淺談電網(wǎng)調(diào)度工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控

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1、淺談電網(wǎng)調(diào)度工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控【摘要】電X調(diào)度肩負(fù)著電X的運(yùn)行管理工作,其首要任務(wù)就是確保電X的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。安全管理工作的好壞對(duì)電X的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生直接的影響。為確保電X的安全運(yùn)行,必須要杜絕一切人為的誤調(diào)度、誤操作事故,所以關(guān)鍵是要抓住人的因素。從而開展調(diào)度工作危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,制定對(duì)策、加強(qiáng)預(yù)控也就成為了保證電X安全運(yùn)行的重要手段?！　　娟P(guān)鍵詞】危險(xiǎn)點(diǎn)分析；預(yù)控措施　　一、引言　　電X調(diào)度肩負(fù)著電X的運(yùn)行管理工作,其首要任務(wù)就是確保電X的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,調(diào)度安全管理工作的好壞對(duì)電X的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生直接的影響。近

2、年來,隨著電X調(diào)度的自動(dòng)化水平不斷提高,也使得電X調(diào)度的現(xiàn)代化程度越來越高,對(duì)電X的安全穩(wěn)定運(yùn)行起到了極大的促進(jìn)作用。但是,結(jié)合工作實(shí)際,為保證電X的安全運(yùn)行,必須杜絕一切人為的誤調(diào)度、誤操作事故,所以關(guān)鍵必須抓住人的因素?！　《?、調(diào)度工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)　　所謂危險(xiǎn)點(diǎn)就是事故的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備隱患的所在點(diǎn)和易引發(fā)人為失誤事故的潛伏點(diǎn)。在本文主要分析的是后者。結(jié)合調(diào)度現(xiàn)場工作實(shí)際,我認(rèn)為調(diào)度工作危險(xiǎn)點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):　　1、編制檢修計(jì)劃時(shí)運(yùn)行方式考慮不周引起的倒閘操作誤停電甩負(fù)荷。　　2、調(diào)度操作指令票編制錯(cuò)誤。　　3、受理檢修申請(qǐng)單審核不

3、細(xì)?！　?、執(zhí)行調(diào)度操作指令票時(shí)誤調(diào)度、誤下令。　　5、電X事故處理時(shí)不按規(guī)程規(guī)定處理事故?！　?、電X設(shè)備臨檢時(shí)有關(guān)安全措施考慮不周等?！　∪⒄{(diào)度工作危險(xiǎn)點(diǎn)的原因分析　　根據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)的特征和調(diào)度工作的性質(zhì),構(gòu)成調(diào)度工作危險(xiǎn)點(diǎn)的原因主要有以下因素:　　1、調(diào)度員安全責(zé)任心不強(qiáng),使用調(diào)度術(shù)語不規(guī)范,簡單操作不寫操作指令票,憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷造成誤下令?！　?、調(diào)度員業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)差,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀況不清楚,在操作中特別是在事故處理過程中,對(duì)于執(zhí)行工作程序和流程不規(guī)范,延誤送電?！　?、基礎(chǔ)安全管理工作存在漏洞,安全活動(dòng)會(huì)開展不正?；蛄饔谛问?調(diào)

4、度員安全意識(shí)淡漠,規(guī)程制度執(zhí)行不嚴(yán);對(duì)于電X系統(tǒng)資料管理不到位,缺少或沒有調(diào)度工作現(xiàn)場規(guī)程,使調(diào)度員在調(diào)度運(yùn)行中沒有依據(jù)?！　?、調(diào)度員未嚴(yán)格遵守調(diào)度規(guī)程,交接班不清或未認(rèn)真了解系統(tǒng)運(yùn)行方式,導(dǎo)致誤下令?！　?、工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)傳遞手續(xù)不全或不完善。在當(dāng)工作量大,操作任務(wù)比較繁重時(shí),擬寫調(diào)度操作指令票時(shí)容易出現(xiàn)錯(cuò)誤;在與現(xiàn)場進(jìn)行核對(duì)的過程中,由于現(xiàn)場匯報(bào)不清或交接班時(shí)沒有對(duì)工作交接清楚就匆忙進(jìn)行操作也容易造成誤調(diào)度?！　?、未嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,工作許可及工作結(jié)束手續(xù)不清,或者停電檢修后的設(shè)備及線路改動(dòng)情況不清楚,造成誤送電、誤下令

5、?！　?、沒有加強(qiáng)電X運(yùn)行監(jiān)控,對(duì)電X運(yùn)行情況沒有做到心中有數(shù),不做事故預(yù)想或事故預(yù)想不足,對(duì)于電X的突發(fā)事故和異常采取措施不力,造成處理不及時(shí)或人為擴(kuò)大事故范圍?！　?、電X檢修計(jì)劃性不強(qiáng),檢修質(zhì)量不過關(guān)和檢修工作配合差,造成電X設(shè)備的無序重復(fù)性停電檢修,從客觀上增加了調(diào)度員的工作量,也增加了構(gòu)成危險(xiǎn)點(diǎn)的機(jī)率?！　∷?、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施　　1、加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員的安全意識(shí)教育。人的因素是一切工作成敗的首要因素,調(diào)度工作安全與否與調(diào)度員安全意識(shí)有直接的關(guān)系。調(diào)度員的意識(shí)增強(qiáng)了,安全職責(zé)強(qiáng)化了,責(zé)任心到位了才能保證調(diào)度運(yùn)行安全。所以,必須把安全思想教育

6、工作貫穿于調(diào)度工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),使調(diào)度員端正思想認(rèn)識(shí),提高工作責(zé)任心,為安全運(yùn)行夯實(shí)思想基礎(chǔ)。例如,堅(jiān)持每周一次班組安全活動(dòng),經(jīng)常進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教育,在調(diào)度班開展創(chuàng)青年文明號(hào)和青年文明安全示范崗活動(dòng)等?！　?、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度員崗位安全責(zé)任制,提高全員的安全意識(shí),將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,嚴(yán)格安全職責(zé)考核與管理,不僅考核安全指標(biāo)完成情況,還要考核參加班組安全活動(dòng)情況,及時(shí)進(jìn)行安全拾遺補(bǔ)缺活動(dòng)?！　?、嚴(yán)格調(diào)度運(yùn)行管理，杜絕事故的發(fā)生。首要一點(diǎn)就是嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,確保電X調(diào)度指揮暢通;其次就是加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理考核,建立調(diào)度動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,并引

7、入競爭和激勵(lì)機(jī)制。考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,設(shè)立調(diào)度安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金,引入首席調(diào)度員制。調(diào)度員不搞終身制,不合格調(diào)度員待崗培訓(xùn)或下崗;調(diào)度安全方面做出突出貢獻(xiàn)的人不僅給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)還要給予一定榮譽(yù),使其有一定的成就感,從而充分調(diào)動(dòng)調(diào)度員的安全工作積極性和責(zé)任心。　　4、強(qiáng)化調(diào)度操作指令票的專項(xiàng)培訓(xùn)，以避免單項(xiàng)及綜合指令使用不當(dāng)，操作程序編制錯(cuò)誤引發(fā)事故。對(duì)操作指令票的擬定要做到“兩明確”、“四對(duì)照”，即明確檢修工作任務(wù)、電X運(yùn)行方式安排，明確操作任務(wù)；對(duì)照申請(qǐng)批注事項(xiàng)，對(duì)照操作應(yīng)注意事項(xiàng)，對(duì)照已執(zhí)行的操作命令票和操作記錄，對(duì)照模擬圖檢查實(shí)際位置。并應(yīng)

8、核對(duì)一、二次系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)方，正確預(yù)測倒閘操作時(shí)系統(tǒng)潮流、電壓的變化及可能對(duì)系統(tǒng)帶來的影響等方面進(jìn)行綜合考慮，嚴(yán)防誤操作、誤調(diào)度事件的發(fā)生。　　5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常開展事故預(yù)想和反