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《山東奇威特太陽能科技有限公司1250kva箱變工程施工設(shè)計方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、山東奇威特太陽能科技有限公司1250KVA箱變工程施工組織設(shè)計一.工程總體概述2二.施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置7三.供貨周期計劃及質(zhì)量保證措施9四.施工總進度計劃及各階段保證措施15五.分部分項工程施工方案和質(zhì)量保證措施201.設(shè)備基礎(chǔ)施工202.頂管施工213.電纜溝開挖及電纜井砌筑264.箱變安裝285.電纜敷設(shè)安裝316.熱縮電纜頭制作367.防雷、接地安裝及測試388.安裝工程質(zhì)量管理體系439.安全生產(chǎn)管理與控制50六.施工安全管理體系與措施53七.施工場地治安保衛(wèi)管理計劃62八.環(huán)境保護管理體系與措施70九.項目管理班子的人員崗位職責(zé)
2、、分工76十.勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃81十一.本工程的重點難點分析及解決措施84十二.冬雨季施工、已有設(shè)施和管線的加固保護等情況下的施工措施99十三.任何可能緊急情況下的處理措施預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施105十四.成品保護和工程保修工作的管理措施117十五.工程保修的承諾131十六.降低成本的技術(shù)措施137十七.售后服務(wù)承諾1381.服務(wù)范圍1382.服務(wù)措施1383.培訓(xùn)方案138十八.施工期間交通組織方案147十九.周邊關(guān)系協(xié)調(diào)149二十.對業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的配合及服務(wù)151一、工程總體概述山東奇威特太陽能科技有限公司1250KVA箱變及高壓線路鋪設(shè)工
3、程施工內(nèi)容：本工程包括配套1250KVA變壓器1臺、埋設(shè)YJLV223*95mm2高壓電纜1060米，其中頂管施工580米，直埋施工480米。施工方案1.1施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是：為安裝工程的施工建立必要的管理、技術(shù)和物質(zhì)條件，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場、施工管理組織機構(gòu)和施工力量。施工準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容為：安裝工程項目組織機構(gòu)的建立，建立健全各項管理制度和管理工作程序，技術(shù)準(zhǔn)備，勞動組織準(zhǔn)備，施工機具準(zhǔn)備，工程材料（設(shè)備）準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。1.1.1項目組織機構(gòu)的建立由公司統(tǒng)一安排進入本工程的項目管理人員，組成安裝工程項目經(jīng)理部，負(fù)
4、責(zé)安裝工程的施工管理。安裝工程項目經(jīng)理部在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)承包管理的綜合能力。1.1.2建立健全各項管理制度建立健全項目的各項管理制度是保證各項施工活動有序、順利進行的基礎(chǔ)。依照公司的《質(zhì)量保證手冊》和質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，必須建立各項管理制度。1.1.3主要管理工作程序制定各項管理工作程序，確保各項管理工作有條不紊。各項管理工作程序的執(zhí)行應(yīng)該落實責(zé)任部門和責(zé)任人員，明確執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果的紀(jì)錄。建立施工進度計劃管理程序、分項工程質(zhì)量管理程序、不合格品（項）控制程序、工程材料管理程序、工程設(shè)備管理程序、甲供設(shè)備管理程序、甲控乙供
5、設(shè)備管理程序、半成品、成品保護程序、工程交（竣）工資料管理程序等各項管理次序。1.2施工階段部署針對本工程的特點，計劃將安裝工程的施工劃分為以下階段：1.2.1配合土建預(yù)留預(yù)埋階段：接地極采用L50*5*2500鍍鋅角鋼，垂直打入地面以下800mm處,接地極間隔為5M、接地引出線超過地面20mm，接地引出點不少于2點。接地網(wǎng)采用L40*4鍍鋅扁鋼環(huán)接地極焊牢，雙面施焊，要求焊接面不低于12mm。要求接地電阻小于4歐姆。當(dāng)接地阻值達不到要求時，須增加接地極，該工程部分由土建施工方施工。該階段的主要工作是按照施工圖的要求，在土建結(jié)構(gòu)施工的同時配合土建預(yù)留出安裝所需
6、要的孔洞，預(yù)埋有關(guān)的管道和安裝支吊架所需的預(yù)埋件。這一階段應(yīng)認(rèn)真熟悉施工圖紙，包括安裝施工圖和土建施工圖，分清安裝和土建各專業(yè)的責(zé)任。預(yù)留預(yù)埋的原則是在誰的圖紙上標(biāo)注的由誰施工，但安裝專業(yè)應(yīng)全面檢查，避免因遺漏對今后的施工帶來影響。以上工程部分由土建施工方施工。1.2.2安裝階段：a)根據(jù)每個施工區(qū)段的進度安排，合理組織施工人員。每個施工區(qū)段根據(jù)系統(tǒng)專業(yè)劃分專業(yè)施工隊，負(fù)責(zé)各專業(yè)相關(guān)系統(tǒng)的施工。b)加強施工進度的總體協(xié)調(diào)，充分利用現(xiàn)代化的手段對工程進度進行跟蹤和控制，并根據(jù)工程實際進度進行跟蹤和調(diào)整。各作業(yè)隊?wèi)?yīng)根據(jù)安裝工程總進度計劃適時編制分部分項工程的月進度
7、計劃和周進度計劃。c)利用施工進度計劃的控制作用，將施工高峰期錯開，使各專業(yè)施工高峰期分階段依次進行，盡量避免各專業(yè)施工高峰期重疊而造成勞動力、施工機具的供應(yīng)緊張和造成進度、質(zhì)量、安全的局部失控。d)加強質(zhì)量、安全管理的力量，將影響質(zhì)量、安全的因素和隱患控制在最低的范圍內(nèi)，保證安裝階段的施工順利進行。e)加強與土建及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)，特別是所有安裝工程各專業(yè)之間的配合、交叉、同步作業(yè)以及相互間的接口，協(xié)助項目部加強對機電安裝各專業(yè)管理和服務(wù)，保證整個工程的施工進度和質(zhì)量。f)對于各專業(yè)的管線的施工，設(shè)計已有綜合管線布置圖。應(yīng)在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真審核和校對施工圖，對綜
8、合管線圖加以深化和完善。1.2.3交接
