道路亮化工程施工設計方案

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1、目錄一、工程概況二、管理人員投入三、施工技術(shù)方法四、技術(shù)難點及相應解決方案五、質(zhì)量安全文明施工保證措施六、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作計劃七、冬雨季施工八、施工進度計劃方案九、施工機械設備投入十、勞動力安排計劃及其保證措施十一、材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計劃-89-目錄一、工程概況二、管理人員投入三、施工技術(shù)方法四、技術(shù)難點及相應解決方案五、質(zhì)量安全文明施工保證措施六、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作計劃七、冬雨季施工八、施工進度計劃方案九、施工機械設備投入十、勞動力安排計劃及其保證措施十一、材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計劃-89-目錄一、工程概

2、況二、管理人員投入三、施工技術(shù)方法四、技術(shù)難點及相應解決方案五、質(zhì)量安全文明施工保證措施六、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作計劃七、冬雨季施工八、施工進度計劃方案九、施工機械設備投入十、勞動力安排計劃及其保證措施十一、材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計劃-89-目錄一、工程概況二、管理人員投入三、施工技術(shù)方法四、技術(shù)難點及相應解決方案五、質(zhì)量安全文明施工保證措施六、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作計劃七、冬雨季施工八、施工進度計劃方案九、施工機械設備投入十、勞動力安排計劃及其保證措施十一、材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計劃-89-一、工程概況A、該工程為吉林

3、鐵道職業(yè)技術(shù)學院新小區(qū)道路及道路亮化工程，位于吉林永吉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)吉樺路666號。B、根據(jù)建設單位提供的情況，紅線內(nèi)無障礙物，水電由原有建筑接入工地。C、新校區(qū)主要道路，長約4530米，工程內(nèi)容為道路及其所屬路燈、雨排和污排管線。要求工期：計劃2013年9月9日開工，2014年8月20日竣工，總工期345天。要求質(zhì)量等級：合格。（2）、施工準備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。1）、施工

4、前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。2）、做好圖紙會審工作，組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設計意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。3）、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導現(xiàn)場施工。4）、做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項目經(jīng)理部進行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設計，風雨

5、季施工措施等，項目技術(shù)負責人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。5）、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。6）、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。-89-

6、7）、勞動力的準備：根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓并有上崗證的施工人員。8）、材料準備：A、根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。B、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得

7、到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。C、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。9）、機械準備：根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。主要機具一覽表施工機械設備表（見附表）：10）、運輸方式：主要采用載重汽車運送材料和設備至施工現(xiàn)場，輔以其它運輸工具。小型材料、設備以人力裝卸為主，大型材料、設備已機械裝卸，裝卸

8、及運輸過程中對材料、設備進行牢固的包裝，避免在運輸、裝卸的過程中對材料、設備造成損壞。（3）、施工作業(yè)班次：根據(jù)計劃安排和工序穿插，充分利用有效時間和空間，合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)，作業(yè)時間限制為7—12時。（4）、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度：工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會外，項目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況，布置、檢查、