lǐng),隨意擴大。主要表現(xiàn)在: ?。?)沒有考慮到原品牌是否適用于新產(chǎn)品。很多奇特沒有認真地分析延伸產(chǎn)
8、品與原有品牌的基本要素如產(chǎn)品定位、目標市場、價格檔次等是否相同;沒有對原有品牌與延伸品牌是否具有相近的價值基礎(chǔ)進行判斷。結(jié)果可能導(dǎo)致不僅新產(chǎn)品的形象沒有得到成功的塑造,而且會影響到顧客對原有產(chǎn)品的認識。 ?。?)對消費者心中已形成的品牌與產(chǎn)品的關(guān)系缺乏認識。品牌在一定程度上是消費者對某一種產(chǎn)品屬性的綜合