建筑施工安全事故原因分析及其對(duì)策研究

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1、建筑施工安全事故原因分析及其對(duì)策研究【摘要】：建筑施工市場(chǎng)規(guī)模巨大，引起的安全事故也是普遍，有時(shí)傷亡事故慘重，所以對(duì)安全事故原因分析，并提出控制措施是十分必要的。【關(guān)鍵詞】：建筑安全；對(duì)策［引言］:現(xiàn)代安全科學(xué)理論認(rèn)為，傷亡事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)引起的。控制人的不安全行為，需要在總結(jié)心理學(xué)、行為科學(xué)等成果的基礎(chǔ)上，通過(guò)教育、培訓(xùn)等來(lái)提高人的意識(shí)和能力;物的不安全狀態(tài)須采取實(shí)用安全技術(shù)來(lái)改善。安全科學(xué)管理的定義，讓我們認(rèn)識(shí)到安全的根本一個(gè)是人，一個(gè)是物。這兩個(gè)因素是重點(diǎn)，所以分析原因應(yīng)該從這兩點(diǎn)出發(fā)，制定對(duì)策要依照原因制定相??

2、的對(duì)策。1、安全事故產(chǎn)生的原因建筑安全事故頻發(fā)是目前建筑施工的一大特點(diǎn)，即便之前發(fā)生的安全事故是觸目精心的，可是仍然杜絕不了安全事故的發(fā)生。分析近幾年來(lái)的事故主要是施工坍塌、塔吊、腳手架倒塌、高處墜落、機(jī)械傷害等等，這些事故頻發(fā)，給社會(huì)及家庭帶來(lái)了惡劣的影響。下面主要分析這些事故產(chǎn)生的原因。其一，人的因素，施工及管理人員安全意識(shí)低。施工人員大多來(lái)自社會(huì)的底層農(nóng)民工，他們?yōu)榱松?，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)來(lái)到建筑工地。作為他們，并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的安全施工知識(shí)。有的甚至對(duì)基本操作規(guī)程和安全生產(chǎn)基本知識(shí)都不懂，對(duì)基本的安全技術(shù)規(guī)范和安全技術(shù)措施一竅不通這些都是發(fā)生安全事故的根源

3、。另外施工管理人員安全知識(shí)缺乏，在施工中存在瞎指揮、盲目施工等等，完全不顧工人的生命安全。對(duì)一些違章作業(yè)默許，對(duì)重大安全隱患視而不顧。這些施工人員意識(shí)薄弱及管理人員的不作為，是安全事故發(fā)生的最大安全隱患。其二，人的因素，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。雖然大部分企業(yè)在安全法及安全質(zhì)量管理?xiàng)l例的要求下，制訂了安全責(zé)任制，可是安全責(zé)任并沒(méi)有落實(shí)，發(fā)生安全事故后處理手段較輕，使人們?cè)谛睦砩嫌幸环N無(wú)所謂的感覺(jué)。所以安全生產(chǎn)責(zé)任制成了一個(gè)擺設(shè)，并不能約束人們進(jìn)行責(zé)任的落實(shí)。其三，物的因素，安全經(jīng)費(fèi)投入不足。安全投入太少也是造成安全事故的一個(gè)重要原因。有些施工單位為了

4、中標(biāo)，意壓低價(jià)格，而這被壓縮的部分很大程度上就是以犧牲安全投入為代價(jià)。壓減安全經(jīng)費(fèi)，那么安全勞保用品、安全設(shè)施的建立這些等等，就會(huì)流于形式，得不到真正的落實(shí)，資金無(wú)法保障，這些安全用品設(shè)施就無(wú)法兌現(xiàn)，所以這就會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)埋下隱患。其四，物的因素，臨時(shí)設(shè)施不符合要求導(dǎo)致安全事故發(fā)生。記得溫家寶總理提出過(guò)，知識(shí)就是安全。這句話意義深刻，建筑施工往往因?yàn)閷?zhuān)業(yè)知識(shí)的不過(guò)關(guān)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。比如腳手架的問(wèn)題，腳手架坍塌是事故頻發(fā)的臨時(shí)設(shè)施。腳手架主要是壓桿收禮穩(wěn)定問(wèn)題，如果我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不明白這個(gè)力學(xué)原理，粗制濫造，違背了力學(xué)原理，未經(jīng)過(guò)驗(yàn)算，隨意搭設(shè)腳

5、手架，那就會(huì)隱藏巨大的安全隱患。所以知識(shí)就是安全這句話是很有道理的。2、建筑施工安全生產(chǎn)對(duì)策建筑安全生產(chǎn)的原因是常見(jiàn)的，如果我們針對(duì)這些原因制定專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)策，那么就可以在根本上杜絕安全事故的發(fā)生。其一，加強(qiáng)施工人員及施工管理人員的安全教育培訓(xùn)?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二H條明確規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。由于施工一線人員的安全意識(shí)薄弱，所以進(jìn)行安全教育培訓(xùn)提高相關(guān)人員的安全意識(shí)是十分重要的。首先在這里，安全教育培訓(xùn)對(duì)象并不能僅限于現(xiàn)場(chǎng)操作工人，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目基層管理人員、分包責(zé)任人、分包隊(duì)伍管理人員和特種作

6、業(yè)人員也都要接受安全教育培訓(xùn)。只有實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)，人人講安全，施工企業(yè)從上到下才能形成一個(gè)良好的安全施工氛圍，確保安全無(wú)事故。其二，落實(shí)安全責(zé)任制。在對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)后，安全責(zé)任就要分清楚。施工一線工人責(zé)任、安全管理人員責(zé)任、項(xiàng)目部安全管理人員責(zé)任等等，責(zé)任需落到實(shí)處。對(duì)于安全事故發(fā)生后，逃避責(zé)任人員要重點(diǎn)處理，絕不放過(guò)一個(gè)玩忽職守者。因?yàn)槭鹿?，施工人員付出了生命的代價(jià)，那么這些分管安全的人員就必須付出代價(jià)，安全責(zé)任必須落到實(shí)處。其三，保證安全管理的資金。要減小安全事故的發(fā)生，需要投入一定的資金進(jìn)行安全防護(hù)措施和管理。多數(shù)施工企業(yè)只注重

7、事故發(fā)生以后的后果及經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于安全總是存在僥幸心理，對(duì)于事前預(yù)防和控制則很少重視，有了安全隱患也不舍得投入資金用于整改?？墒撬鲆暳艘粋€(gè)重要問(wèn)題，就是如果發(fā)生安全事故就是毀滅性的，就會(huì)造成施工企業(yè)的虧損，這是得不償失。如果坐在前期投入了安全資金，購(gòu)買(mǎi)安全防護(hù)用品及安全防護(hù)措施，那么安全就會(huì)避免安全事故的發(fā)生，實(shí)際是為項(xiàng)目部節(jié)省了開(kāi)支。其四，對(duì)于重大臨時(shí)設(shè)施要層層審批，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。重大臨時(shí)設(shè)施，比如腳手架、塔吊、臨時(shí)支架、掛籃施工等等，這些重大臨時(shí)設(shè)施，要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案評(píng)審，專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，反復(fù)驗(yàn)算方案是否符合力學(xué)原理，受力是否滿

8、足要求。只有經(jīng)過(guò)驗(yàn)算后才可付諸實(shí)施。3、結(jié)語(yǔ)在建筑施工中，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取各種行之